做大做强县域银行卡业务时不我待

农业银行在“面向三农”的新的市场定位下，如何使农行县域支行发挥县域竞争优势，占领县域金融市场制高点，当前最直接、最现实、最有效的途径就是依托银行卡这个金融产品，积极开拓和充分挖掘银行卡在县域市场的潜力，全面扩大市场份额，做大做强县域银行卡业务，实现县域经济的快速发展。[第一段]     

做大做强农业银行二级分行中间业务的战略、策略构想

文章探讨农业银行二级分行做大做强银行中间业务的战略与策略。     

做优做强的竞争策略选择

一、强化金融市场战略性研究,深入分析业务领域和经营环境,结合自身的优势和特点,制定灵活有效、独具一格的市场竞争策略。 用科学的发展观指导、确立市场竞争策略。体现和落实科学的发展观,必须讲求数量与质量的统一、规模与效益的统一、“进取”与“退舍”的统一,局部与整体的统一,理性对待市场竞争,把握好质量与效益、规模与风险、管理与发     

建立新机制实施"二五五"努力做大做强信贷业务

我行 2 0 0 2年认真贯彻落实总行、区分行年度工作会议和市场营销工作会议精神 ,坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念 ,强化信贷营销 ,取得明显的成绩 :各项存款比年初增加 1 2 93 71万元 ,其中对公存款增加4776 5万元 ,同业存款比年初增加 91 1 7万元 ,各项贷款比年初增加 772 4 6万元 ,增量均接近 2 0 0 1年的 1倍 ,市场份额均列同业第一 ;实现中间业务收入 1 0 6 2万元 ,完成计划的 1 3 2 75 % ;优良客户比 2 0 0 1年增加 5 8户 ,优良客户贷款余额比2 0 0 1年增加 5亿元 ;实现贷款利息收入 2 4 6 6 9万元 ,同比增加…     

应重视把柜台营销做大做强

农业银行要做最大最强的零售银行,必须在做大做强柜台营销上下狠工夫。一、柜台营销既有必要又有可能多年来,银行网点习惯于柜台做结算、做存取款,做来做去把自己做成了一个客户资金调拨的中间枢纽。实际上,真     

农业银行发展\"金融超市\"的营销策略

“金融超市”不是指一种新型的金融产品或服务方式,而是一种理念,它超越了金融产品与金融产业的范畴,改变了银行与客户之间的传统沟通方式,体现了现代商业银行服务思维的变革,是金融业直接服务替代传统服务方式的迂回路径。随着经济的发展和人们理财观念的不断更新,功能单一、服务手段落后的微小银行已日益受到严重的冲击,发展功能完善、手段多样的“金融超市”已成为农业银行更新经营理念、拓展业务空间的必然。　　一、引进“自助式”服务模式,为客户提供自由、舒适的服务“自助式”服务模式是指银行客户不需要银行职员的面对面服务,而是…     

做大做优做强个人金融业务

工商银行四川省分行营业部盐市口暑袜南街支行，原名暑袜南街分理处，2003年12月31日核准为二级支行，更名为暑袜南街支行。支行位于成都繁华的春熙路商业圈。     

对做大做强二级分行中间业务的思考--襄樊分行个案研究

中间业务是商业银行经营的重要构成部分。农业银行二级分行如何做大做强中间业务、提升中间业务收入对财务效益的贡献水平?近期我们结合襄樊分行实际,进行了专题调查与研究分析。     

做大做强县域业务 发挥县域商业金融主渠道作用

近期总行党委提出，农业银行在对新农村建设中要“做大做强县域业务，发挥县域商业金融主渠道作用”，为新时期商业化经营下县域农行的发展指明了方向。在当前农村金融体制改革和农业银行综合改革的关键时期，县域经济发展，对农业银行的业务经营来说．既面临着巨大的挑战。更是一次难得的发展机遇。能否抓住机遇，发挥自身优势，在这一轮的竞争中保持领先地位，将直接影响农业银行的可持续发展能力。     

加强指导协调做强做大山东金融产业

金融是现代经济的核心，是推进经济社会发展的重要润滑剂和调节力量。大力发展金融产业，发挥金融杠杆的积极作用，对于山东省加快产业结构调整、增强发展活力、促进社会繁荣和谐具有重大意义。山东省高度重视金融工作，把金融业摆到优先发展的战略地位，不断强化“金融强鲁”意识，认真贯彻落实国家金融工作方针政策，     

拓展汽车信贷市场打造品牌金融产品

农行襄阳支行从2002年10月开办汽车消费信贷业务以来发展迅速。截止2004年3月底,该行汽车消费贷款余额达到612户、6136万元,比年初新增658万元,在全市农行车贷业务份额中位居第一。从开办此项业务至今,累放贷款7703万元,累收贷款1567万元,贷款年平均周转0．4次,平均贷款年限2．61年,累计实现收息227．3万元,其中去年车贷业务实现利息收入135万元,占当年利息收入总额的5．8％,实现代理保费收入     

汽车金融，银行如何应对

2003年10月和11月银监会发布了《汽车金融公司管理办法》及《汽车金融公司管理办法实施细则》,年底批准两家外资一家合资汽车金融公司进行筹建。2004年伊始,银监会又发了《汽车消费信贷管理办法》征求意见稿。从此,汽车金融市场逐渐走向规范,商业银行在汽车金融中的垄断地位渐渐丧失,如何面对这一情势,已成为银行发展战略上不得不思考的问题。     

关于银行供应链金融营销策略的探讨

对于银行供应链的管理关系到银行的发展大局,银行的供应链金融营销目前在发展的过程中遇到了很多的问题,最主要就表现在金融资产和贷款之间的不平衡关系。文章就从这个前提出发首先分析了银行供应链金融营销中存在的问题,最后根据这些存在的问题提出了相应的营销策略。     

发展个人银行业务的几点思考

近年来，农业银行无锡分行个人业务发展是积极健康的，但与其它地区农行相比，仍存在差距。主要问题是个人业务发展结构失衡，产品研发相对滞后，且品牌效应不明显，营销联动性不够，营销方式单调，品位不高。     

汽车金融发展趋势

伴随着整个汽车行业的快速发展,汽车金融迅速崛起并且取得了快速发展。所谓汽车金融指的是依托汽车经济建立起来的金融与汽车产业相互渗透的新型产业。在当今的汽车产业发展过程中,从汽车的研发到推广等都离不开金融的支持。同时随着当前国际经济形式的变化以及世界经济全球化的影响,为了更好的推动我国汽车企业的发展,需要采取积极措施推动我国汽车金融发展。本文主要针对当前我国汽车金融进行研究,对我国汽车金融的发展现状及其存在的问题进行总结和分析,并且在此基础上对我国汽车金融业的发展前景进行预测。