外行领导内行

毛者在德国公司财务圈里十年来的工作经历有了这样一个经验性观察：大部分区域首席财务官并非正统财务训练出身的本专业人士。     

“外行”如何变“内行”?

外资银行要在人民币业务领域对中资银行形成竞争威胁,至少需要2～3年的时间。为配合国务院2006年11月11日颁布的《中华人民共和国外资银行管理条例》(以下简称《条例》)的施行,银监会于2006年11月24日发布《中华人民共和国外资银行管理条例实施细则(》以下简称《细则》)。《细则》将和《条例》同时于2006年12月11日起施行。《细则》共六章,134条,分为总则、设立与登记、业务范围、任职资格管理、监督管理、终止与清算六个部分。《细则》全面体现了履行世贸承诺,取消非审慎性规定,对外资银行实行国民待遇的原则。此外,《细则》明确了外资银行…     

巧管工资卡 合理又增收

现在工资卡已经很普遍了,对于以工资为主要收入的工薪阶层来说,如何管理好工资卡对生活质量的提高至关重要。要根据理财目标合理分配俗话说:吃不穷,穿不穷,算计不到必受穷。所以对每月的收入,都要先结合理财目标,计算一下该用多少消费,拿出多少进行长期投资,剩余多少存起来以备急用。根据家庭收入配置4321定律,合理的比例应该是,家庭收入的40%用于供房及其他方面投资,30%用于家庭生活     

员工持股计划中的高管认购研究

自2014年监管层对员工持股计划推出新规之后,实施员工持股计划的上市公司在逐渐增多,其中普遍存在的高管认购行为及其影响因素,有待理论探索.本文结合现实情况从高管对认购股份的获利预期和对激励方案的影响力出发,关注了管理者权力和管理者是否具有自利倾向两个关键公司治理因素对高管认购的影响.检验结果表明,事先异常在职消费较低时,管理者权力并不影响高管认购;只有管理者权力大且事先异常在职消费较高时,才会有较多的高管认购.而高管认购较多并没有在事后形成较好的激励效果.这一研究发现对辨析员工持股计划在激励分配上应更注重激励高管还是激励员工,具有重要的理论启示和现实借鉴意义.     

中国光大银行高管亲切慰问年终决算员工

2011年12月31日,中国光大银行董事长唐双宁、行长郭友、副行长林立、单建保、李杰、卢鸿等领导分赴北京分行及总行备部门亲切看望和慰问了为年终决算辛勤工作的一线员工。     

上市公司高管-员工薪酬差距研究

本文利用沪深主板上市公司的财务数据,对不同年份的上市公司高管-员工薪酬差距进行分行业的对比分析。得出以下结论:一是中国企业高管员工薪酬普遍存在,对不同行业来说双是不尽相同。二是高管平均薪酬增长率还是员工平均薪酬增长率都总体呈现下降趋势。三是所有行业的高管-员工薪酬差距都在上涨,只是增长的幅度不同。四是近年来,高管-员工薪酬差距的扩大趋势已经明显放缓。     

员工"服"你管吗?

营销人员是企业中最难管理的人群,纵观现在所有的企业,不管他有多么先进,也不管他有多么落后,能够真正管理好销售人员的并不多,更不用说让销售人员"服从"管     

“外行”的非对称竞争

从标准意义来说,自2005年12月26日中国加入WTO的五年缓冲期结束之后,外资金融机构一直抱怨的捆住其手脚的枷锁就正式解除了。而2006年12月11日起实施的《外资银行管理条例》,实际上开启了中国金融业的第一轮真正意义上的市场变革。时隔近五年,这场变革的上半场以中资银行的完胜而告终。中资银行成千上万密如蛛网的营业网点,极大地限制了外资银行产品优势的发挥;主观或非主观意愿造成的缓慢的布点速度,使得外资银行在高速突进的中国金融市场上分到的只是微不足道的一杯羹。然而,以人民币国际化为标志所启动的这场变革的下半场,原本在网点和人员上均处于显著劣势的外资银行,突然在全球网络和人员上形成了巨大的盘外优势。这意味着,接下来的这一轮国内金融市场的竞争将呈现非对称竞争的态势。在这种格局下,更多的可能反而是形成全新的利益组合,即中资银行和外资银行捉对形成战略联盟,彼此支撑业务的拓展,不难猜测的是,在这样的利益组合中,外资银行的看点在国内,中资银行的算盘打在海外。为此,《首席财务官》杂志选择多家在国内处于后发位置的外资银行进行深入访问,以梳理其在非对称竞争态势下的业务策略与财务策略,供众多日益与金融工具紧密接触的CFO们参考。     

组织支持感、组织承诺与员工建言行为：与上司关系的调节作用

回报动机和可能存在的风险是员工是否采取建言行为的重要影响因素。通过对708个员工样本数据的分析,结果显示：组织支持感与组织承诺和员工建言行为之间存在强烈正相关关系;组织承诺在组织支持感影响员工建言行为的关系中起到部分中介的作用;与上司关系交互调节了组织承诺影响员工建言行为的关系。     

勿做上司的奴隶

教师型上司指的是处处把下属当学生,对下属言传身教.遇见这样的上司,你知道最大的风险是什么吗?那就是你真的把自己当成学生,对上司所说、所教全数照收,压根不去思索这些东西是对还是错.     

姚大国 外行创业借力打力

姚伟国是上海市浦东新区农民，从前做饭店生意．到2000年已经积累了上千万元。就在生意顺风顺水的时候．因街道拓宽拆迁，年届不惑的姚伟国不得不考虑做别的买卖。     

勇敢地坐在上司身边

<正>开会了,开会了!同事们纷纷赶往会议室,办公室职员陈红因为接了一个电话,赶到会议室时,里面已经满满当当只剩下上司身边一个空座。陈红想找个角落站一站算了,但又觉得自己没犯错误何必灰头土脸地站在角落里,想干脆就坐了上司身边的那个空座,又怕同     

面试上司好就垃

挑上司有必要 在求职过程中,我们应该要做好两门功课:第一是完全展示自己,第二是了解将来的老板或者上司.但很多求职者.一般都会在第一个方面表现得非常好,但对第二个方面却很少考虑.     

如何与上司亲密接触

多年前,公司的领导人都拥有独立的带有隔音门的奢华办公室,他坐在里面,看不到外边涂指甲油的小动作,听不到打私人电话的窃笑声.而如今的中小型公司,总裁们的办公室从60平方米缩小到15平方米,临门还隔出一个秘书工作的敞开式小间,部门经理们则干脆挤进了下属办公的大通间里,只不过文件柜比普通职工多两个,旁边多一个会客沙发.     

勇敢地坐在上司身边

开会了,开会了!同事们纷纷赶往会议室,办公室职员陈红因为接了一个电话,赶到会议室时,里面已经满满当当只剩下上司身边一个空座。陈红想找个角落站一站算了,但又觉得自己没犯错误何必灰头土脸地站在角落里,想干脆就坐了上司身边的那个空座,     

请向上司提要求

工作中你循规蹈矩,从不招惹是非,要你开口求人,你很不安,你担心因为提要求给人以贪婪的印象,结果反倒得不偿失.可是,你应该知道,要想成功只懂得埋头工作是远远不够的.你如果不明确提出你的愿望,你就会被遗忘,这是必然的.因此,你需要化解关于向上司提要求的诸多误区,并且要了解如何正确的提出合理要求的技巧.     

养只宠物叫上司

对于每个职员来说,上司捧你则有前途,上司压你则日子难过.狭隘型的上司是阻碍你前途的敌人.碰见这样的上司,我们只能像养宠物一样去对他们.养过宠物的人都知道,养一只宠物首先得知晓它的性情,针对不同的性情,采取不同的对待方法,这样才能很好地管理它.     

大外行成就大事业的大秘密

一个大外行，花短短数年时间，就在一个复杂行业，做成了同行业的老大，他有什么秘诀？     

饭桌上"讨好"上司

与上司同桌吃饭看起来是件小事,但是说话是否到位,直接影响着下属在上司心目中的形象.说什么话题看似简单,其实是内存丰富的职场智慧.说到上司心里去,上司会感到欣慰并报以鼓励:一旦话多走嘴,说不定被穿上小鞋,前程和事业因一言而丢掉.