三种市场细划分成就饲料大品牌

<正> 任何企业,如果没有创新性的产品作为基石,没有可靠的质量保证,再怎样有好的营销策略,也只能是昙花一现,成就不了坚实的市场。铁骑力士不仅率先在饲料行业通过 ISO9001·2000版国际质量认证,严格按照食品的安全卫生标准执行生产。分管营销的副总李全先生所独创的"质量+感情"的营销模式,将产品与市场演绎得淋漓尽致,创造了年过10万吨的销售业绩。细分产品型市场铁骑力士饲料分以下几类:一是以     

“油多多”生长记

市场是江湖,混乱而无序,重要的是要时刻保持清醒,拔剑要快,出招要准,如果不能抢占先手,那么一定要成为高手刚刚帮深圳步步高鞋业成功策划了连锁经营模式,深圳南方略咨询公司总经理刘祖轲又亲自挂帅带领项目组直飞成都,应四川绵阳铁骑力士集团之邀为其进行新产品上市推广的全案策划。南方略专家的项目运作从内部访谈和市场调研开始。     

山东常林力士德以好产品立足市场

为了进一步提升山东常林力士德装载机的市场占有率和品牌影响力,该公司全面分析市场竞争格局,充分调研客户需求,经过不断的研发、试制、改善,在2013年10月北京工程机械展会上隆重推出了力士德B系列装载机。     

德国大陆集团与山东常林签署合作协议

9月26日下午，世界500强企业——德国大陆集团商用车集团副总裁史蒂芬博士一行九人来到山东常林集团，就未来双方合作事项进行了洽谈并举行了战略合作签约仪式。史蒂芬博士一行先后到常林集团力士德机械公司、常林铸业公司和中川液压公司进行了实地参观，对常林集团的企业规模、科技成果、研发水平、工艺流程、产品质量、     

公司开了一个“小印厂”小爱工作手记

公司从1998年3个人的个人工作室,发展到2000年10人的小型企业,再到现在30多人的规模经营,已经走过了6个年头,而公司内的一切也在悄然改变。从简单的一台台式电脑,发展到现今的笔记本电脑办公;从一台黑白喷墨打印机,发展到彩色激光打印机;从口头上的公司介绍,发展到了彩色包装产品说明书和公司简介。这是我们公司的缩影,也是千千万万小公司的缩影。从彩色胜利开始的…进入2004年,公司的竞标也比较顺利,业务量也在不断提高,因此老板对我们提出了新的要求。以后所有对外的公司文档,包括公司简介、产品介绍统统要彩色的。举个例子,就像爱普生、惠普等大公司一样,他们的公司介绍和各种产品介绍都是彩色的。我们公司的文档要向他们看齐,体现出我们公司的专业水准。于是,我们开始了公司内部的彩色革命。想     

“高压”下的成长

<正>一个做房地产策划的人,刚到一家饲料企业,就被强行委派到一个陌生市场做营销副总。这种行业加岗位的双重跨越,成算几何?回想自己。。年的营销经历.经历了无数次的波折对我职业生涯贡献最大的一次波折是2000年在A集团从高级企划到营销副总的跨越。一不留心成了营销副总 A集团以饲料与肉制品加工为主     

合作，现在到永远

7年来,从实习文案到创意总监,我的发展和蜕变,全部发生在一家公司——合众传播。而在这个公司中,我遇到的客户,基本上从开始到现在都一直在与公司有着稳定的服务关系,这只在我上学时了解到的国外某些大型公司与一些广告公司的合作是这么长久和稳定的。从医药保健品到食品饮料,从服装鞋帽到烟草,从电子通讯到金融保险,公司在成长壮大,品牌在提升,我在品尝着作为一个广告创意人能品尝到的创意味道,两个字形容：“过瘾”。     

三力士：三角胶带的“隐形冠军”

今年4月25日上市的三力士橡胶是一个典型的浙江中小企业。 三力士所经营的业务同样非常具有一部分浙江中小企业的特点。公司产品包括三角胶带和胶管，其主要原材料是天然橡胶、合成橡胶等，行业进入的门槛并不高，需要的技术含量也不是很高。     

百达行 中国最具责任感的房地产专业服务提供商

2010年4月6日,是百达行成立5周年的纪念日,五年的成长历程,经历了行业的起落变迁,百达行公司从一个只有一个业务体的、拥有员工17人、销售额仅3个多亿的小型代理公司发展到2009年的十个业务体、160多人、年销售额近40亿的中大型房地产代理公司。公司规模扩大了十倍;公司服务的开发商由茂华集团扩展到华纺地产、鲁能地产、国信地产、中房集团和首钢地产等知名地产商;服务地域也由     

奇爽公司的营销策略

奇爽公司（以下简称“奇爽”）2001年涉足豆制品行业，从最初60人的小公司发展到今天拥有5个生产基地、员工3000人的集团公司，得益于公司从上到下培养了“了解消费需求、探索消费潜在需求”的营销理念，通过不断的营销创新来开拓市场需求，从而寻找到对企业快速发展最有价值的增长模式。     

科技带来传播的“文艺复兴”——对话Isobar亚太区首席执行官、全球首席策略官林友琴

想起当年放弃了在奥美统管诸人,转而白手起家成立Isobar的历历往事,从一开始公司只有2个人,要负责大大小小的公司事务,到现在成长为在上海也有百十号人的金玉满盘,林友琴说Isobar的十年成长是     

乘促销东风 广汽丰田开足马力

近日,广汽丰田针对旗下精品小车雅力士推出购置税优惠补贴活动,购买雅力士可在享受国家购置税优惠政策的基础上,享受广汽丰田提供的25%的购置税补贴。这一举措是否有效?记者近日走访了北京市多家广汽丰田4S店,发现前来咨询雅力士的消费者明显增加。一位广汽丰田4S店的销售人员告诉记者,自从厂家推出的购置税补贴活动以来,询问雅力士的顾客越来越多。广汽丰田应时而动,雅力士再次热起来,而这也是为即将推出的改款雅力士造群众基础。即将推出的改款新雅力士,是广汽丰田下半年的重量级产品,也是广汽丰田下半年三个强化,两个展开的营销策略中强化产品的一部分。     

闪闪的“台珠”——辽宁省台安县台珠饲料发展公司抓质量拓市场散记

<正> 辽宁省台安县供销社台珠饲料发展公司抓住机遇,深化改革,转换经营机制,企业一举扭亏,1995年实现产值9065万元,同比增长3倍;实现利税466.5万元,同比增长2.3倍,成为供销社的支柱产业,被县委、县政府命名为商贸系统明星企业。公司现已形成生产“利农”牌鸡、猪、鱼等5个系列14个品种全价配合饲料的生产能力,生产的肉鸡全价颗粒饲料被指定为对日出口肉鸡专用饲料,获辽宁省出口商品检验局登记证书。1995年该公司生产的111号、112号、113号肉鸡饲料被辽宁省精品推荐处评为优质产品;111号仔鸡饲料获国家农业     

不同的精彩 共同的威美

<正>2008年,您的人生或许因为威美而翻开精彩而绚丽的一页。威美公司在短短三年的时间,从几个人的小公司发展成几百人的集团公司,从西安一隅蹒跚起步到燎原中国大地,从十几个合作伙伴到几千人的经销代理商团队,从营业额几十万元到几千万元,威美公司在不断适应市场变化中求新求变,发展壮大,探索出来了一条中小企业如何在竞争激烈的医药市场站稳脚跟谋得一席之地的发展之路。     

李兆熙：完善国有企业的公司治理

提到公司治理，国内有一个人是绕不过去的，他就是国务院发展研究中心企业研究所副所长李兆熙。他人生中有17年是在企业实践，有20年是搞企业研究。从工厂车间到企业研究，从国内到国外，从微观到宏观，在一个个课题的研究中，他一直在尽自己的力量推动着中国企业公司治理的正规化。     

2008，中国车市的考验

新车频出，车价低走2008年，注定是中国的“新车年”。从高级车中的宝马1系、雷克萨斯LX570；中高级车中的新雅阁，到中级车中的新伊兰特，再到经济车中的新威驰、雅力士，以及自主品牌中的比亚迪F6、东方之子Cross、SUV中的“异形”逍客，还有近期推出的三款菲亚特进口新车型，数不胜数。     

低成本推广

服装网络直销公司Vancl最近成为众人瞩目的焦点,在短短8个月内,其单月销售就已经突破4800万元人民币,业绩超过了此前红极一时的服装直销公司PPG。不到一年,Vancl的员工就从起初的10余人发展到现在的500多人。     

穷老板偶遇商机 3万元搏30万翻身成富翁

<正>保健品老板穷途末路偶遇威美保健仪李辉从事保健品行业已有4年,他从2001年开始就在一家医药公司做业务,到2004年开办了自己的公司,专门经营减肥、美容等保健品。虽然是小公司只有十几个人,但他却经营得有声有色,效益一点也不差,运气好一年赚个百八十万不在话下。没承想好景不长,近几年     

四川蓬安天府机器有限责任公司

四川蓬安天府机器有限责任公司现有员工238人,占地面积24000平方米,是全国重点饲料加工机械产销企业之一,中国农机工业协会理事、畜牧及饲料加工机械分会副理事长单位,拥有进出口经营权。 公司主要生产“天府”牌9FQ系列锤片式饲料粉碎机和小型饲料加工成套设备,年产销量居国内同行业前茅。     

何伯权在硅谷谈投资

正何伯权现场问,"在场的有几个人公司人员少于3个?"场下只有1个人举手,"有没有2个人的",一个举手的都没有。"我们公司就2.5个人,一个总经理,一个秘书,我算半个,只有一半时间在公司。"何伯权说,他比较幸运,10多年投了15个企业,大部分都是从刚有概念时就开始投了,80%~90%的公司在连名字都没有时就投了,其中3个已在美国上市。"7天酒店从创立到上市,用了5年,诺亚资本5年多一点,爱康国宾,不到9年。当然,这15个里还有3个黄