云端融合：移动互联时代的生存法则

百度、阿里等互联网企业涉足终端硬件,三星、华为拓展软件应用。二者愈发趋同的背后逻辑在于云端融合,即通过垂直整合改善用户的综合效能,从而深度绑定客户。     

后PC时代的智能终端

后PC时代的智能终端也许不能埋葬PC,但是智能终端具有比PC更广的空间和更强的生命力。     

惠普的后PC时代

“如何通过互联网来改变人们的生活,如何将公司的业务转型与人们生活方式的转变接轨。我们要用不同方式来思考网上网下消费者如何生活,思考人与人之间如何沟通。惠普将在今年,用一系列创新技术,再次证明我们是一个不断创新的公司。”——JosBrenkel,惠普高级副总裁,亚太地区以及日本地区PC业务负责人,今年初于上海举行的惠普新策略、新品牌及产品发布会上如是说。     

办公室生存法则

1、母鸡原则：闷头工作当然是件好事,但在领导经常失察的情况下,不妨学习一下母鸡,在领导的眼皮底下大声喊上几嗓：＂咯咯嗒,咯咯嗒,领导啊,快看看吧,我下蛋啦!＂没准,领导听后会回头对秘书说：＂没想到这家伙居然能下这么大的蛋,传我的话,给他个官当当!＂2、猫头鹰原则：古话讲,水清无鱼,人察无朋,如果不是什么大是大非的事情,不妨学一下猫头鹰——睁一只眼儿闭一只眼儿,若是啥事都较针儿,啥事都原则,你就会成为另类!     

报纸的1／3生存法则

本期焦点是报业。都市报为报业经营之佼佼者，生存状态如何，本刊编辑部已有评述，不在此多言。笔者想再进一步，讨论一个重大问题，报纸的未来。     

弃子的生存法则

作为一枚已经被宣告死亡的“弃子”,eBay中国如何“救亡图存”,并重新恢复自己对于母公司的战略价值？     

空降兵高管生存法则

正在落地初始阶段,空降兵高管应学会接受和改变,避免触碰禁忌。空降兵高管在职场上随处可见。他们有些是从外单位跳槽而来,有些则是从本单位其他部门转岗提拔进入。既然是空降,安全落地并生存下来是第一要务,先谋生存,后求发展。不幸的是,因水土不服而壮烈牺牲的职场空降兵不在少数。空降如再婚我喜欢用再婚理论诠释空降兵高管的生存法则。先来想象一个场景:一位离异女子嫁给带着一帮孩子的新丈     

微软中年危机：如何走出后PC时代的迷局

在称霸PC行业长达20年后,微软终于开始显出疲态,在37岁时步入中年危机。在盖茨的领导下,PC时代的微软目标和战略清晰,但后PC时代的微软则显得有些迷茫,错失了移动平台化和云计算化两大机会。从其目前的一系列举措看,焦虑不安的微软似乎并无清晰的总体战略,只是为了应付危机而做出反应。只有形成立足云计算的核心战略,并勇于变革短视保守的企业文化,     

报关员生存法则——报关职场原生态

一纸证书不能保证你是合格的报关员。市场更渴望得到的是关务专家。     

“空调后竞争时代”的竞争法则

空调行业品牌高度集中，已经进入后竞争时代。奥克斯空调营销总经理郑宏伟语出惊人：品牌定位不清晰的企业要被洗掉，总成本不领先的企业要被洗掉，年产规模达不到500万台的企业要被洗掉。     

艺术品基金中国生存法则

从民生银行拿到了银行业首张“艺术基金”牌照至今,中国艺术品基金走过了七年之痒。在火红的艺术品市场的助推下,预期收益越喊越高,投资期限越缩越短。与欧美艺术品基金的筹资难不同,从股市、房市撤离的资金疯狂涌入艺术品基金,导致2012年中国艺术品基金募集的3．67亿美元,占到了全球新募集资金的69％。     

小卖家的生存法则

正在淘宝卖家竞争白热化的今天,跨境电商成为青年创业者的机遇张昊(化名)是广州市一家跨境电商企业的创始入,1985年出生。2006年,张昊计算机专业毕业后在淘宝开店,利润因低价竞争受到挤压,后来发现eBay、亚马逊上的店铺毛利率很高,于是在2007年转战这些平台做跨境电商。     

后改革时代的中国产业发展

经过30多年的改革开放,我国经济建设取得了长足发展,建立起较为完善的社会主义市场经济体制,经济持续高速增长,产业结构趋于合理。未来一个阶段我国将进入后改革时代,改革的中心是在保持已有优势的基础上,提高经济增长质量,提高自主创新能力,推进产业结构升级、产业区域转移和产业整合。     

第四名生存法则

七年来，在中国家电零售业中排名第四的五星电器一直避开竞争对手，聚焦二、三级市场，走农村包围城市之路，最终成为江苏、安徽这个区域市场里的领先者。2005年，五星要走向全国，它还能聚焦吗?     

开拓展览市场的“真空”地带——Easy Fairs的生存法则

把EasyFairs国际展览公司比作展览业的Easy Jet（英国一家提倡提供简约服务的廉价航空公司）——以低价为卖点的全球展览主办商,也许并不够准确,但是却是一种很有趣的比较。EasyJet这种提供最少的、程式化的服务以及低成本、低利润的商业运营形式与Easy Fairs舍弃一切附加费用的办展模式有异曲同工之妙。     

后PC时代转型四大“玩法”

惠普在转型路上苦苦挣扎,在PC时代风光无限的其他IT巨头们,在"后PC时代"怎么活下去?苹果和三星先破后立,成为转型领导者,谷歌软硬兼施,强势卡位移动互联网,微软和英特尔霸主新歌,将自身优势演进成新的生态系统,联想通过内部充足发力PC+,试图通过多屏互动实现弯道超车。     

后危机时代的云南省产业发展研究

后危机时代,各国产业发展存在诸多的挑战和问题.本文在总结后危机时代世界经济发展特征和云南省五大支柱产业和战略性新兴产业发展面临的机遇与挑战的基础上,提出了促进云南省产业发展的对策建议:建立健全防止重要产品价格大幅度波动的长效机制;进一步增强自主创新能力;加快发展战略性新兴产业;创新投融资方式;继续推进企业整合重组;着力发展服务业;加强人才引进和培养.     

后媒体时代全攻略

日前，调研公司埃森哲进行了一项全球内容产业的调查，数据显示：UGC（用户自制内容）会为产业带来额外收入，互联网及移动平台为主的“新平台”将成为最重要的增长点，“短信息”是新内容的最大机会，数字式广告是上升最快的收入模式，社交网站已成为进化式模式而不是革命性的突变模式。