在冬天播种

本期专题是关于企业如何创新，尤其是如何实现原创性创新的问题。“创新？现在？我们关心的是如何过冬，你竟然告诉我们如何播种!”在经济普遍低迷、众多企业在生死线上挣扎的时候来谈创新，听起来很不合时宜，甚至是自讨没趣。     

高房价拐点将出现 房产企业或进入“冬天”

近日，针对长沙房地产市场“金九银十”惨淡开局、房地产开发企业融资难、贷款难、“立体绿化”逐渐成为房产开发企业追求的潮流等现象，本刊对湖南省工商联不动产业商会联席会长周勇柱、副会长魏朝阳、涂和平、梁伟进行了专访。     

谁在“寒冬”依旧绽放——在冬天绽放

对于一些企业而言，在冬天增长是困难的，对于这些企业而言，能否生存、能否熬过冬天都是一个大问题，遑论增长。然而，对于另外一些企业而言，冬天更多是意味着机会。不管在什么行业，什么时代，总有企业做的比同行要好，即使在百年一遇的全球性经济危机下。所以，关键的不是处于什么样的环境，而是企业自身能否找到自己的价值增长模式，能否形成自己独特的竞争优势。     

爱普生TM-T82II助餐饮业走出“冬天”

近日，随着国家政策的变化．节约之风盛行，这给高端餐饮市场带来立竿见影的寒流侵袭。不论是北上广还是二线城市，高端餐饮纷纷推出优惠酬宾举措来吸引客流，但仍有不少餐厅走到了生死存亡之地，业内专家认为，高端餐饮必然面临一次“洗牌”，一部分高端餐饮“死定了”．但还有一部分将于危机中迎来转机。     

冬天的故事

们在追问“新兴市场如何诞生世界级企业”的时候，一直是就“成长”本身在追问。我们很少意识到，企业总是在经济周期里成长的。成长中的企业面临的不仅仅是生机盎然的气候，还有充满着肃杀和萧条之气的环境。企业不能一厢情愿地希望在“卓越”的季节里“追求卓越”。企业即使有幸诞生在“黄金时代”，也要意识到任何“黄金时代”都不可能是绵绵无绝的。企业只能在不断更替、吉凶不定的季节里求生存和发展。所谓卓越的企业，其实是无论在黄金时代，还是在白银时代，青铜时代甚至在黑铁时代里，都能生存和发展的企业。台风来到的时候，连锗都在天上“飞”，但这样的“飞”显然不是“卓越”的标志。     

如果企业的冬天来了

一年有春、夏、秋、冬,人们总易关注春、夏、秋,而忽视冬天。文中的冬天,指的是当企业处于严峻的政策环境、产业环境和市场环境下,业务停滞甚至衰退的一段相对长的时期。其实任何一个企业的成长,如果没有冬天的磨砺,是不可能成为真正成功的企业的,只有熬过漫漫寒冬,才能谈得上持续发展,也才能谈得上和国际一流企业竞争。     

谁的冬天，互联网还是电子商务?——马云“冬天说”佘波难平

<正>"我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题.未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是.整个经济形势不容乐观.接下来的冬天.会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!"     

“最严厉”房产新政有多少能落到实处

“史上最严”新政出台，给高烧已久的楼市浇了一盆冷水，参与其中的各路投资客和炒房团也迅速做出反应。有媒体曝出浙江某炒房客一次性抛出北京北三环一房产项目20余套房源，总价近13亿元，为二手房历史上最大单的消息，令人震惊。“此次调控重点打压的是投机行为，而非房价本身。通过增加交易成本，缓解市场供需不平衡状况。”中易安房地产担保有限公司市场总监徐东华的观点一语中的。     

编读

《大洗牌——多少房企能熬过冬天》引发热议 到底有多少房地产企业能够幸存？谁会最先倒下？“限购令”这个作用于市场的行政手段又将走向何方？房地产企业怎样走出这场看不见硝烟的“生死劫”？《浙商》2011年12月下特别策划《大洗牌——多少房企能熬过冬天》就以上问题进行了探讨分享，引发了读者热烈关注。     

谁能买到桔子?

<正>很多看起来非常激烈的竞争,其实并非就一定是你死我活、非此即彼,而都存在双赢的可能。一个不错的营销游戏。游戏的名字叫UGLIOrange(丑桔),具体内容是这样的:由3人分别扮演3个角色—Dr.Roland,Dr.Jones和Mr.Cardoza.其中,前两人分别是两家激烈竞争的美国制药公司的研究人员,后一位是南美的丑桔出口商。     

如何在冬天逆势增长

国际金融危机所引发的经济变化，让中国企业体验了前所未有的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延，海外市场的重大变化、全球政府政策的调整，原材料价格的暴涨暴跌，     

本土PE：阳光照进冬天

要通过PE投资引导企业创新,必须从三个方面扶持本土PE;鼓励社保、保险等长线资金投资本土PE;对PE和VC实施税收优惠;尽早推出创业板,形成多层次资本市场与PE投资、企业创新之间相互促进、良性循环的金融模式。向这一方向迈进的“金融30条”让本土PE和中小企业看到了阳光但其顺利过冬仍有赖相关政策的落实。     

冬天之后 我们会再次醒来：乍暖还寒时候——互联网经济的昨天今天明天

时至今日,“过冬论”已经没有了PK,越来越多的IT人把2008年这场金融风暴与2000年的互联网泡沫破裂联系在一起,世界是平的,互联网也是,没有谁能在这场危机中独善其身,然而,大部分经历过2000年互联网泡沫破灭的IT人,早已经从当年那场噩梦中醒来,若想祸福相依的古老哲学,能够福佑再次遭遇冬天的互联网,就必须将昨天的教训变成今天的纪念,显然IT人已经有了足够的心理准备,他们坚信同一个信念,“既然能醒来一次,那么我们也能醒来第二次”,冬天之后,我们会再次醒来。     

冬天走了，春天已不远——2009中国户外行业盘点

2009年，对于中国户外广告业数以万计的企业而言，应该是生命攸关的一年。无论是户外行业的资本整合，惨痛洗牌；还是从未停止的户外拆牌和争议不断的政府拍卖分成，都令户外广告人叫苦不迭。是迅速提升，还是彻底沉沦，现在已见分晓，其间的辛酸大概只有经历的人才懂得个中滋味。     

车企西南迁移 谁能称雄?

全国汽车市场重心的转移,牵动着所有汽车企业的神经。无论是豪华车企业、合资企业,还是自主品牌企业,都已经把西部市场当作未来发展的重中之重。接过中国汽车消费的接力棒,西南市场已然成为"车     

会奖旅游 谁是谁的盛宴?

会奖旅游被誉为旅游行业下一个金矿。会奖旅游以规模大、时间长、档次高和利润丰厚等突出优势,被认为是高端旅游市场中含金量最高的部分。对于已进入微利竞争时代的旅游业而言,奖励旅游成为最美的蛋糕。     

房价下跌,银行能扛多少?

目前房地产调控的结果似乎正在朝着量价齐跌的方向发展。如此一来,不仅相关的产业会出现衰退,同时,由于从业人员收入的减少,消费不足的问题也会进一步体现出来,那就不是房地产一个行业的问题,而是整个经济的问题了。     

汔车零部件行业会重新洗牌吗？

进入2004年下半年，随着汽车市场进一步走向低谷，汽车零部件企业的日子也越发不好过了。在上游原材料涨价和下游整车厂降价的双重夹击下，国内零部件企业正显得举步维艰、难以招架——     

转型升级必然会倒下一批企业——专访纳爱斯集团董事长庄启传

每年的岁末年初，纳爱斯集团董事长庄启传充满激情和深刻分析力的年度工作报告，都会被中国日化业界争相传阅和研究，他也因此被称为浙商中的“思想家”。2010年2月，庄启传的年度工作报告为《不足以得出定论的年份》，这与3月5日温家宝总理对今年经济形势“外部环境不稳定、不确定因素依然很多”的判断不谋而合。3月8日，一向低凋的庄启传存北京参加全国人大会议时，破例接受了《浙商》记者的专访。     

“碧桂园模式”红旗能打多久？——许家印：豪赌首富的代价

恒大地产借壳琼能源却未能实现大笔融资，许家印转而启动恒大赴港上市征程，并为了追求IPO时的高额融资而大举拿地，其土地储备一年左右增长近7倍。然而，受资本市场低迷等因素影响，恒大被迫中止上市，反要应对大量土地储备所带来的资金紧张隐患。恒大面临的考验显示，碧桂园式大规模拿地融资的战略模式需要向土地与资金并重调整。