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试论粮食企业经营风险管理陈元振一、经营风险是一种客观经济现象经营风险是粮食企业在经营过程中，由于外部环境变化和内部管理失误，使实际收益与预期收益发生背离，蒙受经济损失的可能性。一般说来，粮食企业的经营风险是因经营不善造成的，是动态的，不可保的风险，它... 相似文献
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国有粮食企业的运行机制转换，是关系到国民经济发展，关系着粮食事业发展的重大问题。粮食企业必须因势利导，抓住机遇，搞好自身改革，才能在市场经济中站稳脚跟，发展自己。一、粮食工作正处在一个新的转折时期1．从世界粮食形势看是个徘徊的局面。70年代世界出现过粮食危机，80年代恢复发展，90年代粮食产量又出现徘徊。全世界缺粮有8亿人口。粮食总产1995年只相当于1985年的产量，而人口增加5～6亿，人均占有水平下降，库存降低。1995年库存只占社会消费量15％，比粮食安全线17～18％低3个百分点。1996年11月世界粮食首脑会议敲响了警… 相似文献
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党中央近十年对社会主义精神文明建设作出两次重大决策、它一方面说明精神文明建设在社会主义建设中具有重要的战略地位；另一方面也说明精神文明建设存在不少问题，加强精神文明建设具有紧迫性。粮食企业如何结合自身实际，切切实实抓好精神文明建设？笔者想就此谈谈肤浅认识。一、充分认识精神文明建设的重要性，提高自觉性，激发精神文明建设的内在动力。企业领导成员特别是厂长、经理要反复深入学习党中央《关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》和邓小平同志对精神文明建设的重要论述，充分认识到社会主义精神文明是社会主… 相似文献
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1996年国有粮食企业经济状况相当困难。特别是国家定购粮从小春产新开始调高购价，7月1日起调高销价以后，市场粮价与定购粮销价差距不大，粮食部门销量大大减少，市场占有份额急剧下降，商品流通费用不断上升，经济效益出现严重的负增长，这是国有粮食企业当前面临的最大问题。要克服当前困难，使企业走出困境，根本出路在于深化改革，加快发展，把着眼点放在增加销售收入、减少费用支出两个方面，充分调动广大干部、职工的积极性，实现增收节支、扭亏增盈，解决企业的生存和发展问题。其主要对策是：一、转变思想观念，增强企业生存和发展… 相似文献
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当前，开县粮食企业问题和困难较多，尤其是巨额亏损已引起了各级各部门的极大关注。但要解决根本问题，彻底遏制亏损上升势头，必须深层次全方位认识粮食经济，以改革粮食体制为突破口，以扭亏增盈为中心，才能走出低谷，走出困境。1．认清形势，转变观念，增强粮食工作紧迫感 相似文献
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一、新思路国有粮食企业已被逼上改革的风口浪尖，要脐身市场求生存，必须率先适应经营大环境，紧跟市场发展大趋势，在经营思路上要勇敢地面对现实，勇敢地迎接社会主义市场经济的挑战，提出新举措，关注新焦点，树立大营销、大服务、大加工的经营新思路。所谓大营销，就是以粮食需求为导向，以粮食大市场为载体，以效益为中心，以超前服务、一流服务、联合出击、攻守渗透等为竞争手段和营销策略，以改革和探索企业产权制度为突破口，调整和优化粮食系统内的资源配置。发挥集团优势、规模优势，以大中型重点创利企业为龙头形成集团公司、股… 相似文献
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为适应经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变和经济增长方式从粗放型向集约型转变的要求，于去年南平市粮食局坚持以集约化、规模化经营为目标，吸取国内外发展连锁经营的经验，结合当地和企业的实际情况，从加强领导、健全机构、强化管理入手，坚持“分步实施、重点突破、注重实效、创出特色”的基本思路，在南平市粮油供应公司进行了连锁经营试点。通过近一年来的实践，全市国有粮店在其经营格局、经营方式、职工精神面貌等方面，都已发生了明显的变化。一是经营的品种大幅度增加．连锁经营前，南平市区国有粮店的经营… 相似文献
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粮食企业实行股份制之我见刘雨田江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”。这里所说的“国有企业”,当然包括国有粮食企业,也就是说,粮食企业也要实行规范的公司制改革,走股份制道路。特别是随着粮食流通体制、价格体制改革的... 相似文献
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国有粮食企业必须走规模发展之路———对企业联合与兼并问题的探讨何际平魏圣炎（一）本着调整企业结构、产业布局和提高规模生产经营能力、增强企业整体实力的思路,近年来,福建省南平市粮食局坚持“一企一策”的改革原则,以粮办工业企业为重点,以改组、改造、改制为... 相似文献
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（一）通过企业改组、改制、改造实现扭亏增盈。粮食企业的改革的方向，是实行政企分开，创造条件让企业走向市场，成为自主经营的法人实体。而目前粮食企业的现状是：两条线运行很不规范，在很大程度上，依然是政企不分。企业既要负责市场，又要自负盈亏．承担经营与调控的双重责任，政策性业务的亏损补贴是不是补到位了，商业性经营的盈利该不该抵销补贴，说不清也算不清。因而影响企业机制运转不灵，市场应变能力差．竞争意识不强，经营粗放，效率低下，亏损严重，依赖政策倾斜。要改变粮食企业的现状，实现扭亏增盈的目标，必须区别情况… 相似文献
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