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优化企业组织管理结构的思考刘功权一在社会主义市场经济条件下，高效率才能为企业带来高效益，没有效率的企业是没有生命力的。因此，从企业的实际出发．通过深化改革，强化管理，提高效益，增强企业活力的关键是实现党的十四届五中全会提出的实行经济体制从传统的计划经... 相似文献
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粮食企业走向市场以后，在经营管理中出现了不少的新问题。突出表现在经济案件增加，过去正常的粮食升溢没有了，粮油短差率不断增大，挪用、拖欠公款的现象时有发生。针对这些情况，我们重庆市巴南区粮食局从1996年开始组建企业内部稽查组织，充分发挥其监督作用，较好地解决了上述问题。一、稽查组织的建立刻不容缓粮食企业从计划经济体制向市场经济体制转化，这不仅能搞活企业，更有利于粮油生产的良性发展。但是，由于企业管理跟不上形势发展的要求，一些消极因素不断反映出来，而且问题突出。仅1995年，我区粮食非正常损耗折金额即高达… 相似文献
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试论粮食企业经营风险管理陈元振一、经营风险是一种客观经济现象经营风险是粮食企业在经营过程中，由于外部环境变化和内部管理失误，使实际收益与预期收益发生背离，蒙受经济损失的可能性。一般说来，粮食企业的经营风险是因经营不善造成的，是动态的，不可保的风险，它... 相似文献
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用现代企业制度改造粮食企业的设想杨建华一、问题的提出改革开放以来，国有粮食企业的改革与其它国有企业一样，先后沿着扩权、留利、利改税、目标责任制、承包责任制的思路，逐渐向纵深发展。但长期困扰国有粮食企业的政企不分、产权不清、企业自主权不落实、激励机制和... 相似文献
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在新的形势面前，国有粮食企业改革的主要目标、基本思路、具体办法一是一个需要认真探索的问题。对此，作者谈谈个人的设相一、改革的必要性国有粮食企业为什么要进行改革？总体来讲，可从以下四个方面来认识：（－）中央对粮食流通体制的改革思路，已明确为“四分开一并轨”，即：政企职能分开，储备粮油与经营性粮油公开，中央与地方粮食书权分开，新老挂帐分开，理顺粮食价格。作为国有粮食企业，要根据中央部署和时代要求，深化尤业改革。（二）建立社会主义市场经济体制，是中央既定的目标，粮食走上商品化、市场化是不可逆转的趋势，… 相似文献
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当今的时代已发展到了知识经济时代，知识作为生产要素地位空前提高，知识需要成为人类实现其他一切预期的前提。传统的个人学习及组织学习已不能满足时代发展的需要，世界经济正在从以实物经济为主导向以知识经济为主导的方向迅速转变。知识经济使企业和组织面临着连续的、复杂的、剧烈变化的挑战。正如达尔所说：在剧烈变动的环 相似文献
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在介绍网络型组织结构的基础上，结合中国粮食企业现状，提出了中国粮食购销企业实行网络型组织结构的设想和应该注意的问题。 相似文献
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关于建立和完善粮食企业监督制约机制的探讨陈远弟，李伯霜我国粮食购销体制经过十年调整和改革取得了重大成绩，对十年改革取得的成绩和经验，必须给予充分肯定、高度评价。但同时也应当清醒地看到，在一些深层次的问题上还没有完全解决好，其中一个突出的问题就是内部监... 相似文献
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企业兴衰关键在管理邓成杰黄建中射洪粮油集团面业开发公司是一个以生产经营面粉为主的国有企业。前两年在社会主义市场经济的大潮中,由于思想观念转变滞后,经营管理不善等原因,１９９４年亏损６２．５万元,到１９９５年累计亏损达７１．２万元,企业举步维艰。１９９... 相似文献
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组织创新两线运行──深化国有粮食企业改革的思路黄世洪一、组织创新两线运行组织创新，两线运行是国家粮食企业深化改革的新发展。在转变观念，转换机制基础上，应在粮食行政管理部门的统一领导下，实行政策性业务和商业性经营两条线运行机制，将业务、机构、人员彻底分... 相似文献
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企业人员富余的现状和消化对策谢安忠近年来,粮食企业内部人员臃肿,不仅给现行的劳动用工制度提出了新的课题,同时也给企业实现“两个根本性转变”增加了难度。解决好企业人员与工作量不成比例这一矛盾,是企业深化改革能否顺利推进的关键。企业人员富余的原因较为复杂... 相似文献
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职能式结构是在工业经济时代产生、发展与成熟的。这种管理组织结构与工业社会强调专业分工、强调权利与责任、强调集中和秩序、等级森严相适应。企业凭借运用科层职能式的管理结构实现了规模经济、职责清晰、组织秩序井然,并提高了管理效率及组织稳定性。伴随着现代企业规模的日益扩大,职能企业组织结构在管理实践中暴露出越来越多的问题。所以,适宜分工和综合性复合型的多功能工作部门(岗位)将成为未来生产组织和管理组织发展的一个基本方向。 相似文献
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