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浅议健全国有粮店连锁经营体制理顺机制的途径李振华，张长福天津市国有粮食零售企业连锁经营起步较晚，由于坚持了规范起步，稳步发展的原则，按照“稳定国有粮食零售企业主渠道地位，稳定职工队伍，提高企业效益，提高职工收入，政府、群众、职工满意”的工作方针，逐步... 相似文献
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粮食零售企业开展连锁经营的建议杨如顺粮食放开经营以来，国有粮食企业特别是一些零售企业，由于底子薄、包袱重、设备陈旧、地段偏僻、品种单一、经营成本高、缺乏竞争力等原因，一时陷入了难以为继的困境。为了发挥行业整体功能，规模优势，增强市场竞争和抗击风险的能... 相似文献
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论粮食商业企业实行连锁经营田峰，曹培根商业企业（尤其是零售业）实行连锁经营，是近百年来商品流通中较为发达和先进的管理模式。它通过集约化经营、科学化管理、规范化服务，及其所创造的规模效益，推动着商业企业迅速发展。国有粮食企业从计划经济走向市场经济的重大... 相似文献
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粮改至今,大多数国有粮食企业在前进路上仍步履维艰,困难重重。要改变这种状况,继续推进粮食企业改革,就必须按社会主义市场经济要求,建立现代企业制度。 一、粮食零售企业发展连锁经营 粮食零售企业点多面广,同人民生活密切相关,具有发展连锁经营的优势,但大多店堂狭小,设施简陋,决策者和经营者观念陈旧,意识滞后,经营服务方式陈旧等,又与发展连锁经营不相适应,以致走了许多弯路。 国有粮食零售企业在发展连锁经营时,应把主要精力和投资放在中低档便民连锁店上。在经营商品和服务项目上,与大超市拉开距离。经营的商品,应是大众… 相似文献
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谈小型零售企业实行连锁经营连锁经营是指流通领域行业（零售业与饮食业）中若干同行业店铺，以共同进货或授予特许权等方式连接起来，实现服务标准化，经营专业化，管理规范化，共同享受规模效益的一种现代化经营方式。连锁经营是零售企业适应币场竞争，实现现代化的有效... 相似文献
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1998年，伴随着上海市粮食流通体制改革的深入进行，国有粮食企业以原粮油供应店为网络基础，组建了上海市良友连锁经营有限公司，引进了一种新的零售经营业态——连锁便利业态，经过两年多的发展，目前已拥有连锁便利店近 300家，年营业收入 4亿元，便利店遍及全市 11个区，并向郊县发展，便利店规模居上海市同业之首，成为上海市有影响的五大便利公司之一。 面对激烈的同业竞争，上海国有粮食零售连锁业如何发展，笔者认为应着重考虑以下几个方面： 一、立足连锁网络建设，做大连锁规模 从城市发展看，上海市政府规划将上海建… 相似文献
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粮食零售企业连锁经营势在必行廖祝南连锁经营开始起步近年来，我国一些大中城市粮食零售企业正在积极探索粮食连锁经营的新路子，有的开始运行，取得初步成效，有的制定了可行性方案，正在组织实施，有的在酝酿筹划之中。星星之火，可能发展为燎原之势。上海市政府于１９... 相似文献
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本文就包头市粮食零售企业近年实行连锁经营的运行情况,做一粗浅的分析,希望能对商业连锁经营的发展提供一些参考。一、粮食零售企业连锁经营的现状１９９７年包头市在市三区粮店连锁经营试点基础上,成立了家乐粮油食品总店,将分别隶属市三区粮食分局的部分粮店,采取... 相似文献
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县级粮食企业发展连锁经营应注意的问题陈利据不完全统计，我国粮食系统现有４００多家连锁公司，２５００多个连锁网点。为了解目前国有粮食企业发展连锁经营的状况，笔者近期对一些连锁粮店进行了调查，发现县级粮食企业连锁经营存在一些问题，现提出以引起有关方面的重... 相似文献
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开展连锁经营的几个问题郑励志目前，各地对粮店实行连锁经营的热情很高。大家企图通过连锁，把国有粮食零售企业推出现代化，以增强竞争能力，重振粮店雄风。这当然是件好事。但是，在开展这项工作中，有些地方也存在一哄而起的毛病，应当引起重视。我认为，各地在推行连... 相似文献
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组建连锁店，发展连锁经营是粮食流通领域的一项新的重要改革。目前，部分国有粮食企业在做好市场安排，稳定市场供应的同时，积极转换经营机制，探索连锁经营的路子，取得了良好的成效，也出现了一些问题。在下一步的发展中，笔者认为应该注意以下几个问题。首先，国有粮食企业建立和发展连锁店必须有计划、有步骤地进行。连锁店对粮食企业来说毕竟是新生事物，结合国情粮情运用连锁店这种商品流通组织形式，发展粮食事业，促进粮食商品流通是必要的，但又需要在探索研究的基础上，经过试点，积累经验，逐步扩大。连锁企业应有一个或几个龙… 相似文献
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自2010年起，河北省粮食局针对国有粮食企业经营机制不活、市场竞争意识不强、实力规模弱小散等现状，审时度势，主动作为，以提高国有粮食经济整体质量和效益为核心，启动实施国有粮食企业三年振兴工程。经过2010年振兴工程起步年和2011年攻坚年，在全省粮食系统广大干部职工共同努力下，国有粮食企业体制有了新突破、企业规模质量有了新提高、行业实力活力有了新增强，为确保粮食安全、推进全省粮食现代产业体系建设提供了强力支撑。 相似文献
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随着粮食流通体制改革不断深化，原有“对口”经营模式被打破。粮食市场化发展成为国有粮食购销企业发展的主旋律。作为经济往来桥梁的合同，在国有粮食购销企业中的作用越来越重要。合同管理在企业经营管理中的地位日显突出。用好、管好合同，不仅是企业实现效益的保证，也是加强法制建设、维护合法权益的需要。 相似文献
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一、深化企业改革．探索连锁新路 随着粮食流通体制改革的深入进行，国有粮食零售企业面临市场竞争的强烈冲击，由于经营管理体制、商品营销方式、基础设施等方面不适应市场形势发展，加之历史包袱沉重，经营资金短缺．使经营陷入低谷，效益急剧下降。虽经多种努力仍无大起色，经营局面十分严峻。因此． 相似文献
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城市粮食零售企业一般是以国有粮店为经营主体，随着粮食流通体制改革的深化，在粮食零售市场化的变革中，有的企业长期亏损，被迫破产倒闭；有的已出售转让网点；有的出租了场地；也有的则摆脱困境，实现了二次创业。同类企业能否创新经营是决定其亏盈成败的关键。 相似文献
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有粮食企业转变经济增长方式的重大意义当前，国有粮食企业所面临的外部压力和内卢部要求，都迫切需要转变经济增长方式。1.转变经济增长方式是提高企业市场竞争。能力，提高市场占有份额，谋求发展的需要。粮食企业是受计划经济影响最深，束缚最大的行业之一。长期以来，传统的布局、设计和运行为全社会做出了巨大贡献，但在市场经济新形势下，这种追求数量增长、规模扩张的经济增长方式，日益成为国有粮食企业健康发展的障碍。目前，国有粮食企业的现状是：产业结构单一，产品单一，效益低下，粮办工业企业由于长期固定资产投入不足呈现出… 相似文献
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我国粮油食品连锁经营发展战略研究孙宏岭，王焰连锁经营实际上是将工业化大生产的专业分工和规范化管理引入商业领域的一种经营方式，它在生产和消费能力发展到一定水平之后就会应运而生。近几年来，我国粮食系统零售企业的便民连锁店发展很快，为使其茁壮成长，研究它的... 相似文献