家族式企业文化管理的重塑

家族式企业成为我国经济发展的新的亮点,但由于家族式企业自身发展的局限性,特别是在企业文化管理上暴露出深刻的问题,本文以此为切入点,同时提出重塑家族式企业文化管理的诸多建议,对发展中的家族式企业具有重要参考价值。     

我国家族式企业财务管理模式研究

现阶段我国的企业发展过程中,家族式的企业在市场经济发展中占据着重要位置,家族式企业对我国的整体经济发展有着带动作用。面对新的市场经济发展环境,充分重视家族式企业全面管理就比较重要。在诸多的管理内容当中的财务管理是比较重要的内容,在财务管理模式方面进行加强改革优化,就能有效提升家族式企业的市场发展竞争力。基于此,本文主要就家族式企业的主要特征以及管理模式进行阐述,对家族式企业财务管理内容和管理现状加以分析,然后对家族式企业财务管理的问题和完善的重要性详细分析,最后结合实际探究家族式企业财务管理模式的完善原则和策略。     

家族式企业人力资源管理存在的问题及对策研究

家族式企业是我国企业组织的重要形式之一,随着家族式企业数量的不断增多,其人力资源管理显得越来越重要,如何通过有效的人力资源管理促进家族式企业的发展成为了当前研究的重点。本文主要对当前河南省家族式企业人力资源管理存在的问题及其原因进行分析,并提出相应的对策,以全面优化当前河南省家族式企业人力资源管理机制,促进其长期健康发展,进而实现河南省经济社会的全面高速发展。     

我国家族式企业战略管理问题研究

改革开放以来,我国家族式企业的数量不断增长,成为整个国民经济发展的重要力量,但是家族式企业在战略管理等方面存在的问题依旧十分严重,在很大程度上限制了我国家族式企业的发展,使其市场竞争力难以有效提升,因此我国家族式企业的生存时间较短。所以,必须要提出有效的对策建议以完善家族式企业的战略管理,促进家族式企业的健康长期发展。     

家族企业与家族式管理辨析

改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。     

我国家族式企业财务管理存在的问题及对策研究

家族式企业是我国重要的企业组织形式之一,其对国民经济的发展具有十分重要的促进作用,其发展备受关注。在家族式企业的发展过程中,财务管理显得十分重要。当前,我国家族式企业财务管理还存在较大的问题,其面临的财务风险不断加大,在很大程度上威胁着家族式企业的发展。因此,必须要对其财务管理问题进行分析,并提出相应的对策建议,以强化家族式企业的财务管理能力,促进其健康长期发展。     

我国家族式企业财务管理模式探索

综观历史可以发现,家族企业在私营经济发展历程中发挥着重要作用。从人类交换开始的时候就有了家族式企业,它以旺盛的生命力一直发展延续到今天。国内外关于财务管理模式的具体内容和组织方法研究较少,对于家族式企业内部财务管理的研究更是一片空白,本文从财务管理存在的问题和财务管理模式构建两个方面探讨了家族式企业财务管理存在的问题。     

家族式企业财务管理模式的特点及其改进研究

随着市场经济开放程度的不断提高，我国民营企业数量日渐增多，已经成为我国市场经济的重要参与主体。而民营企业中的家族式企业具有一定的特殊性，其家族化的财务管理模式在提高决策速度、降低管理成本的同时，也往往存在诸多弊端，如管理制度不完善、信用意识淡薄、裙带关系严重等，已经成为阻碍家族式企业发展壮大的重要因素。基于此，本文从家族式企业财务管理的内涵及特点入手，对家族式企业财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，希望帮助家族式企业管理者形成现代管理思维，提高财务管理的现代化水平，实现企业可持续发展。     

家族式企业财务管理发展策略研究

家族式企业在经历了十几年的快速发展,不少的企业也由小做大,逐渐成为了一些有实力的地方民营企业,企业再继续发展壮大的过程中,往往会遇到比以前更多更棘手的问题。如何根据家族式企业自身的特点,处理好企业的财务问题,这已经成为了家族式企业在今后发展中不能回避,而且必须正确解决的问题。     

家族式企业非家族式管理的途径探讨

我国民营企业大多是家族式企业,经过20多年的发展,它们已经成为我国经济的重要组成部分和国民经济中最为活跃的增长点。但是,目前民营家族式企业在成功地经历了资本原始积累和快速的初期发展以后,出现了很多发展羁绊。本文拟在家族式企业实现非家族式管理方面进行探讨,旨在找到     

我国民营企业家族式管理探讨

我国多数民营企业为家族企业,在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。家族式管理在企业发展的早期特别是创业期发挥了重要作用,但随着企业的发展壮大,却成为制约企业进一步发展的障碍。通过分析家族式企业管理的利弊,提出了家族式管理企业的转型方向,即建立现代企业制度,实现资本社会化、公司治理结构规范化和管理专业化。     

家族式企业管理存在的不足及完善对策探讨

随着我国经济的快速发展,家庭式企业在国民经济发展中占有一定的比重,得到了人们的普遍重视,而其财务管理与财务控制质量则在企业发展当中具有举足轻重的地位,因此当前的家族式企业的内部财务管理迫切要求创新。家族式企业内部财务管理是考查家族式企业管理工作的一项重要内容,主要就是利用考察家族式企业的财务管理系统来研究其财务管理内部存在的主要问题。本文首先论述了我国家族式企业内部财务管理中存在的主要问题,接着指出了我国家族式企业内部财务管理中的控制措施与方法。     

中国家族企业传承分析

中国家族企业自改革开放以来得到迅速发展,并在促进经济增长、解决就业方面做出了巨大贡献,成为我国经济中最具活力的主体之一。然而,随着第一代创业者谢幕的时间渐渐迫近,传承问题已成为中国家族企业迫切需要解决的现实问题。家族企业传承模式的合理选择以及权力的平稳传递,是我国家族企业健康发展的重要前提。     

家族式企业财务管理模式研究

家族式企业在世界经济中有着举足轻重的地位，家族式企业都在顽强的成长过程之中。家族式企业财务管理作为现代家族式企业制度管理的一个子系统，在管理中居于核心地位。家族式企业多采取家族式高度集权的管理模式，家族式企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽带的家族成员手中，从而导致家族式企业诸多根本性的内在缺陷，作为规范企业内部各单位之间财务权限的财务管理模式是企业各项财务活动的前提，企业选择的财务管理模式是否合适关系着企业未来的生存和发展。     

家族式企业概况及财务管理问题研究

家族式企业是世界上最普遍的企业组织形式,在我国经历20世纪80年代的成型,90年代的积淀,现在正处于发展壮大的重要阶段,它为人民就业问题的解决,市场经济的完善,国家经济的发展都带来了积极影响。通过对家族式企的研究并解决存在的问题对家族式企业的发展有着积极的意义,能有效推动国民经济的进步。本文通过家族式企业基本概况的介绍以及财务管理问题的研究分析,得出了完善财务制度、健全监督体制、提高职工素质等应对策略。     

家族式企业人才成长机制问题及对策研究

家族企业已经成为国民经济的重要组成部分,在其发展过程中受到家长制传统文化的影响,企业一直存在着优秀人才流失的问题,究其原因是没有完善的人才成长机制,文章从人才培养、激励机制、人才职业发展及绩效考核等方面分析了家族式企业在人才成长方面存在的问题,进而从多方面提出相应的应对措施,以此来构建家族式企业的核心竞争力和人力资源优势。     

我国家族式企业文化构建刍议

家族企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅,如何对其进行家族企业文化完善与再造,成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本文在分析我国家族企业文化当前存在的问题基础上,提出了家族式企业文化建设的对策与建议。     

家族式民营企业可持续发展之路初探

随着我国改革开放与社会经济的进一步发展,家族式民营企业也逐渐在国民经济与人们的生活中扮演者重要的角色,成为了我国国民经济增长的重要支撑力量。然而,由于自身的特性及随着其不断壮大,家族式民营企业的发展瓶颈及问题也在不断地暴露。如何推动家族式民营企业实现可持续发展是适应新形势发展的需要,也是关系我国经济发展、社会进步的需要。文章主要通过对家族式民营企业涵义、现存问题等方面的分析,试探析出一条家族式民营企业可持续发展之路。     

家族式管理的创新

家族企业和家族式管理作为创业的较好模式 ,有其存在的合理性。当企业发展初具规模时 ,家族企业不可避免地暴露出本身的弊端 ,成为企业发展的障碍 ,迫切需要改革创新。     

家族式管理的利弊及其制度创新分析

实践证明,家族式管理是民营企业创业初期较为有效和实用的模式,融资和管理成本较低、决策快捷、市场反应迅速。然而,当民营企业发展壮大时,这一模式也逐渐显露出其弊端和局限性,成为企业可持续发展的瓶颈。消除这一瓶颈的根本出路在于变革家族式管理模式,实施与现代公司制的结合。本文主要探讨了家族式管理模式存在的问题,并提出相应的对策。