基于物资采购管理的热电厂运营策略

热电厂的正常运营关乎人民生活的质量以及经济发展的需求,它是国家的重点基础能源。热电厂的物资计划管理对电厂资源的合理配置以及产能效益起着重要的作用,尤其是物资采购计划,它直接关乎热电厂的运营效率以及生产成本。而当前,我国的布恩热电厂在物资管理方面还存在不少的问题,对热电产能所需物资的采购、运输、储存、分配等都还不够成熟,物资采购质量监管的缺失,关系到热电企业的生产安全以及内部效益提升。因此,要改善热电厂的运营管理模式,加强运营效率,那么就必须建立一套高效、科学、合理的物资采购计划,强化对物资采购环节的质量控制,以提高运营决策的准确性。     

关于中小型热电厂设计的节能技术分析

节约能源、保护环境是我国可持续发展战略的重要组成部分,这已成为我国的一项基本国策,目前,在商业企业可大规模实现能源转换的技术中,电力联产、热力装置的热电效率是最高的.建设热电厂,实现热电联产、热电冷联供是节约能源、保护环境、提高企业经济效益的有效途径.而本文就是对关于中小型热电厂设计的节能技术做一个简单的分析.     

热电厂经济技术指标管理与探讨分析

作为国家工业的重要组成部分,国家从多个方面大力支持热电厂发展,其经济技术指标是管理的重点,本文就对我国的热电厂经济技术指标管理现状进行分析,并提出改进的对策,促进我国热电事业的发展。     

会计对社会经济发展的制约和促进

我国社会经济发展要求企业在实际运营中必须要注重财务管理水平的提升,而会计作为企业财务管理中的核心,提升会计工作效率对社会经济发展具有非常重要的作用。本文通过分析企业中会计工作的现状,研究了会计工作下社会经济发展情况,旨在促进社会经济的全面发展。     

关于热电厂热电联产成本分摊的研究

文章阐述了关于热电分摊比的计算方法的研究现状,通过比较分析,选择出一个较为实用方便的热电分摊比的计算方法,该方法过程清晰意义明确,可解决目前热电厂未能合理分摊热电成本的问题。     

资本运营助推矿产资源企业发展的现状及其对策研究

矿产资源是一个国家社会和经济发展的基础。世界各个国家纷纷把对矿产资源的利用和保护放在战略发展地位。但是在经济转型中,我国矿业经济的发展依然存在诸多挑战。矿业项目融资困难,资金来源不足,矿业投资增长速度放缓,,许多企业资金链断裂,严重影响了矿产经济的发展。而进行有效的资本运营是改变这种困境进而推动矿产经济发展的方法之一。本文运用文献分析法,理论分析等研究方法立足于矿产经济,通过对我国矿产资源的特点以及企业在资本运营中存在问题的分析,借鉴国内外学者对资本运营的研究方法和研究成果,试图提出适合我国矿产资源经济发展的建议。     

浅谈完善电厂疏水系统的经济意义

新疆天富热电股份有限公司东热电厂，是一个热电联产的现代化中型企业，共安装有三台机组，五台锅炉，总装机容量为49MW，年发电量3亿，煤耗量30．72万吨，年产汽量1983080吨，汽机分场是热力，电力的中间环节，热力设备比较多，进行基层节能降耗经济指标分析工作意义重大。     

分析战略成本管理在热电联产电厂中的运用

鉴于热电联产电厂在当下成本管理活动中的实际情况,在具体的实践环节中,我们需要培养热电厂企业全部工作人员的成本管理意识,从根本上提升内部财务人员的成本管理的素质,在急速发展的信息技术的支撑之下,引入先进的管理经验,从而推动企业的战略管理活动稳定发展,最终提高热电厂的经济效益。     

以需求为驱动力的经济发展模式研究

社会的发展程度常常用经济指标作为衡量标准,寻找长期稳定的经济发展原始驱动力一直是政府、经济学家和企业家们思考的问题。经过多年的工作经历和研究成果,"需求"是经济发展的第一驱动力。人们在不同时期、不同环境、不同的条件下,需求会发生变化,用不同的形式满足需求,形成了多样化的自由交易行为,以此构成市场经济的根基。本文分析了需求产生或形成的方式,以及解决需求的方法,充分论证了围绕需求解决才能获得稳定的经济发展机会,并给出了以需求为导向的"需求经济循环"模型。依照此模型,可以为政府和企业打开突破经济发展窗口的钥匙。     

集团企业内部控制存在的问题及应对策略

随着我国社会和经济的快速发展,涌现出了越来越多的集团企业,在新的经济发展形势下,其面临的生存压力与挑战不断加大,并且外部经济环境日益复杂多变,也对集团企业的运营与管理提出了更高要求,需要充分发挥内部控制的实际作用,全面梳理和优化日常运营与管理的各项流程,为集团企业的长远发展保驾护航.所以本文以此为切入点,分析了集团企业...     

商业银行小微企业金融服务研究

小微企业是我国社会经济结构中的重要组成部分,是我国社会经济发展中最活跃的部分。近几年来小微企业对于商业银行的金融服务需求越来越大,但是这种需求大多数却得不到满足。本文概述了商业银行与小微企业的发展情况,分析了商业银行小微企业金融服务中存在的问题,并提出如何提升商业银行对小微企业的服务质量。     

大型物流企业区域分布分析

对我国大型物流企业区域分布的分析可以看出,京三角、长三角和珠三角是我国大型物流企业高度集中的区域,无论是在企业数量还是企业相关经济指标上都呈现高度的集聚。这种高度聚集的格局主要是由区域经济发展和区域内物流需求集中带动的,经济圈的形成集聚了物流需求,推动了物流企业的发展;物流企业的发展提高了流通效率,为经济圈的快速发展提供了有利条件。     

物流服务模式及运营策略研究

如今全球经济发展速度非凡,社会经济结构逐步改革,物流也随着市场的变化而变化,从中得到了飞速的发展,而影响物流产业进步的一项极为重要的因素就是物流服务模式。为了更好的发展物流产业如何处理物流服务模式和策略的研究更是极为重要。虽然我们的物流市场已经初具规模,相应的行业标准也比较全面,但是远远不能跟上我国社会经济的发展需求。由于社会经济发展过快,大量物资需要调运流通。加速了企业间物流关系的矛盾,由于企业的运营模式都过于闭塞,不能与激烈竞争的市场环境下其他的企业更好的融合。所以在运营管理上,物流服务模式的问题都接踵而至。文章中通过研究物流服务模式及运营策略,分析了物流服务模式存在的问题,如物流服务水平低;对物流服务缺乏重视;物流服务系统不完善;物流服务专业人才短缺,最后提出了改善物流服务模式及运营策略的策略,希望可以为物流市场的研究提供一定借鉴和参考。     

企业薪酬模式的选择与思考

员工管理是企业运营过程中不可或缺的环节。而薪酬管理模式则是员工管理的重点。我国自从改革开放之后社会经济得到迅速发展,众多企业纷纷设立运营。促进了我国社会经济发展。但是陈旧的薪酬管理模式成为阻碍我国企业继续发展的绊脚石。如何采用科学化企业薪酬模式是现今我国企业所要考虑的重点。本文就对我国企业在薪酬管理中存在的缺陷加以发掘,并给予相应合理化建议,使我国企业能够完善薪酬模式管理,促进企业发展。     

热电企业经营管理探析

自从国家开始推行热电联产以来,热电企业的经营管理就一直趋于复杂化,再加上市场经济的冲击,目前的热电企业经营管理已经具备了相当强的复杂性、特殊性、多元性、动态性。这些特征导致了相当多的经营管理问题,为诸多热电企业带来了很大的困扰。本文提出了一些需要在建设期事先筹备的经营管理建议,希望能对热电厂建设的完善化有所帮助。     

现代VI设计对社会经济活动的影响探讨

现代社会经济发展过程中生产力要素也得到了丰富,例如科学技术、人力资源、艺术包装等都为经济活动中的流通产品价值实现了提升。与此同时,人们对于物质的需求也逐渐提升,的从以往的简单物质质量需求上升到涵盖了文化品位和审美价值的追求,因此现代商品价值也因此产生了变化,产品的审美价值在有些时候甚至超越了产品本身的使用和交换价值,因此艺术设计成为现代经济活动中不可忽略的重要因素。VI设计作为艺术设计中对品牌、产品影响最为显著的一种设计类型,其对社会经济的影响更为明显,本文则基于VI设计探讨了艺术设计对于现代经济活动的影响,揭示VI设计对于现代社会经济发展的重要价值。     

财会管理工作和市场经济的适应性分析

随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制不断健全,经济活动运营方式也有所改革。传统的财会管理工作方法已经不能满足市场经济发展的需求。市场经济的发展对财会管理工作提出了更高的要求,在带来机遇的同时,提出了一些挑战。对于企业来说,要实现长久发展,提高企业的核心竞争力,需要对财会工作方式进行改革。加大财会管理工作与市场经济的适应性,才能充分发挥财会工作的价值。     

资本运营──国企改革的重头戏

资本运营──国企改革的重头戏王光资本运营的实践由来已久，作为明确的经营模式和经济思想却产生于９０年代的中国。资本运营与国企改革一结合，便显示出其巨大的功效，为我国国企改革与经济发展开创了新天地。从经济学意义上说，资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动...     

地铁运营突发事件应急处置体系探讨

随着社会经济的高速发展以及城市化进程的不断推进,城市人口的出行需求不断增加,城市轨道交通的发展迎来了前所未有的新局面。各大中城市纷纷规划轨道交通项目,推动区域经济发展。挑战伴随着机遇,线网的形成、客流量的加大,对轨道交通运营企业的安全保障提出了更高的要求。本文通过突发事件应急处置和保障运营安全的措施进行了分析,旨在为轨道交通的应急处理提出建议,减少突发事件的发生,保障运营生产安全。     

与市场经济条件同步成长的企业经济管理模式探讨

受社会环境的影响，我国的经济体制正在发生巨大的变化，传统的市场经济体制已经无法满足当代经济发展需求，一些企业为了寻找发展出路，需要尝试更加优质的经济管理策略。当代企业想要实现全面发展，必须根据社会经济发展实际情况来进行内部结构的有效调整，利用有效的经济管理措施提高企业的经济利用效率，让企业开展相关经济活动时能够更加稳定，强化企业抗风险能力，这样才能让企业在当前的市场经济环境之中实现全面发展。企业经济管理指的是对企业的各项经济活动进行有组织的策划，这项工作虽然并不能直接获取经济效益，但对于企业的经济发展有着关键性的促进作用，能够有效将企业的各项资源进行合理利用，因此在现代企业发展过程中，经济管理工作受到了更多的关注。本文将对与市场经济条件同步成长的企业经济管理模式进行分析与探讨。