浅谈核电工程业主自建项目商务管理

<正>目前,国内大部分核电工程采用的都是EPC工程总承包建设模式,由EPC总承包方负责核电站的设计、建造、设备采购、安装、调试等工作,业主不直接参与工程建设管理。但是,基于现阶段核电工程建设特点,仍有部分核电工程子项目由业主自行组织建设,不纳入总承包合同包内。如办公楼、培训中心、检修公寓、食堂等。这些子项目由核电业主自行建设,可以更好地对建设标准、投资总额进行管控,有利于投资控制。此外,如"四     

总承包模式下的核电工程项目管理

为适应中国核电的快速发展，我国组建了核电工程公司。在工程公司总承包模式下．项目业主应加强管理能力建设，加强对核电工程公司的管理，构建激励合同，调动工程公司的积极性，达到双方共赢，并做好项目监督检查和设备材料采购管理等工作，确保实现核电工程建设目标．     

全面预算管理——生产经营管理的主线

中国核电工程有限公司作为中国核工业集团公司核电工程建设的一个专业化平台,是以核工程研发、设计为龙头的工程总承包公司,集核工程研发、规划、设计、总承包、核电站运行支持服务、工程监理等于一体.2009年,工程公司以财务管理为先导,构建了全面预算管理组织框架,并在公司范围内全面推行.     

对EPC总承包单位合同签订工作的探讨

合同签订是工程建设中的关键工作,直接影响到项目建设的整个过程,应加以足够重视.EPC总承包单位签订的合同数量、种类较多,应从总体上策划合同的签订,注意总结利用以往经验,以提高项目实施能力.文章结合实际项目管理经验,从总承包单位的角度对合同签订工作的重点问题进行了探讨.     

新一轮核电站建造工程计算机辅助工程管理探讨

核电站工程建设是中核建设集团公司的主业和核心业务之一,也是核心竞争能力之所在。随着国家加快核电的发展,整个集团既面临新的发展机遇,又受到了前所未有的挑战。在大型核电建设项目领域,由于投资结构和项目业主管理模式更加市场化、工程造价不断降低、工程建设周期一再压缩,我国核电项目组织结构和资源配置方式正在发生着深刻的变化,项目管理和工程总承包(EPC)方式正逐步成为主要的工程承包模式。在新的形势下,中核建设集团必须通过核电项目管理变革和流程再造,来提高企业的核电市场竞争能力,而计算机辅助工程管理技术的发展和运用为此…     

针对以设计为龙头的工程公司出台相应税收政策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。EPC工程总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。     

建设工程施工总承包招标和合同浅议

正工程在建设过程中必须遵守国家相关法律,在达到相关法律规定的建设规模和投资时必须实行招标制度。房地产开发项目必须进行施工总承包工作,且应按国家法律相关要求进行备案。在法律制度日益健全和竞争激烈的市场环境下,如何做好施工总承包和合同签订工作,这就要求不断地探讨、借鉴、学习、研究和总结,以完成这项工作。建设工程施工总承包是贯穿工程建设全过程,     

工程建设

田湾核电站安全稳定运行一周年，湖北咸宁核电公司揭牌成立，三门核电核岛负挖进展顺利，海阳核电一期工程核岛负挖正式启动，秦山二扩项目首台蒸汽发生器吊装就位，海阳核电一期工程核岛总承包合同支付协议签订，海南获批开展核电项目前期工作……     

打造"福清模式"积极推行工程总承包

项目概要 　　在当前核电大发展背景下,福清核电人以务实的工作作风和对核电项目工程总承包模式的充分理解与把握,以其丰富的工程总承包经验和超人的胆识,率先实践了集团公司"精干业主、工程总承包、专业化分包"的核电发展战略,成为国内首个完整意义上的核电项目工程总承包建设模式的缔造者和实践者.……     

工程总承包合同价格风险研究——以杭州市典型项目为例

工程总承包制度推行过程中,如何降低项目实施风险是行业各方普遍关注的问题.工程总承包合同价格风险作为项目实施风险中的一类风险,其产生原因与预防措施也是参建各方关注的重要内容之一.文章简述了工程总承包合同的主要形式及杭州市主要合同类型,重点分析调价总价合同、分成型调价总价合同两类工程总承包合同中存在的价格风险及其产生的原因...     

电网工程变更与签证审核常见问题及策略

正电网工程在招投标结束及签订施工合同后,进入合同实施阶段。针对施工过程中出现的较原合同变化情况,应办理设计变更和现场签证,在审核完毕后,可计入施工结算总额。为此,在工程建设过程中加强电网工程变更与签证审核质量管理尤为重要。     

浅谈在施工过程中如何做好工程结算工作

工程结算存在于建筑工程施工的全过程,通过审查和收集建筑工程准备、实施和竣工中发生的费用资料,为工程结算提供依据.随着我国工程建设的不断推进,工程结算工作对于经济发展和规范市场秩序发挥的作用越来越重要.为了推动我国建筑工程结算工作的高效顺畅开展,本文就如何做好建筑工程结算工作展开分析,通过对当前建筑工程结算工作的研究,对...     

工程总承包项目管理审计案例及相关理论探讨

国际上工程总承包常见的是设计-建造(DB)模式和设计-采购-施工(EPC)模式，黄皮书和银皮书分别对二者作了详细规定。与DB模式相比，EPC模式承担全过程、全方位的总体策划、风险大、造价高。国内工程界对工程总承包两种模式的风险分担及结算原则尚缺乏统一的认识。法律法规（不包括团体标准）对二者统称为工程总承包,从内容看较接近DB模式；从实践看，很多发包单位认为工程总承包就是EPC模式，在招标文件约定工程总承包单位承担几乎所有风险，结算方式采用最有利于建设单位的方式。文章从近期完成的三个工程总承包项目管理审计案例入手，概括分析了工程总承包项目管理目前存在的问题与原因，对工程总承包项目管理理论进行了探讨，期待国内工程总承包参考国际通常做法按照EPC模式和DB模式区别管理和应用。政府投资的房建和市政工程项目采用DB模式而不是EPC模式，对减少争议和诉讼，提高合同履约效率，具有一定的指导意义。     

总承包模式下业主的风险防范

水电工程总承包是指从事水电工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对水电工程项目的勘察、设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程的承包.工程总承包模式的优点是项目最终价格和工期相对确定,对业主而言,合同关系简单,由总承包人统一对业主负责,有利于业主精简队伍,转移建设风险,减少外部协调工作;由总承包人对设计、采购、施工、试运行等工作进行内部统一协调、合理交叉,提高工作效率和降低运行成本,缩短建设工期.     

浅谈金河水电站工程合同管理与投资控制

西藏金河水电站工程建设过程中，充分发挥了项目法人的主导作用，加强对设计、监理工作的管理，努力提高合同执行过程中对合同变更的快速应变能力，监理注意做好工程款月结算付款工作，使工程造价得到有效控制，工程进展顺利。此外，要控制好工程投资，就应加大前期勘测设计深度；在监理队伍中增设施工机械设备监理；招标文件工程量清单中增加可预见性的单价；在工地附近设立信息预报站。     

求真务实创新发展不断推动集团公司转型升级——中国核工业建设集团公司2013年工作报告(摘登)

2012年,在党中央、国务院的正确领导下,在有关部委的大力支持下,中国核建认真贯彻党中央、国务院的各项决策部署,深入贯彻落实科学发展观,加快实施转型升级战略,扎实开展管理提升活动,同心协力,攻坚克难,锐意进取,奋力拼搏,军工、核电建设任务圆满完成,经济运行保持平稳较快增长,改革调整取得新的突破,科学管理水平不断提升,党建和人才工作再上台阶.预计全年实现营业收入同比增长23％;实现利润同比增长38.9％. 军工及核电工程建设任务圆满完成 在军工工程领域,集团公司圆满完成保军建设任务,为国防科技事业的发展作出了新的贡献. 在核电工程建设领域,集团公司承担的核电站核岛工程机组数量达31台,重大节点基本提前实现,安全、质量全面受控.实现了承担全部新开工核电核岛工程建造的既定目标.三门核电、海阳核电的AP1000施工总承包管理工作不断完善与提升.以主管道窄间隙自动焊技术为代表的具有自主知识产权的技术,在红沿河等多个核电项目中得到良好应用.加快了标准体系建设步伐,推进了集团公司范围内的经验反馈与共享.     

LNG接收站工程EPC总承包合同变更的管理

自2003年以来,国内LNG接收站建设快速发展,以EPC总承包形式开展项目建设,成为LNG接收站工程的主要合同模式。EPC总承包合同模式,大幅减少了工程建设过程中的管理界面,有利于工程的快速推进;同时,EPC总承包模式下的项目管理,将设计、采购和施工有序衔接起来,能够大幅推动技术进步,从源头降低工程总投资,从而实现建设方和承建方双赢。由于LNG接收站工程自2018年起才呈现爆炸性增长趋势,国内成熟的总包方和分包单位资源相对有限,加之总承包管理相配套的取费标准等规定尚未成熟,导致在现有环境下实施EPC总承包管理,在工程变更管理方面,仍存在较大的风险和不可控性。随着LNG接收站工程项目增多,工程建设成本日趋透明,变更风险管控成为EPC总承包合同执行成败的重要因素之一。     

工程建设

海南昌江核电项目报告通过审查预计今年10月开工；秦山二扩3号发电机成功完成穿转子工作;辽宁徐大堡核电项目可研阶段工程总承包合同签订;世界最大履带式吊车运抵三门现场;中核集团四0四有限公司3000吨铀转化生产线通过验收;阳江核电站1号机组常规岛开工建设.     

工程总承包中的风险分担约定

在国家法律、行政法规对于工程总承包模式下各方风险、责任缺乏明文规定的情况下,项目履约过程中风险分担的约定往往关系着项目实施成败,因此也成为了发承包双方合同签约谈判若干项中的兵家必争之地。住建部和发改委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(下称《办法》)将于2020年3月1日实施,我们结合文件的指导思路和司法实践中的典型案例,对我国当前工程总承包合同中如何更为合理地分担风险提供分析。     

中核建设集团公司核电与国防工程办公室主任李定成:把握发展机遇稳步扩大核电工程市场

2006年，核电办根据核电发展形势和集团现状，提出了“依靠科技进步，增强创新能力，积极应对大规模核电工程建设的挑战”。进一步整合了内外部资源。二三公司向核电工程施工总承包方向发展，华兴建设有限公司初步形成了“设计＋土建＋安装”的工程总承包资源架构，二四建设公司和第五建设公司正在研究“建安一体化”的施工模式和联合施工的合作体系。