做深做实三篇文章 以改革助力高质量发展

<正>落实“两个一以贯之”,优化治理“大架构”;强化“三项对接”,优化市场“大布局”;突出“三化建设”,构建干部发展“大通道”。中交路桥建设有限公司（以下简称“中交路建”）自全面深化国有企业改革以来,特别是国企改革三年行动启动以来,中交路建坚决贯彻党中央、国务院和国务院国资委各项改革重大决策部署,紧紧锚定战略目标,做深做实治理体系建设、市场布局优化、干部人才发展“三篇文章”,画好以改革促发展的“工笔画”,实现了规模与质量均衡快速发展,推动了企业高质量发展。     

中核检修 做精做强核电检修业务

<正>回望"十二五"关键词:专业化"十二五"期间,围绕中国核建打造产业链布局专业化、资源配置平台化和深耕市场集约化的发展格局、整合系统内核电检修资源,做专、做精、做强核电检修业务的战略构想,着力打造一家从事核电、核工程检维修业务的专业化公司,2015年4月8日,国内唯一一家专业的核电检修公司——中核检修有限公司正式挂牌成立。     

胜利高培中心构建高层次人才培训平台

胜利高培中心围绕中国石化国际化战略及胜利油田生产经营、改革发展的总体目标，实施“名师名校”工程和“经营培训”，做胜利油田先进文化、先进管理理念和油气勘探开发前沿技术的孕育者、传播者，大力构建行业一流、国际知名的高层次人才综合培训平台，探索适合企业改革发展的办学之路。目前，该校有教职工383人，校园占地98．6亩，拥有32个多媒体教室，设有高级人才培训部、管理干部培训部、国际石油合作培训部、     

市场经济下我院管理干部培训的探讨

分析了二院现有的管理队伍不适应市场需要的现状；指出了管理干部培训的功能必须和单位的需求一致；研究了确定管理干部培训内容的途径；介绍了管理干部培训的４类内容；探讨了改革管理干部培训的方法。     

建设部加强建设职业技能岗位培训管理的意见

提高操作层人员的技术水平,是提高建设职业队伍整体素质,培育建设劳动力市场,优化建设职工队伍结构,确保工程质量和安全生产,促进建设事业发展的一项重要举措。为进一步推动建设职业技能岗位(以下简称技能岗位)培训工作全面深入地开展,使之走上制度化、规范化、科学化发展的轨道,现对开展技能岗位培训工作提出如下意见: 一、开展技能岗位培训的目标要求 (一) 技能岗位培训的目标是:以建设劳动力市场需求为导向,建立和完善适应社会主义市场的经济体制的技能岗位培训体系,按照“先培训、后就业、先培训、后上岗”,“先培训、后输出、先培训、后鉴定”的原则,以及以管理促鉴定,以鉴定促培训,以培训促职工队伍素质的提高,以队伍素质提高促工程建设质量、产品质量和服务质量提高,确保安全生产的工作思路,努力造就一支     

把“两学一做”融入学习教育新常态——大唐广西分公司多形式开展“两学一做”活动纪实

正继群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育之后,党中央决定在全体党员中开展"两学一做"学习教育,目的是通过学习教育,使广大党员成为合格的共产党员。大唐广西分公司(以下简称公司)把"两学一做"融入党员学习教育新常态,以学习为基础,以实干促提升,以做合格党员为落脚点,多形式搭建专题学习教育平台,促使全系统党员坚定理想信念、勇于担当作为,在推动公司改革发展中做表率。一、以学习为基础,筑牢思想防     

专职董事履责的“天地要先”

<正>专职董事的职责定位和干部管理属性,决定了其在履责中,应当始终以党性为“天”、安全为“地”、发展为“要”、效能为“先”,推动国有资本和国企做强做优做大党的二十大报告提出,推动国有资本和国有企业做强做优做大。在国务院国资委推动中央企业规范董事会建设向下贯通,推进子企业董事会应建尽建、配齐建强,以及外部董事原则上占多数的背景下,规范央企出资企业专职外部董事（以下简称子企业专职董事/专职董事）履责行为,必要且重要。子企业专职董事是由集团总部任用、管理,派到子企业专门担任董事（含董事会专门委员会）、不担任董事之外职务、不在企业取薪获酬的人员。专职董事的职责定位和干部管理属性,决定了其在履责中,应当始终以党性为“天”、安全为“地”、发展为“要”、效能为“先”,推动国有资本和国企做强做优做大。     

创新人才培养模式 提高科干培训质量

"十五"期间是武钢改革发展的关键时期。按照"三个代表"的重要思想,努力造就一支思想政治素质好、经营管理能力强、熟练掌握现代管理知识和现代科技知识、富有创新能力的干部队伍,对武钢加快改革与发展、实现"十五"宏伟目标具有重要意义。根据中共中央组织部《2001-2005年全国干部教育培训规划》精神,武钢集团公司决定从2003年起,用3年时间对公司青山地区全体在岗科级干部进行一次现代管理知识轮训。党校、管院高度重视,把此项工作作为学校工作的重中之重,动员全校力量,选派最优秀的教师、配备最好的教学设施,安排最新、最前沿的现代管理课程,以一流的培训质量组织这一培训。经过一年的运作,脱产培训12期、767人;业余培训22期、3134人次,并取得了较成功的经验。     

让项目部既做管理也做经营

项目管理变革:从危机到转机企业进入百亿规模的"危险期"。南通二建集团的发展历程,是一部伴随国家改革大潮不断实现跨越发展的历史。1990年,南通二建首次成为亿元规模建筑企业。1998年,在成立省级建筑集团之初,刚刚跃上10亿元规模台阶。2006年,南通二建完成企业总产值102亿元,首次突破百亿大关,圆了几代南通二建人的百亿企业梦。按照国际上流行的"拐点理论",当一个企业上到百亿台阶时,就进入了一个"危险期"。2007年秋,集团公司高管齐聚天津,集中三天时间召开闭门会议,认真分析形势,研究破解百亿企业"危险期"怪圈的良策,积极探索企业管理创新之     

新形势下我国核应急管理工作探讨

5月13日～7月10日,来自中核集闭公司和中核建设集团公司各成员单位的44名领导干部,参加了核工业管理干部学院举办的第22期工商管理班的培训在为期两个月的培训中,学员系统地学习和掌握了现代管理知识和管理技能,培养和提高了自身的综合素质和创新意识。 培训结束时,学员提交了一批高质量的论文本栏特摘登部分优秀论文,以飨读者     

立足自主创新做发展民族核电"排头兵"

中国核事业是在独立自主、自力更生的方针下创建和发展起来的。正是通过自主创新,建立了独立完整的核科技工业体系,打造了中国的核盾牌和中国核电自主化的品牌。自20世纪80年代以来,以核电建设为重点,中国核能和平利用取得了重要进展。中核集团公司作为国家核能发展的中坚,在核电技术的研究开发、工程设计、设备制造、工程建设、运营管理等方面,具备了相当的基础和实力。改革开放以来,中核集团公司坚持立足自主创新,努力引领发展民族核电,书写了中国核电建设从“成功起步”(秦山一期核电站)到“国产化重大跨越”(秦山二期核电站)的光辉篇章…     

15年:在深化改革中稳步发展

今年5月15日,是北京煤炭管理干部学院建院15周年纪念日。80年代初,历史的发展呼唤大批管理人才脱颖而出,以满足各行各业现代化建设迅速发展的需要。经国务院批准,1982年5月15日北京煤炭管理干部学院的成立,宣告了全国第一所管理干部学院诞生,标志着管理干部教育开始迈上中国高等教育的舞台。风华十五载,桃李满天下,北京煤干院目前已形成2000人的办学规模,建院以来为煤炭工业培训和输送了大批适应市场经济要求、德才兼备的领导干部和管理人才,为煤炭工业的改革和发展做出很大贡献。北京煤干院的办学经验和改革思路受到了有关政府部门、教育界、企业界的高度重视和关注。 15年在历史的长河中很短暂,但处于变革年代的北京煤干院,经历了改革风雨的洗礼,承受了走向市场经济的严峻考验,如今正以稳健的步伐迈向21世纪。     

坚定道路自信 实现做强做优

2013年9月29日，是中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）成立两周年的纪念日。两年多来，中国能建稳妥推进改革重组，扎实开展生产经营，着力理顺管理关系，积极转换体制机制，     

主辅分离:做强更要做优

2011年9月29日,电力行业两家新的"巨无霸"央企宣布成立,中国电力建设集团有限公司(下称中国电建)、中国能源建设有限公司(下称中国能建)在国资委小礼堂举行了挂牌仪式。历时多年的电网主辅分离改革重组取得的重大进展。挂牌同时,国家电网公司、南方电网公司与中国电建、中国能建签订了分离企业整体划转移交协议,这意味着两家电网公司分离辅业的管理权完成了移交。     

全力做好法律保障和服务

正发展思路2017年,中国核建政策法律部将以加强法律服务供给侧改革和法律规范管理为重点,进一步在服务混改、健全体系、规范项目等方面全力提供法律保障和服务。一是建立健全法律风险特别是重大项目法律风险防控机制。通过完善法律管理全程参与投融资、兼并重组     

行政干部做思想政治工作的思考及建议

行政干部做思想政治工作,是党的思想政治工作理论与实践的新课题,也是企业深化改革进程中必须解决的现实问题。政治体制初步改革后,行政干部个个感觉思想政治工作相当难做,几乎都靠经济和     

谭竹洲谈化工企业入世对策 一要做大做强 二要加强管理

在１０月中旬召开的全国化工企业管理经验交流会上，中国石油和化工协会会长、中国化工企业管理协会会长谭竹洲，就化工企业的改革和管理问题谈了两点意见。他表示，为了更好应对已经到来的入世竞争，我们一要加快企业改革改组步伐，做大做强化工企业，二要切实加强管理。加快企业改革改组步伐做大做强化工企业谭竹洲说，改革开放二十多年来，石油和化学工业都有了飞速发展，总规模已翻了几番。但现在石油化工系统除了三大集团公司之外，化工企业的基本特点就是小而散，集中度太低。虽然也有不少发展很快、上了一定规模的企业，但总体来讲，…     

对症下药做培训

对于需要不断成长和发展的员工来说,培训应该是"礼品"、"药品"还是"补品"我是跨国公司人力资源培训的一个直接受益者。"回想起自己的职业生涯,葛兰素史克(GSK)中国处方药人力资源总监蒋靖如是说。     

中国核建学习贯彻党的十八大精神

11月20日,中国核工业建设集团公司以视频会议形式召开传达学习党的十八大精神专题会。中国核建党组成员、副总经理祖斌主持会议并代表党组就学习贯彻十八大精神提出要求,中国核建副总经理李清堂向与会人员传达了十八大精神。中国核建党组要求,要坚持学以致用、用以促学、学用相长,用党的十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作。一要结合企业的运营管理,认真分析研究本单位、本部门工作中存在的问题,对标调焦,奋发努力,通过总结成功经验来加强竹理,     

包头一电厂多经企业以改革增效益促发展

包头一电厂多经企业以改革增效益促发展王兆生包头一电厂劳动服务总公司多年来坚持＂以改革增效益、以发展促安置＂的作法，经努力实践，证明是行之有效的。一、以改革促效益改革是企业发展的动力，对集体企业更为重要。公司进行了＂劳动、人事、工资＂三项制度改革，以建...