战略成本会计在企业管理中的应用分析

战略成本会计突破传统成本会计的局限，为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。本文就战略成本会计在企业高层决策，成本管理，市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。     

战略成本会计在企业管理中的应用分析

战略成本会计突破传统成本会计的局限，为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。本文就战略成本会计在企业高层决策，成本管理，市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。     

关于如何有效实施企业成本会计工作

在市场经济环境下,企业间的竞争越发激烈,加强企业自身成本管理,注重企业成本会计工作是提升企业市场竞争能力的战略。本文就如何有效实施企业成本会计工作进行了浅谈,以期能够对相关企业在成本控制管理方面提供参考。     

浅谈战略成本会计在房地产企业管理中的应用

本文基于战略成本会计在房地产企业管理中作用的凸显,分析了战略成本会计突破了传统会计时空上的局限性,打破了企业生产经营的传统顺序,将成本会计贯穿于企业生产经营的各个环节,从生产前的规划、经营过程中的成本控制到企业售后服务以及企业对所处行业、市场中的定位,战略成本管理为房地产企业在市场与行业中保持长久的优势地位,对房地产企业生产经营的各个环节进行成本分析与控制,为房地产企业的管理者与投资者所做决策提供有效的建议。     

新企业外部环境:成本会计理论的发展瓶颈和路径选择

企业的全面质量管理、适时制、战略管理、基准管理都对企业成本会计理论产生重要的影响。面对现代成本会计的发展趋势,我国会计成本工作应顺应国际国内市场环境及企业生产环境变化并结合国情,采取加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平、成本会计更新观念,充分发挥成本会计的职能作用、总结完善和推广我国行之有效的成本会计方法及完善成本会计组织,提高全员成本意识和素质等策略,推进我国成本理论向前发展。     

成本效益分析在企业成本会计中的应用

企业成本会计信息是企业管理活动的重要参考依据，通过成本会计信息成本效益分析有效提升企业成本管理水平，实现企业健康发展。本位围绕成本会计信息介绍了其中的成本和效益构成并进行了分析。     

会计成本控制策略

成本控制在企业经济管理活动中有着重要的作用，可以从最大程度上降低企业的经营成本，保证企业的经济运转更加高效、规范与科学化。该文试从标准成本会计、责任成本会计、作业成本会计、精益成本控制等方面阐述会计成本控制策略，这几个策略各具自身特点，在实践中有不同的用处，各自有着自己的理论和实践体系。     

成本会计视角下企业商誉的战略管理

本文基于企业的成本会计视角,阐述了企业商誉的概念及商誉减值内涵,之后展示常见的企业商誉的管理方法。从成本会计视角出发,对企业商誉的管理问题、商誉应用问题进行深入探究,呈现了企业商誉对企业经营发展成本的影响。之后分别从多个角度提出契合成本会计视角的企业商誉战略管理策略。本次研究的目的是为了发挥商誉效用,提出能够辅助增强成本会计工作效用的商誉管理战略,提升商誉管理效用,为企业的健康、长效发展提供保障。     

战略成本会计在工业企业管理中的应用分析

本文在参照前人对战略成本会计及战略成本会计概念的基础上，结合某某公司成本会计应用中存在的问题进行了深入分析，研究总结归纳出战略成本会计的目的与作用．并针对其实际应用中的不足，提出一些建议及发展方向，以提高工业企业适应环境的能力，以求能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

责任成本会计在企业中应用的探讨

随着我国市场经济的不断深入发展,企业之间的竞争越来越激烈,而要让企业在市场竞争中取得一定的优势,就必须要对企业的经营成本进行严格控制,所以责任成本会计在企业中发挥着越来越重要的作用。通过企业对经营成本的管理,能够让有效降低产品的成本,从而为企业的发展创造更好的条件。而企业对成本的控制主要是通过对各个部门业绩的考核来完成,利用责任成本会计知识来对企业的成本进行管理,从而为企业的整体发展提供必要的资金基础。本文将在责任成本会计相关概念界定的基础上,对责任成本会计在企业中的应用现状及发展进行探讨。     

探析提高现代企业成本会计的有效措施

企业在市场中的主体都是为了追求经济效益,这就要求企业要用最低的成本造就最高的盈利,而企业的成本会计在企业的经营活动中发挥着重要的作用。当前我国经济形势发生了很大的变化,因此想要与国际市场接轨,实现有效的成本会计,加强成本会计的培养是企业现代化发展的有效途径。成本会计在我国企业经营中也占着越来越重要的位置。本文将针对现代企业成本会计存在的问题进行讨论,并提出几点有效措施。     

浅谈企业成本控制

成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，衡量经营活动的业绩和效果，以提高工作效率实现乃至超过预期的成本限额。成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化，包括企业所做出的一切降低成本的努力。那么，一些企业怎样加强成本管理才能进而有效地达到成本控制呢？作为一名企业财务工作者，在这里我谈上一些自己的看法：     

关于企业成本会计理论的思考与探究

现代经济管理理论认为，成本和效益是企业经营的整体目标，同时也是企业履行社会责任的基础。企业成本是企业管理的重要内容，是针对企业运营成本进行的相关预算、调控和管理活动。企业成本会计作为企业成本核算为中心的管理形式，成为当前企业管理改革中重点落实的理论实践内容.     

现代企业成本会计发展趋势与对策探讨

成本会计是会计学科体系中的重要分支。传统的成本会计以历史成本为核算基础,已经不能适应现代企业的发展需求。时代的变革对现代企业成本会计提出了新的需求。现代企业成本会计将成本与管理紧密结合,贯通成本管理理念,与国际成本会计逐渐接轨。     

浅析企业经济环境变化与成本管理模式的路径依赖

成本会计是侧重于为企业内部管理服务的,而成本管理模式是成本会计的永恒主题,成本管理模式对企业组织结构以及企业所面临的市场环境具有依附性,社会经济环境的变迁会引发企业成本管理模式的改变。     

刍议战略成本会计在制造业中的应用

传统的成本会计技术已经无法完全适应企业内外部环境的变化,也无法适应企业所实施的管理战略。由此一来,战略成本会计出现在人们的视野中,这种会计技术摆脱了传统成本会计将成本局限在微观层面的管理,而将重点投向了企业整体战略这一宏大领域,从而帮助企业更好地预测成本、制定决策,提高企业的整体利润和效益。本文尝试研究战略成本会计在制造业中的应用,希望能起到抛砖引玉的作用。     

战略成本会计在企业管理中的应用分析

随着社会经济的发展和科学技术的进步,很多企业日益蓬勃的发展起来,成本会计在企业的发展中扮演着一个重要的角色,传统的成本会计已经不能适应现代社会企业发展的需求,当今,为了企业更好地发展,对成本会计提出了更高的要求。然而,战略成本会计突破了传统成本会计的局限,为现代社会企业能够更好地发展和管理,创出了一片新的战略管理领域。对此,本分分析了战略成本会计在企业管理中的应用。     

企业人力资源成本会计在企业成本管理中的必要性研究

对于现代企业来说,人力资源成本会计是不可忽视的,通过其能够对人力资源成本的实际投入进行准确核算。企业在展开成本管理的过程中,人力资源成本会计是十分重要的组成部分,切实完成好此项工作可以使得企业在进行管理决策的过程中获得所需的资料,从这点来说,企业必须要采取措施来强化人力资源成本会计的实施。然而从现实情况来看,不少的企业对此并未形成正确的认知,本文主要对人力资源成本会计应用的必要性展开深入探析。     

中小企业战略成本管理初探

战略成本管理在成本会计理论中出现比较晚,在经济全球化条件下,企业之间的竞争已经从单一的成本竞争上升到了战略竞争的层面上,而将成本管理融入到战略管理中进行战略成本管理也越来越受到企业的青睐。本文从中小企业的角度对战略成本管理的内涵和基本内容进行阐述,并对企业进行战略成本管理遇到的一些问题及解决方法进行初步探究。     

成本会计在企业管理中的作用

成本会计是以成本为对象,服务于企业内部经营管理的专业会计。成本会具有成本预测和成本决策的职能,是成本会计的一个重要标志。在企业经营管理中,成本会计起到优化结构,降低成本,提高运营效率,从而提高企业效益的作用。