我国工程项目管理的发展现状及对策

工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前还存在许多问题和不足。文章介绍了我国工程项目管理的现状,并提出了相应的发展对策。     

工程项目管理和工程总承包发展现状与展望

工程总承包模式主要就是指工程总承包中涉及采购建设等环节,从而有效提高项目管理的整体效率,深受国际工程项目的青睐.在工程总承包模式下,能够充分发挥总承包优势,促使工程项目建设更加完善,保证设计环节、施工环节、采购环节紧密关联,为整个工程项目施工建设提供更加优良的施工环境,充分发挥出业主主导作用,增强采购规模,同时也能够提...     

浅谈我国工程项目管理的发展及对策

本文从我国项目管理的现状入手,简要分析了我国项目管理的国际化和信息化两大趋势,并提出了应对措施。     

疏浚工程项目施工管理研究

随着中国的经济发展,中国的疏浚工程市场也取得了非常快速的发展,尤其在港口、水利设施以及航道方面,已经成为中国社会与经济方面的重要行业.项目管理是一种应用系统学于工程项目组织、进度安排和项目控制的管理办法,现在也越来越引起项目建设者的重视.疏浚工程项目管理是一种以疏浚工程为对象进行管理的管理办法.本文主要通过探讨和研究项目管理的理论和方法并结合我们国家在疏浚工程方面的管理现状,深入分析找出疏浚工程项目管理的不足和缺陷,并提出相应的解决办法和措施.     

工程项目管理层次综合集成化模式研究

建设项目管理与设计项目管理、施工项目管理作为工程项目管理的两个管理层次，在传统的工程项目管理中三者相互分离，造成了许多弊端。从工程项目管理这两个层次的角度，提出了工程项目管理综合集成化的概念，同时为工程项目管理研究提供了一条有效的途径。     

我国工程项目管理信息化建设的探讨

工程管理信息化的管理是企业管理方式的一大革新,是企业持续发展的又一重要支柱,对我国工程项目管理信息化建设进行了探讨。     

我国工程项目管理的现状与对策分析

良好的工程项目管理工作对增强我国企业的市场竞争力具有不可多得的影响,但是目前就我国工程项目管理的现状而言,出现了许多这样或那样的问题,鉴于建设工程项目管理的重要性要求,必须对我国目前工程项目管理工作中存在的主要问题进行分析.本文主要就是结合我国工程项目管理的现状,对出现的问题进行简单的分析,进而提出相应的解决策略.     

浅谈我国工程项目管理的可持续发展

为了发展我国的工程项目管理．迎接21世纪我国工程建设新的高潮,适应“入世”后国际国内建筑市场更加激烈的竞争环境,把我国的建筑市场培育发展得更加完善,使市场机制能够有效发挥它应有的作用。     

浅谈建筑工程施工项目管理与工程质量

文章在论述建筑工程项目管理与施工质量之间关系的基础上,详细探讨了如何在项目管理中实现有效的施工质量控制,为提高项目管理水平、保证施工质量提供启示。     

基于项目管理的软件产品研发管理研究

文章首先分析了常见的软件产品研发管理模式,并从项目管理的角度,针对当前软件项目管理中的薄弱环节,提出了“以项目目的为中心,以兴趣为导向,以制度规范为基石,以逆向三级目标管理方法为保障”,并且有效结合利用现有的先进项目管理工具与方法的软件产品研发项目管理模式。     

当前机电安装工程的项目管理刍议

近年来,随着经济和建设的飞速发展,机电安装工程的规模也随之快速壮大。为了更好、更快、更安全地完成机电安装工程,项目管理工作成为重要环节。文章主要根据笔者的设备施工管理工作经验,大致论述了机电安装工程的项目管理。     

企业信息化项目管理对项目成功的影响研究

在企业信息化项目中,项目管理是企业深化改革和提高信息化效益的重要途径。但是项目管理究竟在项目建设中发挥了多大作用,对项目成功起到了怎样的影响,这一直以来都是一个模糊的概念。文章通过问卷调查和结构方程模型具体衡量项目管理对项目成功的影响程度。     

传统大型企业研发项目管理模式分析

文章以一著名有色企业研发项目管理为例来分析传统大型企业研发项目管理模式,总结出研发项目管理模式的特点,即分散布局、意向指令与多头管理相结合。     

浅议系统内小型水电工程建设项目管理

建设单位和施工单位隶属于一个集团公司的建设项目管理是我国在深化改革发展中出现的一种新型模式,同时,小型水电站的开发建设又有与其他大中型水电站建设不同的特点。文章从实际出发,总结了这种背景下建设项目管理的教训,并提出建议,与同行共同交流。     

Motivation in project management: The project manager's perspective

Project motivation is a key aspect to a successful project, yet few studies exist that shed light on this important subject. This article reviews the current literature and theoretical aspects of motivation and provides an analysis of the data. A survey was conducted by soliciting project managers to tell how they perceive their ability to influence motivation. In total, 115 certified project managers responded to the survey. A discussion and suggestions for future research follow the data.     

建筑工程项目成本管理策略研究

项目成本管理不仅决定了企业资金分配利用的情况,对建筑企业未来长期性的规划发展也有重要的意义。受到传统管理思想的限制,工程单位在建设期间缺乏先进的成本控制模式,导致投资资金难以发挥最佳项目收益,影响了企业筹集资金或分配资金方案的实施。新时期建筑行业内部竞争日趋增强,对项目成本制定综合性的管理策略必不可少。鉴于此,文章详细分析了项目成本的具体构成,并且提出了针对性的成本管理方案。     

Understanding the value of project management from a stakeholder's perspective: Case study of mega‐project management

Project management can generate significant value for organizations (Thomas & Mullaly, 2007). However, the value of project management varies depending on the different size and complexity of projects managed. Focusing on mega‐projects, this study explores the value of project management from the stakeholders' perspective, thereby creating a value framework. In the case of SHRBC Company, it analyzes the company's project management practice and the value of project management, and consequently certifies the applicability of this value framework through empirical study.     

项目成本管理浅析

建筑市场竞争日益激烈,特别是普通的施工项目,利润大幅降低,因此,一个工程项目甚至一个施工企业,能否在这样的环境下生存和发展,做好项目的成本管理成为企业和项目的重点工作。