浅议建筑工程项目施工质量控制

对于人们群众而言,建筑工程项目施工质量就是生命财产安全;对于业主企业与施工企业而言,建筑工程项目施工质量就是经济效益的保证。因此,认真研究和探求有效控制建筑工程项目施工质量的相关举措是具有重大现实意义的。在本文中,笔者就建筑工程项目施工质量的控制问题进行了分析和探讨。     

建筑工程项目施工质量控制研究

对于人们群众而言,建筑工程项目施工质量就是生命财产安全;对于业主企业与施工企业而言,建筑工程项目施工质量就是经济效益的保证。因此,认真研究和探求有效控制建筑工程项目施工质量的相关举措是具有重大现实意义的。在本文中,笔者就建筑工程项目施工质量的控制问题进行了分析和探讨。     

建筑工程质量管理和控制

质量是一个工程建筑项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工的时候,通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导,促进整体项目质量的提升。本文探讨了建筑工程质量管理和控制措施。     

浅谈建筑工程项目成本控制方法

施工项目成本综合反映了施工企业施工项目管理水平的高低。因为材料和能源的节约和浪费、施工效率的高低、施工项目质量的优劣，都可以通过施工项目成本表现出来。施工项目在完成施工项目计划、保证施工项目质量的前提下，施工项目成本水平越低，表明其施工项目管理水平越高，经济效益越好。     

建筑施工质量管理的重点及因素分析

在整个建筑工程项目的施工过程当中,建筑施工质量可以说是其中的一大核心内容,是保证建筑工程项目按量按时完工、降低工程费用以及合理调配原料不可或缺的因素,在建筑工程项目的施工过程中占据着至关重要的地位。所以,在建筑工程项目的施工中,相关人员必须致力于施工质量管理,从根本上防范施工质量问题的发生,从而为建筑工程的顺利施工及竣工验收奠定坚实的基础。本文针对我国建筑行业的管理及发展,深入分析了建筑施工质量管理的重点及因素,旨在促进建筑工程项目整体质量水平的提高。     

建设工程项目施工质量管理研究

建设工程项目的质量水平与项目成败息息相关,成为项目建设过程中的重点内容,是实现建设工程项目质量、成本与进度等三大控制目标的关键,并与国家进步、人民生命财产安全等密切相关。针对建设工程项目的施工质量控制问题,本文有针对性分析了建设工程项目施工质量管理的原则及影响因素,并从施工过程、施工工序、施工质量和施工方案等四个方面,有针对性提出建设工程项目施工质量水平的提升及控制措施。     

施工项目质量管理研究

施工项目的质量管理是每个施工项目的关键，提高项目的质量是每个项目施工过程中最关注的问题。施工项目的质量不仅关系着工程的使用，还关系着项目的使用年限。本文主要对施工项目质量管理的概念理论做了相关的介绍，并且提出一些实质性的措施来提高施工项目的质量。     

浅析工厂建设施工项目施工质量控制及施工过程安全管理

随着市场经济的不断深入发展,工厂建设的生产方式和组织结构也不断深化,建设施工项目逐步实行了项目经理责任制和项目成本核算制,在这个基础上,如何做好施工项目质量控制及施工安全管理已经成为了工程施工项目管理的首要任务。本文通过分析施工项目质量管理及安全施工的过程,提出了施工质量及安全控制的改进措施,为工厂建设安全施工提供借鉴。     

论施工项目工程工序的质量控制

在施工项目工程工序的建设中,施工项目工程工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。施工项目工程工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。探讨新形势下施工项目工程工序质量控制,有着重要的现实意义。     

市政工程项目施工质量风险管理分析

改革开放以来,伴随着我国经济的快速发展,以及城市化进程的不断推进,我国城市的市政工程项目数量激增.由于市政工程项目与人们的生活息息相关,其工程质量也受到社会各界的广泛关注.因此加强市政项目施工质量的风险管理,以提高市政工程项目的施工质量和施工安全就显得非常必要.本文从我国市政工程的项目质量管理的现状及其存在的问题出发,探讨了在市政工程项目施工时加强风险管理的重要意义,详细阐述了加强市政工程项目施工质量的风险管理的具体措施.     

业主方建设工程的项目管理

随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交付使用维护全过程的管理,工程项目的采购也从单纯的施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于具体的工程项目,其目标也不仅是在限定的投资、工期、质量目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,还应与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来,工程项目管理的方法,除了具体的技术性方法,还要向前后期的评价延伸,将工程项目自身作为一个系统来管理,也就是运用系统科学的方法,通过信息反馈与调控,对工程项目进行全面综合管理,包括计划、组织、指挥、协调、控制,以实现项目的综合目标。建设项目管理的核心任务是项目的目标控制。要满足可持续发展的要求。     

浅谈施工项目的风险管理

为加强施工项目管理,实现项目控制目标和利润最大化,越来越多的建筑企业把风险管理应用到项目管理中来,成为项目管理体系的重要组成部分,并发挥了积极作用。文章主要根据多年来在铁路、高速公路施工项目管理中的实践和思考,对风险管理的过程进行了简要介绍,包括风险因素识别、分析、评估、对策和监控。     

创新建筑工程项目管理探析

随着市场经济向纵深发展,竞争日趋激烈的建筑市场,对质量的要求越来越高。建筑工程项目施工管理创新是建设市场不断发展和日趋完善的要求。文章从制度、成本、技术的视角对建筑工程项目创新进行了探讨。     

工程项目信息的集成研究

文章首先阐述了工程项目信息集成的必要性,然后对工程项目信息进行分类,并对产生的信息流进行分析,最后从项目管理智能的角度对项目的信息进行集成.     

浅论我国工程项目管理的发展

文章在对国外先进的项目管理理念进行全面学习和分析的前提下,理清我国建设工程项目管理模式发展的脉络,找出其中的不足和缺陷,并及时解决存在的问题,最终找到适合我国国情发展的工程项目管理模式。     

当前机电安装工程的项目管理刍议

近年来,随着经济和建设的飞速发展,机电安装工程的规模也随之快速壮大。为了更好、更快、更安全地完成机电安装工程,项目管理工作成为重要环节。文章主要根据笔者的设备施工管理工作经验,大致论述了机电安装工程的项目管理。     

浅谈工程项目造价成本的量化管理

建筑施工企业要从工程项目实际出发,从人工、材料、机械与质量等方面进行降低成本管理,为了客观、公正地反映工程项目成本管理的绩效,适应"量价分离"的形势,文章提出了现场施工管理能力、价格谈判能力、费用控制能力及综合成本管理水平等量化测评参数,以便更好地衡量施工企业项目成本管理的能力。     

论监理一体化的综合项目管理方法

当今,通信技术发展日新月异,通信业务需求日益增长,通信网络的建设与发展异常迅猛。通信系统和通信网络的建设离不开通信工程设计、施工和监理。文中从通信的基本概念入手,介绍通信建设工程的特点、监理组织设计和监理一体化综合项目管理的优势与实现方法。     

企业信息化项目管理对项目成功的影响研究

在企业信息化项目中,项目管理是企业深化改革和提高信息化效益的重要途径。但是项目管理究竟在项目建设中发挥了多大作用,对项目成功起到了怎样的影响,这一直以来都是一个模糊的概念。文章通过问卷调查和结构方程模型具体衡量项目管理对项目成功的影响程度。     

现代建筑施工项目如何做到有效管理

现代建筑施工项目如何做到有效管理,本文主要从施工项目组织机构的设立、施工项目技术管理、施工项目质量管理、施工项目安全管理等四个方面来谈述施工项目管理。