企业绩效管理存在的问题及对策探讨

绩效管理作为一种有效的管理管理方法与手段,在评价与激励员工,增强企业活力与竞争力,促进企业与员工的和谐和可持续性发展方面起着至关重要的作用.但是,绩效管理在实际执行中存在着许多棘手的问题,导致其作用力大打折扣.本文分析了企业绩效管理存在的问题,并提出了解决的对策.     

试论企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理对企业管理十分重要,目前我国企业的绩效管理在某些方面已取得了一些成效,但仍然存在很多问题。笔者试从绩效管理的角度出发,分析目前企业在绩效管理实际操作中,存在的主要问题及其原因,并探讨解决问题的对策。     

企业绩效管理的现存问题与对策研究

本论文旨在深入探讨当前企业绩效管理领域存在的问题,并提出了相应的对策。通过对绩效管理的核心概念、方法和实践进行分析,揭示了绩效管理中可能出现的误区和挑战。针对这些问题,本文提出了改进和优化的对策,包括建立有效的绩效指标体系、推动员工参与和激励、借助信息技术提升管理效能等。通过这些对策的实施,希望企业能够更好地应对绩效管理中的问题,实现持续增长和高质量发展。     

我国企业绩效管理中的问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一,通过科学、有效的绩效管理,可大大提升企业人力资源整体的水平,提高企业的经济效益。企业绩效管理水平的高低,直接关系到企业经营水平的高低,关乎企业的生存和长期发展,因此必须给予高度重视。随着绩效管理在企业人力资源管理工作中发挥着越来越重要的作用,其存在的问题也日益突出。本文将结合企业的实际情况,分析企业绩效管理工作中存在的问题,并探讨相对应的解决策略,为提高企业绩效管理水平提供重要参考。     

施工企业绩效管理中的问题及对策

随着社会经济体制改革的逐步深入,我国越来越多的施工企业意识到绩效管理在人力资源管理工作中发挥的关键作用。然而,部分施工企业虽然加大了绩效管理力度,但并未取得理想的效果。造成这一现象的原因便是企业缺乏对绩效管理工作的正确认识,在具体实施过程中出现了一系列的问题。基于此,本文针对我国当前施工企业绩效管理存在的问题,提出有效对策,为推动施工企业绩效管理水平的提高提供可靠的依据。     

医院绩效管理存在的问题与对策研究

当前,许多医院随着时代的发展大力进行改革,医院绩效考核管理工作也进行了积极的改革与创新.不过,在绩效管理中仍存在一些问题,不利于医院的健康、长远发展.因此,需要认真分析医院绩效管理中所存在的问题,并针对这些问题制定相关对策,以保障医院绩效管理的质量和效果,推动医院持续、健康的发展.基于此,文章以医院绩效管理主要内容的分...     

企业员工培训管理中存在的问题及其对策探讨

经济社会的快速发展使各行业对人才的要求不断提高,市场环境的变化使企业之间的竞争愈演愈烈,为了提高企业的核心竞争力,人才培养至关重要.有些企业在对内部员工进行培训管理时,还存在着各种各样的问题,这影响了培训的效率,难以达到预期的效果.对此,本文针对企业员工培训管理中存在的问题,提出了相应的对策,以提高员工的综合素质和专业...     

我国企业人力资源绩效管理存在的问题与优化对策分析

绩效管理作为人力资源管理的基础工作,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文简单介绍了人力资源绩效管理的内涵及意义,分析了当前我国企业人力资源绩效工作的现状及存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

企业绩效管理存在的问题及对策

企业的绩效管理是企业管理的重要组成部分之一,是人力资源管理的重要内容,但是在目前我国国有企业的发展实践中却存在着很多绩效管理局限于形式,员工绩效难以提高的问题.其实企业的绩效管理理论发展已经取得了一定的成果,但落实到实践中时却暴露了很多的问题,有效的进行绩效的考评和管理,完善企业的绩效管理制度,是企业能够持续成长发展的前提,是企业发展的必须途径.因此本文就目前我国企业在绩效管理过程中存在的问题进行相关的分析和研究,并提出合理的解决对策.     

The existing problems and countermeasures of financial management in small and medium enterprises

The small and medium enterprises have important status in national economy, and play loudly functions to Chinese economic development with social stability. But the deficiency of the financial administration of small and medium enterprises is the main obstacle for their further development. This text analyzes the current situation and existing problems of financial administration in small and medium enterprises, puts forward the countermeasures of improving the financial administration of small and medium enterprises.     

成本管理存在的问题及对策

企业成本管理涉及企业管理的各个方面,企业解决成本管理中存在的问题不仅依赖于大环境,而且更要从细处着手,文章指出了建立有效的核算制度和健全的内部控制监督体系是彻底解决成本高管理难问题的根本方法。     

民营企业薪酬管理的问题与对策

经过二十多年的发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分。但是现阶段民营企业薪酬管理中所暴露出来的问题已越来越成为制约民营企业发展的障碍,文章阐述了民营企业薪酬管理方面存在的普遍性问题,并提出了改善民营企业薪酬管理的相应策略。     

Linking Belgian employee performance management system characteristics with performance management system effectiveness: exploring the mediating role of fairness

Based on expectancy theory, goal-setting theory and control theory, we propose a model in which perceived fairness mediates the relationship between characteristics of employee performance management (PM) systems and their perceived effectiveness by employees. PM system characteristics we propose are the frequency and length of formal reviews, the frequency of informal reviews and feedback, whether the formal conversation focused on evaluation or development and finally the degree of participation. The model was tested on a cross-industry sample of 3192 employees in Belgium. The measurement and structural models were simultaneously tested using structural equation modeling, and we used a bootstrapping approach to test the mediation hypothesis. Our findings indicate that performance review focus and employee participation strongly relate to perceptions of appraisal fairness and PM system effectiveness and that the frequency of informal performance reviews is stronger related to PM system effectiveness than the frequency of formal performance reviews. This suggests that the manifest expressions of PM have more impact on PM system effectiveness rather than the more latent characteristics of PM systems. The findings advance research to the role and functionality of PM systems by showing that (a) the manner in which PM systems are shaped and executed is of fundamental importance for their effectiveness, (b) fairness partially mediates the relationship between PM system characteristics and their effectiveness and (c) the three motivational theories appear useful for understanding the consequences of PM practices on individual employees.     

行政事业性国有资产管理存在的问题及对策

本文分析了行政事业性国有资产管理中存在的问题,指出行政性事业国有资产的资产形成渠道多、来源复杂;资产管理分散,部门之间缺乏有效协调;使用上缺乏责任机制和监督机制;法律法规以及政策措施建设滞后等.因此,加强行政事业性国有资产管理,一是要建立健全行政性资产监督制度;二是要强化预算管理,建立行政事业性国有资产调剂制度;三是要实行统一权责管理;四是要建立行政事业性国有资产市场化的运营体系.     

Individual employee voice: renegotiation and performance management in public services

Periodically, the ‘zone of acceptance’ within which management may use its authority to direct employees' work needs to be adapted to the changing needs of organizations. This paper focuses especially on the non-codified elements of employees' work, such as those commonly the subject of ‘psychological contracts’, and considers the role of individual employee voice in the process of adaptation, and how it relates to more familiar forms of collective employee voice. It is argued that the process can be analysed as a form of integrative bargaining, and applies the framework from Walton and McKersie. Employee voice enters into this process by virtue of consideration of the respective goals and preferences of both parties. The element of employee voice may be very weak when new work goals and priorities are imposed unilaterally by management, and they may be strong when full consideration is given to the changing needs of both parties. Two examples from work on performance management in the public services are used to illustrate these processes. The paper concludes with a discussion of the ways in which collective employee voice may help to reinforce individual-level integrative negotiation. The paper seeks to contribute to the recent work on why employers choose employee voice mechanisms by broadening the range of policies that should be taken into account, and in particular looking at the potential of performance management as one such form.     

生产型企业管理过程中的常见问题及其解决对策探讨

文章分析了生产型企业管理过程中的常见问题及其原因,在此基础上,针对战略、组织架构、人力资源、销售和研发等方面提出了优化管理的策略。     

BSC在我国企业绩效考核管理中的应用分析

平衡计分卡(BSC)是企业绩效考核管理的一种新的方法手段。文章在充分分析、研究平衡计分卡(BSC)理论的基础上,介绍了运用平衡计分卡(BSC)进行绩效考核管理的基本步骤,并基于对我国企业应用平衡计分卡(BSC)进行绩效管理存在的一些问题进行分析,提出了改善性建议和意见,以及给予我国已经实施和将要实施平衡计分卡(BSC)企业一定的启示。     

我国现代物流服务业中财务管理问题及其对策

随着我国经济的不断发展,并且趋于与国际接轨的一种形式,物流服务业也在这一形势下随着经济的进步一起向前发展。当下很多物流企业都处于一个转型期,由过去的传统物流向现代物流进行转变,并且物流服务业在数量上和规模上也不断地扩大,从而也逐渐成为我国国民经济的重要组成部分,也逐渐的受到更多行业人士的关注。伴随着物流服务业的发展,财务管理作为一个企业不可缺少的管理系统,也在物流转型期间不断更新,但仍旧存在着一些问题和缺陷,阻碍了物流企业快速健康的发展。文中针对我国现代物流企业中财务管理,从五个方面阐述了其中存在的问题,并且从政府、市场、企业三方面入手来提出解决对策。现在正处于经济危机的复苏阶段,我国现代物流服务业更应抓住机会,通过解决财务管理中的问题使得自身得到进一步提完善,提高财务综合能力。     

论实现企业绩效管理的有效性

文章从几个方面讨论了如何实现企业绩效管理的有效性,一是营造良好的企业文化;二是确立企业战略目标并逐层分解;三是制定绩效计划并实施;四是及时公正地进行考核;五是正确运用绩效考核结果;六是配套制度体系的建设。