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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 234 毫秒
1.
本文以深圳中小企业板上市公司的面板数据为基础,对中小企业板上市公司的R&D投入与绩效的相关关系进行了实证检验。结果表明,R&D人员投入指标与EPS指标呈现显著的正向相关关系,R&D资金投入指标与ROE和EPS等绩效指标均不相关。没有检验到R&D投入对于绩效产生滞后作用。这说明我国中小企业R&D活动以人力密集型投入为主要特点,而且对企业后续绩效没有产生积极作用。  相似文献   

2.
中国高新技术企业R&D投入的现状与思考   总被引:1,自引:1,他引:0  
R&D投入以及知识产权是体现现代企业科研创新能力及核心竞争力的重要指标。本文揭示了西方主要发达国家及高新技术企业R&D的现状,重点分析了中国沪深两市高新技术上市公司的R&D现状,并通过对中国典型高新技术企业的研发状况的对比分析,说明中国高新技术企业目前普遍R&D投入不足。  相似文献   

3.
袁国红 《会计之友》2012,(33):54-57
高新技术企业自2008年1月1日起需重新认定。被认定为高新技术企业的企业将按照税法享有税收优惠政策。高新技术企业认定须同时满足的条件中有一条关于研究开发费用(R&D)占销售收入的比例(R&D强度)的定量要求,即近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合规定要求。文章通过分析发现已认定的高新技术企业与年度财务报告中披露R&D的强度普遍低于高新技术企业认定条件中的R&D强度要求,企业在被认定为高新技术企业的年份不存在突击追加R&D现象。  相似文献   

4.
黄禹  韩超 《会计之友》2013,(11):37-41
在中国能源结构的转型和新能源企业上市过程中,R&D投入是企业战略发展核心的推动力。文章分析了R&D投入对我国新能源上市公司绩效影响机理,并根据对中国20家新能源上市公司在2006—2010这五年的财务数据,用面板数据模型从新能源上市公司的股价收益率和营业收入占资产总额比重两个维度作为绩效衡量标准,分析新能源上市公司R&D投入对企业绩效的影响,研究结果发现在过去五年,R&D投入对企业绩效之间不存在明显关系,我国新能源上市公司并没有把R&D投入有效转化成企业绩效,从企业发展、研发进程、新能源企业自身特点方面剖析原因,并给出了有效提高R&D投入影响企业绩效水平的建议。  相似文献   

5.
一、高新技术企业R&D融资困境分析(一)R&D活动自身具有不确定性因素高新技术企业是以R&D项目的研制、R&D成果的应用和投入为立足之本。产品的R&D阶段,只有资金投入而没有产出,销售收入为零,每年的净现金流量为负数,从财务上来说整个阶段企业处于亏损状态,这就决定了高  相似文献   

6.
随着经济全球化和知识经济时代的到来作为知识经济的第一支柱产业的高新技术产业逐渐成为了一国经济发展和社会进步的巨大推动力。近年来随着R&D活动日渐成为高新技术企业主要的活动形式,随着企业对研发活动的投资在企业经营成本中所占的比重越来越大,在高新技术企业的研发投资活动中出现的问题也越来越多。然而在大多数高新技术企业中企业资金的约束瓶颈是在企业R&D投资活动中普遍存在的问题,本文从资本结构、股权结构、现金流量、企业的盈利能力以及发展能力方面分析影响高新技术企业R&D投资的财务影响因素,提出了提高高新技术企业R&D投资的对策建议。  相似文献   

7.
基于投资者情绪理论,对高新技术企业上市公司R&D投入、投资者信心与企业价值三者之间的关系进行理论分析,并选取2011年至2013年中国A股高新技术企业上市公司为样本,利用层次分析法和回归分析法进行实证检验。结果表明,高新技术企业R&D投入与企业价值存在显著的正相关关系,且投资者信心在两者之间起部分中介作用。即R&D投入对高新技术企业价值的正向影响,有一部分是通过影响投资者信心间接对高新技术企业价值产生影响。  相似文献   

8.
本文利用2000~2009年中国制造业面板数据,估计了企业R&D投入对产业创新绩效的效应。研究表明,在资本密集度较高的战略性产业中,企业R&D投入对产业创新绩效的正效应不显著;不同所有制企业的R&D投入对产业创新绩效的影响是不同的,与国有企业相比,民营企业R&D投入与产业创新绩效之间的正相关关系更为显著;企业自主创新能力还有很大的提升空间。  相似文献   

9.
R&D是企业成长的源泉和内动力,持续不断的R&D投入是企业获取长期竞争优势、提升公司价值的基本投资保证。本文以中小高新技术企业为研究对象,以2007~2009年为检验区间,通过改进Fama-French模型,考察R&D投入与公司价值的关系。结果发现:R&D投入与公司价值显著正相关;披露R&D投入的公司的股票收益高于未披露R&D公司的股票收益;中小高新技术企业的R&D活动对公司价值的影响具有长期性,但目前R&D活动却偏重于短期效益。  相似文献   

10.
陈燕宁 《企业技术开发》2009,28(7):97-98,128
在R&D管理活动中,R&D绩效评估是其重要的一环。政府作为管理者和服务者,主要通过为企业创造良好的经济环境和政策环境,促进R&D绩效评估的良性循环。  相似文献   

11.
文章研究了高新技术企业与科研机构协同度对创新绩效的影响,研究发现高新技术企业与科研机构两个子系统的有序度均呈上升态势,其中科研机构子系统有序度增速略高于高新技术企业子系统有序度.高新技术企业与科研机构两系统的发展处于协同状态,协同度呈现稳中向好的趋势,并且在协同度水平上还有提升空间,高新技术企业与科研机构协同度与高新技...  相似文献   

12.
根据最新的统计数据,鄱阳湖生态经济区高新技术产业基本形成以新材料与光机电一体化、电子与信息、生物与医药为主的产业集群,但收入超亿元的企业只有80家,规模企业相对较少;企业的自主创新能力不断增强,但低碳与生态特色的企业偏少,技术主要还是依赖进口。为促进鄱阳湖生态经济区高新企业进一步发展,本文最后提出了大力提升鄱阳湖生态经济区科技创新水平、着力培育一批具有低碳生态特色的高新技术龙头企业、加强政府的宏观引导、提升鄱阳湖生态经济区高新技术产业各项发展政策的支持力度等对策建议。  相似文献   

13.
卿文洁 《价值工程》2010,29(8):52-53
根据高新技术企业的特点构建财务绩效评价指标体系,并提出用DEA方法中的超效率模型评价高新技术企业财务绩效。最后,选取湖南省认证并且已经上市的24家高新技术企业为样本展开实证研究,对相对有效的高新技术企业的财务绩效加以更深入的分析,选取标杆企业为超效率较低的企业提出相关的改进措施,以期有利于其更好的发展。  相似文献   

14.
研发团队的团队绩效将直接影响高新技术企业的可持续发展。文章在文献回顾的基础上提出成员认知的3个维度,并通过对156份有效问卷的数据分析作实证研究。结果表明,高新技术企业研发团队成员认知与团队绩效具有显著正相关关系。  相似文献   

15.
知识经济时代,知识的创造、积累、共享和整合是高新技术企业创造价值的主要动力。利用回归分析对2008─2010年间沪深两市高新技术企业的智力资本与企业绩效的相关性进行实证分析。研究发现:客户资本和结构资本与企业绩效显著相关,而人力资本并未充分发挥自身优势,与企业绩效的相关度较弱,故高新技术企业在发展的过程中应特别关注与企业绩效显著相关的智力资本,如人力资本,从而提升企业绩效。  相似文献   

16.
论高新技术企业绩效评价指标体系的建立   总被引:2,自引:0,他引:2  
李飞  李美亭 《价值工程》2009,28(9):56-60
随着知识经济时代的到来,高新技术企业成为我国经济发展的重要支撑点。因此,对高新技术企业绩效进行科学合理的评价至关重要。而现行的指标体系在评价高新技术企业绩效时存在着明显的不足。针对企业绩效综合评价发展需要和和谐社会发展要求,从企业可持续发展理论、企业社会责任理论出发,提出从经济绩效、生态绩效和社会绩效三个方面进行企业绩效评价。  相似文献   

17.
土地财政能够在经济实践中对微观企业主体产生重要影响.土地财政强度越大,则能够显著推动企业杠杆率水平上升,对于国有企业和高科技企业而言更是如此.从机制路径来看,宏观上,土地财政会强化地方政府的干预能力,强化基础设施建设强度;微观上,土地财政导致企业的融资难和融资贵问题加剧,并降低了企业的内部控制水平,这些都导致了企业杠杆...  相似文献   

18.
论文以上市高科技民营企业为样本,分析合作背景下技术复杂度的两个维度对合作创新绩效的影响,并考察高管团队特征在其中的调节作用。研究结果表明:技术复杂度的两个维度与企业合作创新绩效呈倒U型关系。根据实证结果,我国高科技企业应该充分利用自身的资源和能力,通过更大范围的合作增强创新能力。  相似文献   

19.
元世娇 《价值工程》2011,30(10):122-122
二板市场服务对象是中小型企业特别是高新技术企业。它并不十分注重企业的规模和以往的业绩,而是强调企业要符合主业突出和持续经营的要求,有客观的发展前景和成长空间,为过去那些难以在主板市场实现融资发展的、具有较好内在潜质和较大的发展空间的中小型特别是高新技术企业打开了通向资本市场的大门。  相似文献   

20.
企业人力资源绩效管理作为企业管理的重要内容,在其绩效过程中产生了大量的反映员工绩效情况的数据却无法得到很好的整理和利用,因此,企业需要一种能从数据库中自动提取隐藏在数据中有用信息并从中总结其内在规律的工具来解决这一问题。论文阐述了数据挖掘的基本理论和企业人力资源绩效管理的现状,通过决策树技术在绩效分析中的应用,找到影响员工绩效的真实原因,发现绩效规律,找到企业绩效管理的有效途径,从而改进绩效管理策略,提高员工的工作效率,支持管理决策,帮助企业实现其绩效的持续发展。进而提升企业效益。  相似文献   

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