当代煤矿企业专业技术人才管理的分析

知识经济时代,人力资本逐步超越物质资本和货币资本成为企业发展的核心资源,专业技术人才管理也随之被提升到关系企业生存与发展的重要地位。本文从分析当代我国煤矿企业专业技术人才管理的必要性入手,探讨了企业专业技术人才管理中存在的问题,并提出强化企业专业技术人才管理的对策。本文的研究可以在一定程度上为煤矿企业以及相关企业的专业技术人才管理提供借鉴思路。     

企业经济管理决策与人才管理

随着社会经济的快速发展以及现代企业的不断创立,企业的经济管理决策在企业发展过程中显得尤为重要,企业经济管理决策对企业的经济活动的开展有着重要的引导作用,并且人才管理与企业经济管理决策有着密切的联系。因此企业要在激烈的市场竞争中获得一定的竞争优势,并且取得快速的发展,就必须重视企业经济管理的科学决策与人才管理的质量,从而使得企业获得更大的经济效益。文章从企业经济管理决策与人才管理以及企业经济管理决策与人才管理之间的联系三个方面进行了研究和探索,对企业的发展有着深刻的现实意义。     

从企业人力资源管理看党政人才管理

随着我国市场经济体制不断完善,企业对于人才的选用越来越规范化,人力资源管理已经成为当前企业发展的非常重要的一部分,不断保证企业人力资源管理能够有效提升企业的经济效益。党政人才管理与企业人力资源管理有着相同之处,加强对人才的管理,才能促进党政事业的发展,提高党政机关的办事效率,从而保证人民的根本利益,本文旨在通过分析企业人力资源管理存在的问题,发现党政人才管理存在的问题,借鉴企业人才管理的经验,加强党政人才的管理。     

国电大渡河瀑布沟水力发电总厂人才评价体系构架

人才评价是企业人力资源管理的基础,也是企业管理的难点.但现有人才评价方法大多来源于西方,缺乏与企业管理的结合,本文结合国电大渡河瀑布沟水力发电总厂人才评价体系构架的内容、主要做法,提出水力发电企业人才评价体系的系统化建设思路和保障措施,为水电企业人才评价提供参考.     

浅析房地产企业绩效管理体系

绩效管理是广大房地产企业人力资源管控的核心环节,是企业人才管理的重要举措,也是企业开展人才战略与人才决策的基础。笔者通过自身参加绩效管理的经验,运用绩效管理理论进行分析与梳理,探索建立科学合理的房地产企业绩效管理体系,以期帮助企业改善绩效、增强核心竞争能力。     

科技型企业高层次人才引进与管理的策略与方法研究

随着科学技术的不断进步,科技型企业对高层次人才的需求越来越迫切,高层次人才已成为体现科技型企业竞争力的核心要素之一。然而,高层次人才的引进和管理在实践中面临许多挑战,包括如何吸引和留住高层次人才、如何通过有效的激励机制提高高层次人才的工作积极性和创新能力等,这些都是亟待深入研究和探讨的重要课题。基于此,本文梳理了科技型企业高层次人才引进与管理中存在的问题,提出了科技型企业高层次人才引进策略和管理策略,旨在通过分析科技型企业高层次人才引进和管理的策略和措施,为科技型企业高质量发展提供有益参考。     

专精特新企业人才培育策略研究

人才是企业发展的第一资源,专精特新企业做好自身的人力资源管理是保持核心竞争力和持续发展优势的重要环节,本文通过对专精特新企业人力资源管理的研究与分析,转变企业传统粗放式人才管理理念,运用现代精细化人才创新策略保持企业竞争优势,进而推动构建中国经济高质量发展的良好生态。     

论企业核心人才的界定与管理

现代企业间的竞争实质上是人才的竞争,特别是核心人才的竞争。企业发展中核心人才是促进企业发展和创新的动力,核心人才的挖掘和管理直接影响企业的命脉,因此,企业必须要加强对核心人才的界定和管理,明确哪些人才为核心人才,并采取针对性的管理方式,才能促进企业的健康发展。论文主要对企业核心人才的界定进行分析,并探究核心人才的管理策略。     

浅谈地矿单位人力资源管理的问题及对策

当前,人才在企业中的作用越来越重要,人力资源管理在企业争夺人才的竞争中发挥重要作用,随着现代企业制度的逐步建立,企业人力资源开发与管理将越来越显得突出和重要,人力资源的开发管理对企业发展的重要作用已成为世界共识。     

企业文化与企业绩效

时代在进步,吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次,分清绩效管理的作用,以及企业文化和企业绩效的联系与关系,对企业管理者有着重要的现实意义。     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

互联网时代背景下,人才逐渐成为市场上企业争相竞争的重点内容,提升人才软实力,有助于赋予企业更 强的核心竞争优势。结合企业所属行业特性,人力资源管理部门应强化职能,加强人才的培养和管理,挖掘人员潜能, 便于实现人力资源合理配置与利用,赋予企业可持续发展动力。但传统的人力资源管理方式局限性较大,思维桎梏、 陈旧,与企业的实...     

浅析科技型企业人力资源的特殊性与管理

阐述了科技型企业的特点;认为与其它类型企业相比,科技型企业人才具有很高的创造性和自主性、具有较强的流动性以及工作成果难以衡量等特殊性;提出了用好人才,留住人才;搞好绩效考核和薪酬设计;重情感管理等管理措施。     

我国优秀企业管理人才的培养方式

随着我国经济的飞速增长,企业管理人才在企业中扮演着至关重要的角色,决定了企业的发展和兴衰成败。而在我国,优秀的企业管理人才成为稀缺资源。本文在分析我国现代化企业管理人才的现存问题上,提出我国企业管理人才的培养方式。     

人才供应链视角下的企业培训管理

<正>近年来,随着科技的飞速发展、市场竞争的日益加剧和消费者需求的不断演变,企业正面临着巨大的挑战和机遇。而人力资源的质量和管理水平是企业成功的关键因素,因此企业培训管理成为一个备受关注的话题。人才供应链的内涵人才供应链是一个综合性的管理概念,它将人力资源管理与供应链管理原则相结合,以确保企业能够获得并充分利用各种类型的人才,从而满足业务需求,实现企业目标。人才供应链主要     

现代企业人力资源管理的核心及内容

我国越来越多的企业已经认识到人力资源管理在现代企业发展中的重要地位,如何做好企业的人力资源管理工作越来越成为学术界和企业界关注与研究的课题.企业人力资源管理的核心是以人为本,中心内容是人才的选拔、使用与考核管理,关键是人才的培训和教育.     

浅析企业年金在企业薪酬管理中的重要性

合理的薪酬管理具有吸引人才和留住人才的重要作用,是企业人力资源管理的核心模块之一。而随着员工需求的日益丰富化,企业年金越来越受到企业和员工的重视,成为企业薪酬体系中不可或缺的组成部分。本文首先分析企业薪酬管理的功能与现状,然后简要介绍企业年金,并阐述企业年金在企业薪酬管理中发挥的重要作用。     

现代化企业管理人才应该具备的素质和能力探讨

企业管理人才是现代企业发展目标规划者、计划制定者、工作指导者和人才培养者,在企业中扮演着至关重要的角色,掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定着企业成长、发展的方向和兴衰成败,在一定程度上,企业管理人才的素质高低、能力大小直接决定了企业的发展轨迹。所以,在现代企业管理研究领域中,对企业管理人才,特别是企业管理人才素质和能力的研究具有十分重要意义。     

论人力资源管理中经济师的重要作用

企业的持续发展需得到人才评估与管理的支持,即人力资源管理是贯穿企业各个发展阶段的重要工作,表现出长期性与系统性两大特征。企业竞争的核心在于人才竞争,若要引导企业走长远发展之路,针对人才做全面管理具有显著意义。在此项工作中,经济师发挥着关键作用,是提升人力资源管理品质的核心主体。文章立足于企业人力资源管理现状,探讨经济师在其中所起到的作用。     

对健全企业人才管理激励机制的思考

正健全合理的人才管理机制,不仅需要充分发挥人才的约束、牵引、淘汰等机制作用,更应在完善人才的激励机制上多下功夫。结合企业的实际,多给与员工有效的物质与精神的激励,重视对员工的教育、培训、表彰和奖励,重视人性化管理和企业文化的引领,努力营造企业"栓心留人"的环境,充分发挥企业人才管理激励机制的激励作用。一、强化人才培养与素质提升激励,支撑员工发展企业需要管理好员工的职业生涯,设计好较长时期人力资     

基金管理公司的薪酬改革与管理

基金行业的快速发展,基金公司数量的增加,基金产品的创新,基金资产管理规模的迅速扩大,以及基金人才的不断流动都对基金管理人才提出了更大的需求,对基金管理公司的人才管理提出了更高的要求。也对基金管理公司的薪酬改革与管理提出了严峻的挑战:如何通过科学的薪酬改革与管理更好地招来人才、用好人才、留住人才、激励人才?如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地?由此可见薪酬改革和管理在企业竞争和发展中的重要作用,以及深入开展研究的紧迫性和重要性。