突发公共危机事件背景下的企业社会责任建设

突发公共危机事件带有突发性、紧急性、不确定性和破坏性的特点.面对突发公共危机,企业只有加强社会责任建设,履行企业社会责任,运用应对公共危机的有效方法,将承担社会责任与树立良好的企业形象、品牌形象有机结合,才能促进企业、社会和谐健康可持续的发展.     

危机管理是民营科技型企业的致胜法宝（上）

企业危机无处不在、无时不有．危机管理是民营科技型企业长期健康、稳定、可持续发展的保障。我国民营科技型企业的发展历程可谓坎坷．经历了改革的阵痛：由计划经济到市场经济、由相对封闭型到开放型．企业经过了重重危机的考验。很多民营科技型企业对企业危机、危机管理开始真正重视。他们深刻地认识到．应进一步强化危机意识．正确地认识危机、应对危机．只有这样才能适应民营科技型企业所面临的严峻挑战。     

危机下的大企业发展：变革与展望——2009中国500强发布暨中国大企业高锋会：2009中国500强企业发展的特点——中企联、中企协执行副会长王基铭的演讲

全球金融和经济危机百年不遇、影响深远。危机激发变革，世界在变，中国在变，企业也在变。只有积极主动地变革．才能战胜危机、抢占先机、实现更高水平的发展，这已经成为企业发展的共识。企业需要树立怎样的理念，做出怎样的决策，采取怎样的行动，才能在变革中铸造新的竞争优势、赢得危机之后中国企业的崛起？本次峰会上，众多商业领袖、专家学者、政府官员深层次、多角度地对此展开了探讨和展望。     

战略成本管理与企业竞争优势

在市场竞争浪潮中，企业要生存、要发展，首先必须做好“增收节支”工作，因为只有“增收”企业才能有资金来维持生存，进而才可言发展；只有“节支”企业才能加强成本控制，创造更多的财富。成本控制存在于产品价值形成的每一环节，如设计环节、工艺环节、采购环节、生产环节、销售环节、售后服务环节等等。而在当代愈演愈烈的市场竞争中，如何获得企业长久的成本优势，是众多管理者共同追寻的目标。笔者通过对战略成本管理有关问题的探讨，希望能使企业在应对全球化市场竞争起到一定的借鉴作用。     

企业如何补好危机管理这一课

对于一个企业来讲，危机随时存在，只有掌握了危机管理之本，企业才能在瞬息万变的危机面前岿然不动。     

企业降本增效工作实践与思考

节能降耗、降本增效是党中央、国务院应对国际金融危机所提出的一项重要措施,也是企业永恒的课题。企业只有抓住降本增效这个生存发展之本,才能在市场竞争中立于不败之地。但是,在实际工作中很多企业包括大型知名企业都走进了一个误区,认为只有降本才能增效,一味地追求降低成本而忽视内在质量和服务,最终给社会带来严重危害,导致企业的倒闭。所以,降本增效是双刃剑,用好了才能使企业获得最佳经济效益。     

浅谈企业危机管理

在激烈的市场竞争中，危机无处不在，如何应对危机这是每～个企业都要解决的问题，本文从危机的预防、危机的处理、危机的总结三个方面来阐述企业面临危机时的应对之策。     

浅谈企业危机管理

在激烈的市场竞争中，危机无处不在，如何应对危机这是每～个企业都要解决的问题，本文从危机的预防、危机的处理、危机的总结三个方面来阐述企业面临危机时的应对之策。     

水电工程项目施工管理控制探析

结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。要做好水电工程项目施工管理控制，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等，其次要实行全面预算管理，再次要强化制度管理。只有落实好以上工作，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。     

企业应对市场营销环境变化的策略研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,尤其是我国加入WTO以后,我国企业不仅面临着激烈的国内竞争,更需要应对国际企业的竞争,因此,我国企业的发展所面临的营销环境也发生了极大的变化。面对日益激烈的市场竞争环境,我国企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展,就必须改变企业原有的市场营销策略,使之可以更好的适应未企业未来发展需要。只有这样,我国企业才能做强做大,在激烈的市场竞争中才能立于不败之地。本文就企业应对市场营销环境变化应该采取哪些营销策略来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以为我国广大的企业在面对日趋复杂的市场营销环境时可以采取正确和有效的营销策略提供一些有益的帮助和建议。     

创新思想政治工作创新途径分析

在新形势下，企业要实现既定战略目标，完成自身的转型与发展，科学而有效的思想政治工作是其必不可少的发展条件。为了应对此种要求，这就需要企业积极开展思想政治工作创新，从思路理念、工作方式方法、工作内容和工作机制等方面进行有效谋划，才能确保企业和谐的工作环境和健康的企业文化，从而提高企业的经济效益，实现成功改革。     

企业降本增效工作实践与思考

＂节能降耗、降本增效＂是党中央、国务院应对国际金融危机所提出的一项重要措施,也是企业永恒的课题。企业只有抓住＂降本增效＂这个生存发展之本,才能在市场竞争中立于不败之地。但是,在实际工作中很多企业包括大型知名企业都走进了一个误区,认为只有＂降本＂才能＂增效＂,一味地追求降低成本而忽视内在质量和服务,最终给社会带来严重危害,导致企业的倒闭。所以,＂降本增效＂是双刃剑,用好了才能使企业获得最佳经济效益。     

提高自主创新能力是企业可持续发展的根市

当前，一场历史罕见的国际金融危机正在蔓延加剧，给企业发展带来很大冲击。知识和科技是克服经济困难的根本力量，企业必须依靠科技进步创新，积极应对挑战，才能实现可持续发展。     

企业降本增效工作实践与思考

"节能降耗、降本增效"是党中央、国务院应对国际金融危机所提出的一项重要措施,也是企业永恒的课题。企业只有抓住"降本增效"这个生存发展之本,才能在市场竞争中立于不败之地。但是,在实际工作中很多企业包括大型知名企业都走进了一个误区,认为只有"降本"才能"增效",一味地追求降低成本而忽视内在质量和服务,最终给社会带来严重危害,导致企业的倒闭。所以,"降本增效"是双刃剑,用好了才能使企业获得最佳经济效益。     

试谈企业实行轮岗制的可行性——应对金融危机改进企业劳动制度的探讨

当前，一场金融危机如疾风暴雨席卷全球．市场萧条，社会动荡。党和国家采取了积极的应对措施，取得了初步效果。应该看到．社会稳定是化解危机的基本前提．而稳定的前提则是人们要有工作。有工作才能有收入，有收入才能稳定生活、稳定社会。所以．保证人们充分就业是应对金融危机乃至实现国家长治久安、稳定发展的关键问题。     

企业媒体关系与公共危机舆论应对

企业与媒体关系的和谐对企业应对公共危机和社会舆论引导有着重要的作用。重视企业与媒体的关系,构建有效的公共危机应对的机制机制,对全媒体时代的企业发展具有战略性的促进作用。如何应对企业公共(或突发)危机事件要树立危机等于危险加机会的意识或理念,遵循以人为本、有效及时沟通和客观公正的原则,是企业应对公共危机、维持与媒体和公众良好关系的有效策略。     

我国企业培训现状、问题及对策研究

随着经济全球化发展和知识经济时代的到来，人力资源成为企业发展的重要资源，企业只有获得优秀的员工才能提升自身的竞争力。可见，对企业员工进行培训具有重要的现实意义，不仅实现了员工知识、理念和技能的提升，还实现了企业效益的提升。为此，笔者将对我国企业培训工作的现状和问题进行分析，提出有效的应对对策。     

浅谈企业发展战略制定的思路和要点

企业战略是关系到企业未来的发展大计。鉴于战略制定工作属于企业的非常态管理职能，其专业性强，本文提出借力于战略咨询专业机构的咨询，为企业制定出切实可行、高质量的发展战略。在当前竞争激烈的市场环境中，企业只有对未来提前谋划，并付之行动，才能立于不败之地，得以持续发展。     

浅述对企业统计工作的几点看法

企业必须重视统计工作,不仅要建立健全企业统计制度,还要加强思想意识、组织机构、和员工素质等各方面的建设,只有从实际出发,做出正确的决策,企业才能做强做大。     

主营业务收入的变化对企业发展的影响

企业的主营业务收入又称销售收入，在市场经济中，企业的生存和发展离不开销售。企业产品只有实现了销售，产品的价值才能得以实现，企业的资金才能实现周转，企业才能维持生存；在激烈的市场竞争中，只有不断扩大销售规模，增加主营业务收入，企业才能得到发展。所谓主营业务收入的规模就是指主营业务收入的总额，通常主营业务收入总额不仅应占企业营业收入总额的绝大比重，且应相对稳定。长期以来．营业收入总额一直是美国著名的《财富》杂志评选“世界500强”企业的基准指标。只有年营业收入总额在108亿美元以上的企业才有资格进入世界500强，且以年营业收入总额的大小作为世界500强名次排序的依据。可见主营业务收入的规模对企业的重要程度，也是考核企业经营者经营业绩的主要指标之一，通过对企业主营业务收入规模的分析，能够帮助投资人、债权人和企业管理者等做出正确的决策。