搞好节能管理和节能技术进步是企业发展的重要途径

莒南县庆丰化工有限公司是一个中型企业。现有员工600人，固定资产1．1亿元，主要产品有硫酸、过磷酸钙、各种系列复混(合)肥、硫酸钾、工业盐酸。近几年来，该公司搞好节能管理，加大技术改造，向节能技术进步要效益，走上了投入少、产出高、效益好、企业可持续发展的路子。     

创新是企业进步的动力

翻看<财富>500强,你会发现只有那些与时俱进,不断学习,坚持不懈地改进经济和管理,为市场提供高效服务并做好管理控制的企业才能够不断地提高自己的排名.高效的管理控制是提供高效服务的保障,而不断的创新则是实现高效管理和创造高效服务的前提.     

人力资源有效整合是企业危机管理的巨臂支撑

21世纪竞争格局发生了重大变革,企业面临着各种各样的激烈挑战,比如全球化经营、技术进步、内涵式扩大再生产、通过增长获取利润及应变能力等等.在克服各种激烈挑战和应对企业危机的历程中,人力资源的有效整合是关键所在.对于为提高企业危机管理水平的企业而言,人力资源的有效整合是通向成功的钥匙.     

抓好企业管理 促进技术进步

如何应对当前危机、度过难关,是企业十分关注的问题。世界经济发展的历史经验表明,每一次大的危机常常伴随着一场新的科技革命,每一次经济复苏都离不开重大技术创新,无论是蒸汽机的出现,铁路、运河的大普及,电力和重工业的大发展,还是集成电路技术、信息技术的大跨越,都是在大危机时期酝酿的。谁提前看准了下一轮技术制高点,谁就能在新一轮发展中引领世界潮流。     

浅析微博时代企业危机管理的应对策略

本文结合微博的现状、发展以及特点,深刻阐述了微博时代企业危机的特点,并结合相关的理论和现实,探讨了微博时代企业危机管理的应对策略。     

现代企业的危机及应对分析

新时代下的现代企业都有可能成为各种危机的受害者,有些危机是可以事先防范的,而有些是不可预测的,因此,危机来临时正确的应对十分重要。文章分析企业的危机及类型,针对性的提出企业危机的应对方式。     

健全和完善企业技术进步机制

<正> 在商品经济条件下,企业只有依靠技术进步,才能不断地增强竞争能力,永久性地占领市场,稳定地提高经济效益。因此,研究企业技术进步机制,加速企业技术进步,有着重要的意义。     

现代企业危机管理及其应对措施

<正>近年来,一向声誉卓越的国际名牌产品在国内连续被曝光:亨氏、肯德基等产品中出现苏丹红一号,麦当劳等洋快餐被曝含有“丙毒”,卡夫乐之饼干被揭露其生产中使用转基因大豆,宝洁SK-Ⅱ含有腐蚀成分,联合利华公司立顿速溶茶被指氟化物超量,强生婴儿油被怀疑含有害成分,宝洁公司旗下产品广告过于夸张等。在国内也出现了“金华火腿”事件、浙江普康生物技术股份有限公司的“甲肝疫苗”事件等。这些被曝光企业毫无疑问地被推向危机。     

论危机管理和危机沟通

全球化的趋势使以往的厂商层面的乃至行业层面的竞争模式，逐步被产业竞争代替。企业面临来自消费者的压力，面临着对有限的共同的资源市场的强烈竞争，同时面临着被社会的认同和支持的需求。在争取生存和发展的过程中，企业出现危机事件的概率显著增加，危机事件对于企业，产业甚至社会的影响也在不断扩大．本文尝试对企业的危机管理能力和危机处理中的沟通能力进行研究，进一步探讨在新的竞争态势下，企业发展和危机事件的关系。