基于就业稳定视角下的员工工资福利优化

基于广州市花都区15家民营企业372位员工的调查数据,通过线性回归模型对员工工资福利与就业稳定性之间的关系进行实证分析。结果表明工资收入越高,员工工作稳定性越好;员工更倾向于按月甚至更短期限的工资结算周期;社会保障投保情况对员工就业稳定性有显著的正向影响。可见,企业员工工资福利状况对其就业稳定性有较为显著的影响,改善员工工资福利状况,优化员工工资福利制度将有利于缓解企业员工流动性高的问题,增强劳动力就业稳定性,进一步提升企业的核心竞争力。     

服饰连锁企业良好员工关系形成研究

当前,各服饰连锁企业之间的竞争已经转为人才的竞争,赢得人才、留住人才,是企业公关工作的重点。文章阐述了良好的员工关系对组织的重要性,员工公众具有的稳定性、密切性和层次性三方面的特征,以及员工关系形成的各个阶段应如何协调建立良好的员工关系。     

浅谈稳定饭店员工队伍的策略

旅游饭店是劳动密集型的服务性企业，也是员工流动率较高的企业，加强员工的管理和有效利用，提高员工队伍的稳定性就显得尤为重要，本文就员工流动的特点分析入手，从薪资报酬、员工培训、企业文化、管理职能等多角度探讨稳定员工队伍的策略。     

完善社会保障体系 推进印刷企业劳动关系和谐稳定

企业社会保障体系的健全和完善,不仅对社会稳定和发展起到重要的作用,对于企业劳动关系的稳定和谐也是不可或缺的,更为重要的是它可以实现企业与员工的双赢的局面。印刷企业要把人力资源看作最重要的财富,切实关心职工的利益和他们的身心健康和成长,并让企业发展的成果惠及每个职工,从而构建新型印刷企业和谐稳定的劳动关系。     

高科技企业知识型员工激励措施初探

知识经济时代是人才的竞争,企业对知识型员工有依赖性,尤其是高科技企业更是如此,那么什么是知识型员工呢?知识型员工又有那些特点?以及在高科技企业如何才能有效的激励知识型员工呢?在本文中对这些问题会给以阐述。     

顾客忠诚的心理契约

心理契约是个人对自己与组织之间相互义务和所承诺回报的理解,而组织作为交换关系的另一方,只是提供形成心理契约的背景和环境,心理契约是雇员的独自感知,只存在唯一主体。那么,如何通过心理契约的维系,实现顾客对企业的忠诚呢?     

心理契约违背对企业员工流失的影响研究

员工的心理契约,指的是员工个体对组织与员工之间相互责任和义务的信念系统.本文从心理契约这一全新的视角来探寻企业员工流失的根本原因,对深度了解心理契约对员工的影响,防止企业员工的流失,从而稳定整个员工队伍,建立和发展与他们的长期关系提供了整体思路.     

试论企业内部的伦理关系

企业是由劳、资双方构成的利益共同体。企业存在与发展所需的经济利益是在追求效率的过程中实现的 ,因而效率在企业内部伦理关系中占据首要位置 ;投资者在处理与员工的伦理关系时 ,要合理运用手中的权力 ,把握好自利与互利、民主与集权、权力与权威的尺度 ;在处理员工之间的伦理关系时 ,要讲求公平 ,特别是机会的均等 ,以充分调动员工的积极性。     

高科技企业知识型员工激励措施初探

知识经济时代是人才的竞争,企业对知识型员工有依赖性,尤其是高科技企业更是如此,那么什么是知识型员工呢?知识型员工又有那些特点?以及在高科技企业如何才能有效的激励知识型员工呢?在本文中对这些问题会给以阐述.     

企业与员工关系的比较分析

企业与员工的关系是企业竞争力的基础。中日企业与员工的关系存在着很大的差异,主要体现在运营体制、企业文化和培训体系三个方面。我国企业要想不断提高竞争力,需要改变现有企业运营体制,建立适合于我国国情的企业文化以及不断实现企业员工由“社会人”向“企业人”转变,进而实现企业与员工的有机结合。     

营造“企业生命工程”

如何建设现代企业制度．增加企业的生机与活力，许多人都自然想到必须深化经济体制改革，优化企业经营生产管理机制，不断投入新的科学技术等等。这些固然都非常重要，但进一步看，靠什么来实现?只有靠人．靠企业上下掌握一定文化与技术的员工。因此，就企业自身而言，员工素质的高低是其生命力强弱的集中表现，从根本上关系企业的兴衰存亡。建立现代企业制度．发展国有企业。     

地位稳定性对员工模糊性偏差行为的影响

员工的模糊性偏差行为在现代企业常态化的组织变革下日益凸显,然而模糊性偏差行为是一个新兴概念,地位稳定性与员工模糊性偏差行为之间的关系还缺乏深入研究。以社会信息加工理论为基础,通过构建有调节的中介模型来探讨地位稳定性对员工模糊性偏差行为的作用机制,并以444份有效问卷进行实证检验。结果表明,地位稳定性显著负向影响员工模糊性偏差行为;心理安全在二者之间起到中介作用;地位关心水平在该过程中起到正向调节作用,即地位关心水平越高,地位稳定性通过心理安全对员工模糊性偏差行为产生的影响效应越强,反之越弱。     

企业员工流失分析

企业员工的稳定性是直接影响企业经营效益的关键因素，保持人力资源合理的流失率，不仅有利于员工个人价值的实现，而且有助于推动企业发展战略的实现。企业应当对员工流动的成因进行分析，明确员工流动对企业的影响，提出降低员工流失率的对策，以减少员工过度流动给企业带来的损失。     

EFA人力资源战略

古人曰:“得人心者得天下。”企业管理如何得人心?请看国际知名企业德国西门子公司人力资源开发的EFA战略是怎么做的,为什么它获得了成功? 什么是EFA EFA是德文“开发、晋升、奖励”的缩写。西门子公司认为,企业要为员工创造各种条件,提供各项服务,使每个员工都能够成为企业的主人,从而实现预定的成功目标。所以,EFA就是为员工实现这一目标提供培训、研发等方面的服务。在员工“要求的”和公司能“达到的”之间构建一个平等、深入的对话环境。这样,每个员工都能够     

基于员工归属感的周边绩效管理

本文首先介绍了周边绩效与员工归属感定义及构成维度,并构建了两者之间关系模型。然后指出影响员工归属感的因素以及如何在员工产生归属感后进行科学的周边绩效管理,最终实现周边绩效与员工归属感的良性循环,为企业培养员工的归属感及进行有效的周边绩效管理提供思路。     

试论如何有效地激励企业员工

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业员工的管理与激励直接关系到企业的兴衰。文章结合国内外优秀企业的做法,探讨了如何有效地激励企业员工的一些策略。     

对员工持股计划的思考

员工持股计划是对企业所有权的安排 ,通过调整利益关系而实现企业管理者与员工对企业整体利益的配置 ,从而激励员工提高劳动生产率。企业整体利益的实现依赖于管理者和员工之间长期重复合作博弈的均衡结果。员工持股计划只是给均衡的合作解的实现提供了潜在可能 ,合作的均衡解的实现还依赖于管理者可信任的合作声誉 ,管理者的合作声誉基础是企业有明晰的产权和对管理者业绩的正确评价。     

人力资本投资需求和供给的不对称性

为了获得递增的工资曲线，员工需要连续进行人力资本投资。雇佣关系的稳定性影响了员工的人力资本投资决策，那些与企业没有建立稳定雇佣关系的员工更偏好于投资一般性人力资本，而不是企业专用人力资本，企业则倾向于向那些雇佣关系稳定的员工提供一般性人力资本投资。通过对人力资本投资需求和供给的决定因素进行分析，可以得出结论：人力资本投资需求与供给中存在不对称性和不一致性。     

组织支持与员工满意度相关分析研究

当前企业面临的一个重要问题是如何通过企业组织支持的加强，来增加企业的凝聚力、提高员工满意度。从回顾组织支持和员工满意度研究的理论入手，把整个组织支持模块分为数个小模块分别探讨其与员工满意度的关系，得出结论证明组织支持与员工满意度两者之间存在正相关关系．     

企业教练:管理的新技术

如何让企业员工人尽其才 如何激发员工的创意和学习能力? 如何在企业中建立并维持一个成功的团队? 面对以上问题,不同的管理者会有不同的答案,也会有不同的解决模式。企业教练就是一种新型有效的管理模式。