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来先给你找一个,非得去青藏线上走一圈的理由:或许你喜欢山川,在青藏线上,有壮阔神秘的昆仑山,雄伟的唐古拉山脉,雄踞天下.一览众山小;或许你喜欢河流,这里有沱沱河, 相似文献
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“你早已这样生活了:你发出的每一个声音,都是有人听到的,你的每一个动作,除非在黑暗中,都是有人仔细观察的。”这是小说《1984》描绘的被“老大哥”监视的“未来生活”。现实情况是:我们的每一次通话,在摄像头下的每一个动作,在网络上留下的每一个脚印, 相似文献
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其实,喜欢重庆是说不出什么理由的。喜欢就是喜欢,应该很尽情很尽性。喜欢上了,缺点也就成了优点,缺陷就成了风格,比方,一个男人粗野,你可以说这是粗犷,一个人女人风骚,你可以说这是风情。如今,我要把这无法捉摸的“喜欢”,用理性的方式总结出来,这有点吃力不讨好,可是,谁让我喜欢呢。 相似文献
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方方 《中国民营科技与经济》2000,(11)
领导者分为3种类型:集权型、放任型和民主型。你属于哪种类型的领导者,可以通过下面的测试得知。这组测试共有18道题,每题用“是”和“否”做答。1、你不愿意将你的企业参与社会分工,喜欢大而全,小而全,是吗?2、你平时把决定和政策付诸实施之前,有必要先向大家说明其理由,是吗?3、你在领导下属时,认为与其一方面要他工作,一方面又要他进行监督,还不如制定一个周密的计划和规范,让他按此去做,对吗?4、你见到新来的职工时,不介绍自己就问他的姓名?5、你是否允许下属去追求社会变革和独创的思想和行动?6、你在给下属布… 相似文献
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【入选理由】有多少房地产企业的老总会向你敞开他真实的内心世界?也许朱咏敏就是这样极其特殊的一个——把人生的兴奋点,从关注“生活的目标”转向关注“生命的意义”。 相似文献
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《民营视界》2004,(1):35-36
美国一位营销学专家做过一份统计:新产品上市1年后。只有20%的品牌还活着;2年后。只有5%还活着;3年后,就只剩1%还能存活下来。今天,同质化的产品越来越多,经销商凭什么要卖你的产品?消费者凭什么要买你的产品?你总得给经销商、消费者一个理由吧。这就需要对产品进行策划,创造一个令经销商心动、让消费者认同的卖点。创造产品卖点的过程,就是对产品进行定位的过程。所谓定位,不是指产品本身,而是指产品在潜在消费者心目中的印象,即产品在消费者心目中的地位。你的产品是什么并不重要,重要的是消费者认为你是什么。对予消费者来说,产品的卖点和定位要能够满足他的物质和精神需要,激发他现实的和潜在的需求,这样的产品才是好产品。那么,应如何创造产品的卖点? 相似文献
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<正>有时候,一个人喜欢上一座城市,不仅是因为这个城市的美丽或繁华,更是因为喜欢这座城市独特的性格与气质。穿行其间,你总能寻觅到心中那份久违的安闲与惬意,你可以纵情恣肆,也可以与时光漫步,可以随性而闲适地生活……喜欢的理由就这么简单,而位于龙门山下、马尾河畔的绵竹,就是一座将生活的乐趣诠释得淋漓尽致的美丽小城。 相似文献
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