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“一年好景君须记.最是橙黄橘绿时。”
11月3日至5日,金秋的上海迎来了十四个国家和地区的600多位质量人,其中包括声势浩大的国际质量科学院院士团队,齐聚在”迎接挑战的质量使命”主题下参加第七届上海国际质量研讨会暨国际质量科学院院士论坛。 相似文献
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从来没有想到,一次拓展训练会带来这么多的感受和收获。2007年9月我们上海良信电器股份有限公司700名员工在单位HR部门的组织下浩浩荡荡开往位于上海奉贤申隆生态园拓展基地,此次活动的主题为“挑战自我,团队协作”。一系列精彩的活动,让我们充分感受到自己的身心得到了极大的挑战,锻炼和进步,同时也使我们更加深刻体会到团队协作的重要性。 相似文献
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优秀创业团队选拔和培养,可以形象地比喻为“金矿”的勘探。我们投资的上海同脉食品有限公司——海客乐有机食品连锁专卖店,实践证明,以姜军为董事长、刘云为总经理的团队是一支优秀创业团队。 相似文献
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企业要有凝聚力,就要象磁石一般,将分散的力量聚合成团队的整体力量:上海金陵的“磁性”主要由四个方面生成:领导形象-信任凝聚,企业愿景-目标凝聚,共同追求-价值凝聚,援助机制-感情凝聚。 相似文献
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易方达基金管理有限公司成立于2001年,旗下设有北京、广州、上海、南京、成都分公司。公司秉承“取信于市场,取信于社会”的宗旨,坚持“在诚信规范的前提下,通过专业化运作和团队合作实现持续稳健增长”的经营理念,以严格的管理、规范的运作和良好的投资业绩,赢得市场认可。 相似文献
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打造“五星”团队,是每一个营销管理者的梦想,也是每一个血缘团队经理的梦想。不少著述立足于营销管理者经验指数,从通常的“业绩产能、人力增长、可持续率、综合产能和风险控制等五大项硬件指标完成情况作为评判“五星级”评判标准,但这仅仅告诉人们一个“五星级”评定结果,是用“结果导向、数字说话”的说教式理论传递高绩效团队打造事实,对营销管理者和一线血缘经理经营团队并无多大帮助。笔者凭借经营团队和研究团队的丰富积累,取材多个保险业顶尖高绩效团队样本,立足“逆向思维,由表及里”的文化视角,提炼出高绩效团队最具个性特色的“五星级”特征,以期给广大团队主官和血缘经理以有益启示和帮助。 相似文献
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本刊讯由中国国际广播电台发起并组织的“新西行漫记”大型媒体活动日前在北京启动。据介绍,“新西行漫记”大型媒体活动将组织联合采访团队,分赴中国共产党不同历史阶段具有重要意义的省市一上海、浙江、江西、贵州、研川、陕西等地,展开回顾党史、感受发展、展望未来的系列多媒体采访活动。 相似文献
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团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的群体,是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。IBM全球服务公司的“实践团队”、HP公司的“知识团队”、施乐公司的“家庭小组”、世界银行的“专题小组”等都是成功的创新团队。借鉴这些企业的成功经验,打造知识创新团队对中国企业来说具有重要意义。 相似文献
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12月6日至7日,“2011年全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会”在重庆召开。获得“2011年全国现场管理星级评价星级现场“称号的100多个企业现场的代表,获得全国质量信得过班组”称号660多家企业的班组代表蜂拥到渝,将山城的万友康年大酒店挤得满满当当、热气腾腾。仅上海一地,上海市质量协会就组织746个成员的团队前往。 相似文献
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“团队精神”作为一个流行的词汇,好像从没和绘画专业发生过任何关系。是这个行当有史以来就这个样?还是我们过于狭隘,认为绘画艺术创作必须是个体的。中国文字之“团队”有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。中国人已经用“相形”和“会意”完美的解释了什么是团队。也就是说我们并不缺少“团队精神”,团队即是一种精神。俗语有云“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,可见团队意识、团队精神早已经在普通的劳动人民心中扎根。 相似文献
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兰青秀 《企业管理(北京)》2015,(8)
职场中,“鞭打快牛”的现象随处可见。这种见怪不怪的现象,却对团队有着不可小觑的消极影响。“鞭打快牛”的实质是领导力问题。提升团队领导力,就要一方面让“快牛”不要变成“慢牛”,而要变成“快快牛”,另一方面促使“慢牛”成长为“快牛”。 相似文献