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浅谈煤炭企业内部物资配送网络的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,我国大型煤炭企业纷纷推行内部市场化管理。所谓企业内部市场化,是管理制度创新的产物,它围绕提高管理效益和效率,将企业行为由总体转向个体、内部交易由计划转向市场、经营管理制度由静态转向动态,从而能够将市场竞争的压力传递到企业内部的每一员工,形成内外市场联动,有效调动了企业员工的积极性和创造性,提高了经济效益。但随着企业内部市场化运作的不断深入,原有物资供应与流转的运行、管理模式越来越不能适应市场化的需要,造成材料短缺或积压,成为制约企业内部市场化进程的瓶颈。究其原因,主要是煤炭企业特殊的区间和空间布局以及长期形成的固定供应模式所致,因此只有创新管理模式,构建高效、快捷的企业内部物资配送网络,才能突破瓶颈,使内部市场化得到又快又好的发展。本文结合张集煤矿近年来的实践,就构建煤炭企业内部物资配送网络及相关设施、政策等问题提出一些看法。 相似文献
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中国矿业大学(北京)管理学院管理科学与工程博士生导师、中国矿业大学(北京)信息中心主任、北京运筹协会理事谭章禄教授等编著的《煤炭企业人力资源管理》一书日前由煤炭工业出版社出版发行.这是一部由专家学者和煤矿基层管理人员针对当前煤炭企业人力资源管理的现状,历时近两年时间撰写而成的具有鲜明煤炭行业特色的人力资源管理方面的专著.全书由导论、煤炭企业人力资源管理的理论基础、煤炭企业人力资源管理的基本模型、煤炭企业人力资源规划、煤炭企业人力资源管理的基础工具、煤炭企业绩效管理、煤炭企业薪酬管理、煤炭企业人员招聘与调配管理、煤炭企业人力资源开发管理、煤炭企业文化建设10章组成,共60余万字. 相似文献
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赵丽明 《中国电力企业管理》2010,(4):69-69
佛教建立了一个以人为中心的管理模式。佛教的目的就是要帮助人们“了生死,求智慧”,从它的出发点上就把其定位在以人为中心的管理模式上,它从解决人的现世之苦(生、老、病、死四大苦)出发,为人们设立了一个理想的彼岸世界,实现无生无灭的目的。在这点上,现代企业管理同样强调以“人为中心”的管理,一方面在企业内部,强调经营人心,特别是在人力资源的开发管理上,促进员工与企业的共同发展,实现企业目标与个人目标的共同实现,从而实现双赢。 相似文献
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客户关系管理(CRM)是近年来极为流行的一种管理技术。在当前形势下,物业服务企业及物业管理从业人员很有必要研究客户关系管理的定位与侧重点,采用切实有效的措施,提升自身的管理服务水平。一、物管行业应该进入客户 相似文献