“两费”停征后的工作转向

停止征收个体工商户管理费和集贸市场管理费（以下简称“两费”），有利于“加强和改进工商行政管理，促进工商行政管理部门依法行政和公正执法”。面对已经存续了20多年的“收费＋监管”的工作惯性，要专注于法定职能，履行好法定职责，笔者认为，工商机关必须努力做到“三个更加自觉”和“三个选择”，实现工作转向。     

16节科学管理课=16条基本法则=16本书=16道反思题

补一百年前的科学管理课，重修“泰罗制”。科学管理的精髓：精细化＋标准化＋数量化。从“娃娃”抓起，夯实企业基础管理能力。     

IBM：从卖智力到卖能力

为维持其“硬件＋软件＋服务”三合一连动发展的业务模式，IBM需要不断地推出新的概念来创造需求     

高职院校酒店管理专业实习生有效管理探讨——以湖南铁道职业技术学院为例

随着我国旅游教育事业的发展和专业院校对实践环节的重视，每年有大量的酒店管理专业学生需要去酒店实．习。实习生去酒店实习给酒店带来许多正面效应的同时也带来了许多问题，以湖南铁道职业技术学院酒店管理专业采用的“2＋1＋2＋1”的人才培养模式为例，对高职院校酒店管理专业实习生有效管理进行了探讨。     

“互联网＋”背景下企业营销管理创新路径分析

新时期背景下,企业营销管理工作得到创新发展,并且抓住“互联网＋”环境的机遇,促进企业营销管理在管理理念、管理机构、管理方法等方面的创新,最大限度地解决企业传统营销管理模式陈旧、缺乏创新性的问题。现阶段,在“互联网＋”背景下,针对企业创新发展的营销管理工作仍然存在许多问题,没有满足“互联网＋”时代的要求,所以,寻找“互联网＋”背景下企业营销管理创新方法是必要的,进而促进企业在营销管理过程中,提升竞争力和拓宽市场。     

企业如何用“3＋2”模型提高效率、控制风险？

所有的企业管理问题都可以从效率和风险两个经度来看待，本文另外以“权责、能力、信息”为纬度，构建了“3＋2”模型，以解决在管理中的诸多现实问题。[编者按]     

浅析高职“2＋1”人才培养模式

“2＋1”人才培养模式已经成为高职高专人才培养模式发展的潮流。本文通过对我国高职高专“2＋1”模式现状的介绍和分析，探讨高职“2＋1”模式的特点与现实意义，以及其存在的一些弊端与不足，提出高职教育改革措施，优化“2＋1”实践教学体系。     

追求与员工的“价值和谐”

价值观：诚信＋伙伴关系 早在2001年，全球最大的人力资源管理顾问公司翰威特与《亚洲华尔街日报》及《远东经济评论》联合发起的评选互动中，安利（中国）就被评为“中国十大最佳雇主”之一。5年后的今天，安利（中国）已经有5000多名正式员工和18万的活跃营销人品，面对如此庞大的团队，我们始终靠着“价值认同”与“价值和谐”将员工紧密在一起。     

基于“1＋2＋1”人才培养模式的教学方法与手段探析--以长江大学地球物理学专业为例

总结了长江大学地球物理学专业建设的经验，采取“两个坚持一个弘扬”的办法，壮大专业教师队伍；按照拓展专业内涵的思想，坚持“以理为主，理工结合”的办学原则，探索“1＋2＋1”人才培养模式；贯穿“厚基础，宽口径，重实践，显特色”的培养思路，构建以培养学生创新能力和实践能力为核心的课程体系，并进行MIT“过程管理”教学模式和双语教学模式的尝试。     

除了投资，还投什么？

在望的冬天对本士PE提出了更高的要求;其商业模式需要从原来“投资＋上市服务”的1．0版本向“投资＋管理服务＋专业整合＋资本适作”的2.0版本提升,那些依赖Pre-IPO项目投资、缺乏提供管理服务能力的PE将受到考验。     

以学生为本构建人性化的高校管理理念——从美国高等教育发展看中国高校管理

对比中美高等教育发展的诸多环节，可以发现美国高校“一切为了学生”的服务理念、政策和具体做法很值得我国学习和借鉴。中国高等教育要不断创新管理理念，以学生为本，在硬件设施的配置上要更趋人性化，在学生管理上要突出“服务”意识，同时还要充分发挥我国高等教育的优良传统，促进我国高等教育的发展。     

论管理的发展趋势

随着全球经济一体化的迅速发展,管理理论和管理实践也获得了飞速的发展,管理呈现出新的发展趋势:从“硬件”管理到“软件”管理;从科学管理到文化管理;从技术导向到顾客导向。     

项目管理的内涵与发展

项目管理包括“基本的项目管理”、“计划管理”、“创业管理”、“产品管理”和“专案管理”等五种形式，其共同的组织特征是为了完成某一个具体的目标而产生一个执行任务的团队，并指定一个项目经理来全权领导这个团队。半个多世纪以来，项目管理的发展态势令人瞩目，它不仅已经成为管理学新近发展的一个重要分支，而且催生出需求急剧膨胀的职业经理人岗位。     

高校后勤服务专业化的“5＋3”S管理模式

根据新形势下高校后勤服务标准化、专业化建设的管理需要，为有效提升高校后勤服务品质，阐述了“5＋3”S管理模式的内涵和导入“5＋3”S现场管理模式的必要性．并讨论了在高校后勤服务过程中实施“5＋3”S现场管理的要点。     

“全面社会责任管理”的“3C＋3T”模型

在上一期。作者提出了“全面社会责任管理”的概念，并且从管理框架、管理目标、管理对象、管理价值和管理机制等五个方面分析了“全面社会责任管理模式”与“股东利润目标管理模式”的本质区别，本期介绍作者“全面社会责任管理”模式的“3C＋3T”模型。作者认为，作为一种新的企业管理模式，全面社会责任管理由两个层次构成：一是由综合价值（Comprehensive Value）、合作（Cooperation）和共识（Consensus）等三要素组合而成的3C思想体系；二是由全员参与（Total Staff）、全过程融合（Total Processes）和全方位覆盖（Total Fields）等三部分构成的3T实施体系。     

珠澳跨境工业区珠海园区问世

今年3月8日．海关总署颁布了《中华人民共和国海关珠澳跨境工业区珠海园区管理办法》（以下简称《管理办法》）。4月8日，《管理办法》正式实施，全国首个跨境工业区——珠澳跨境工业区珠海园区可以享受“保税区＋出口加工区进出口税收政策＋专用口岸”三重特殊政策，在海关特殊监管区域中为全国首例。这标志着依据国务院批复、中国惟一具有三重“特殊身份”的工业区优惠政策落地生根，将对“跨境模式”的运作和粤澳交流合作产生深远的示范作用。     

管理输出：展现饭店集团新魅力

饭店集团对外管理输出所需具备强有力的市场判断和分析能力在实际运行中已得到印证，受近两年客源需求超出预期的恢复和产业运行指标普遍好转的波及，饭店集团在其饭店进入战略中已开始从早期的非产权介入模式转向“投资＋管理＋品牌”模式，并将影响到未来几年内饭店行业整体的管理形态。而且，特别以资产为后盾的饭店集团实施战略扩张所成立的饭店管理公司今后在对外管理输出的形式、范围和力度上将引起业界的进一步关注。     

知识管理：拂晓前的吹笛者？

知识管理这一概念在20世纪末兴起，作为一种新的管理思想和管理方式，知识管理在一夜间成为了新宠，颇有“忽如一夜春风来，干树万树梨花开”之势。然而“知易行难”，虽然中国企业对知识管理的概念已经熟知，但现阶段中国企业在知识管理的导入和实施上，仍然持观望的谨慎态度。     

国有企业人力资源管理的创新探讨

当今社会已经进入体验经济时代，企业、员工和消费者的关系已经逐渐演变成互动和合作的关系，“人本管理”的概念早已深入人心，企业要想始终保持旺盛的生命力，就永远不能忽视“人”的因素，企业要发展，必须重视人力资源，特别是在企业管理理论几经变化后，企业经营管理的中心由物向人转变，这是历史的结果。因此，国有企业必须高度重视入力资源的管理创新。     

分析互联网+时代与企业人力资源工作的结合

“互联网＋”对人力资源工作的影响“互联网＋”将传统的以人为标准的思维方式,转变成了更多应用大数据的思维方式.通过“互联网＋”构建的人才选择系统,可以促进人力资源管理的资源广度,促进了人力资源信息共享,为企业及时发现和寻找可用人才提供了新的路径和方法大数据可以弥补传统绩效评定的不足,利用“互联网＋”的大数据可以有效的提升人才评估的科学性,提升了人力资源管理效率的同时,使得企业管理更加人性化.员工在“互联网＋”的平台上可以感受到自由和平等的优厚待遇,员工切身参与到人力资源管理中来,提出建议,不存在传统职场的官僚主义问题,改进了传统人力资源管理的弊端.通过“互联网＋”,企业可以通过客户端分享企业的培训内容,提高了员工的工作效率的同时,也为人力资源管理节约了时间,提升了效率.