东芝输了,但索尼赢了吗?

这次输的是东芝。2月19日,东芝公司于日本东京宣布停止开发生产新一代高清光盘HD-DVD业务,并随后停产HD-DVD相关产品,至3月底彻底结束相关业务。至此,一场延续了若干年的下一代DVD格式之争终于以东芝公司的撤退而打上了终止符,索尼主导的蓝光(Blu- ray)光盘技术成为下一代DVD光盘的惟一标准几乎已成定局。     

蓝光与光纤网，谁会跑赢？

东芝组成的战略联盟敌不过全产品的提供商索尼，在格式之争上便最终落败。但这并不意味着索尼的蓝光是最后胜利者。     

他是东芝最需要的人？

曾两度把电脑业务扭亏为盈的西田厚聪,被任命东芝的下任总裁。全球第二大芯片制造商东芝公司,任命旗下个人电脑业务负责人西田厚聪为公司下任总裁。东芝发出的信号很明显,它正竭力在竞争越来越像个人电脑般激烈的电子行业中,保持盈利。在截至2004年3月的2003 财年中,东芝实现营业收入528．2亿美元,但是净利润只有2．73亿美元。     

西田厚聪:打造新东芝帝国

熟读中国经典的西田厚聪的座右铭是“实心,实言,实行”,取自于明代儒学家吕新吾的《呻吟语》一书。学政治学出身的西田厚聪善于平衡利益,辨证思考。     

东芝正式宣布放弃HD DVD

此举意味着蓝光标准在下一代DVD大战中全面胜出 在下一代DVD标准之争中经历多次重大失利之后，东芝2月19日正式宣布，将停止推广HD DVD标准。此举意味着蓝光标准在下一代DVD大战中全面胜出。在东芝退出HD-DVD生产销售业务之后，HD—DVD中国版阵营还将会继续“挣扎”，不过前景颇为渺茫。     

未来光存储的标准之争与我国光存储产业的发展

早在2002年，新一代DVD标准大战就已打响，世界各国厂商都很看好每年数十亿美元的光存储市场，想从这块大蛋糕上分得自己的一份。日前全球光存储标准分为两大阵营，一个是以索尼为首的蓝光（blue disc以下简称蓝光）联盟，蓝光联盟的主要成员有：索尼、日立、LG电子、松下电子、三菱、先锋、飞利浦、三星电子、夏普电子等另一个阵营则是以东芝公司为主导的HDDVD联盟，主要成员有东芝、NEC、微软和英特尔等两个方案虽然有很多的不同点，但有一点是一致的，那就是都使用了405mm的蓝紫色激光面对日益激烈的国际竞争，我国企业也在为制定拥有自主知识产权的光盘标准而不懈努力本文就蓝光标准、HDDVD标准的技术特点以及我国光存储领域的发展现状和未来走向做一个分析.     

如何成为标准的创造者——经典案例的启示

目前,关于下一代DVD的技术标准之争愈演愈烈。不仅有索尼阵营的蓝光DVD格式、东芝阵营的HD-DVD格式,还有中国信息产业部的推荐标准(不是强制标准)EVD格式等。不仅如此,还有MP4、CDMA、数字电视等等的标准之争,正处在剑拔弩张的竞争状态。为何会出现这样的情况呢?因为一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品,这已经成为人们的共识。在经济全球化进程中,技术标准愈显重要,技术标准的创造者可以获取超额利润。卖产品处在最低层次,进入门槛低,竞争者多,利润薄,拼的是成本、质量和价格。卖品牌处在中间层次,提高了客户认知度,增…     

东芝退出下一代DVD竞争 胜者索尼蓦然背负垄断之名

赢得下一代DVD格式之争的索尼还未来得及欢呼胜利,却被怀疑将成为欺行霸市的江湖老大。除了口诛笔伐,索尼还要面对比东芝更可怕的对手     

影碟机红蓝之争,消费者说了算

<正>自从华纳兄弟上周于2008年度CES大会开幕前夕宣布将在2008年5月后转入蓝光DVD阵营之后,以东芝为代表的HD DVD红光阵营与以索尼为代表的蓝光DVD阵营,大打"口水战"。国美电器黄光裕先生担任首任主席的EVD产业联盟更是借助红蓝之争大搅浑水,意欲借机翻身。     

下一代DVD标准的“中国筹码”

中国,或许将会是蓝光和HD- DVD这两个下一代DVD标准决出胜负的"最后战场"。1月24日,索尼在中国正式启动了蓝光DVD播放机(BDP-S300)的市场销售。但来自市场终端的反馈似乎并不理想,北京国美卖场内的销售人员     

“电池门”背后的中国机会

跨国品牌并不就意味着质量好和有安全保障。11月7日,索尼公司公布了招回针对中国市场的3万块索尼自有笔记本品牌VAIO笔记本电池的具体计划。至此,因为“电池门事件”索尼已经在全球准备招回的笔记本电池超过800万块。具体招回情况是,戴尔全球招回约410万块、苹果公司全球招回约180万块、联想集团和IBM招回52.6万块(全球范围)加上2460块(中国范围)。再加上东芝、松下、日立等厂商的招回要求,索尼已经身陷困局,一时难以抽身。曾经,在笔记本锂电池行业,索尼可以说是风光无限。因为锂离子电池从1992年由索尼公司商业化开始,从此世界的锂离子…     

产品质量规划应与国际接轨：从东芝笔记本事件看我国市场法律体系的亟待完善

所谓“东芝笔记本事件”是指两名美国东芝笔记本电脑用户于1999年3月以“电脑内置的FDC”半导体微码有瑕疵存在，引起存盘错误而导致数据破坏的可能性”为由，以东芝公司的美国子公司-东芝美国信息系统公司为被告，向美国得克萨斯联邦地方法院提出了集体诉讼。2000年3月，东芝公司与原告达成庭外和解方案，根据这一方案，东芝最终需承担高达10.5亿美元的巨额损失，用于向50万美国用户支付和解金和原告律师费。不久前，国内媒体就此事件进行报道，并认为东芝公司对使用同一产品的中国用户不理不睬，“只赔美国人不赔中国人”，这是对中国消费者权益的蔑视和歧视。由此，东芝笔记本事件迅速扩大。     

消息

东芝笔记本新品发布近日,全球知名的笔记本电脑制造商东芝在北京发布了最新的九款新品。这几款产品分属三大系列: Satellite系列、Portege系列、 libretto系列。Satellite系列更进一步体现出了东芝独特的设计理念、强劲的研发能力。 Portege系列具有引人注目的独特气质。Libretto U100配备的DVD播放机专为影碟发烧友设计。     

月度公司

恒源祥“娱乐观众”;戴尔颠覆自创的营销模式;东芝放弃下一代DVD格式之争;地产龙头万科销量大跌;通用汽车2010年有望扭亏;     

日本电器企业缘何“折翅”中国？

从东芝笔记本事件、松下手机召回事件,再到近期索尼数码相机事件,无论是市场商誉还是产品质量,那些曾经在中国出尽风头的日本电器正在遭遇着危机。市场的任何风吹草动都可能牵动企业的生命神经,日本电器企业感受到了生存的艰难。在2005财年中,索尼相机在中国市场的销售额及营业收入均比上一年减少3%。在笔记本市场,东芝2005年在中国笔记本市场销售排名仅在第10名左右,且只有大约6%的市场份额。在手机市场,东芝去年已经正式注销了在中国的手机业务,三菱数源移动通信有限公司也已终止了GSM手机在中国的开发、销售。在空调市场,2005年中国空…     

从产品经济到服务经济——联想神州数码有限公司的营销战略

在产品经济时代,企业关注的核心是质量和成本;而在服务经济时代,如何面向客户,满足客户的个性化需求则成为企业建立核心竞争力的关键。联想神州数码笔记本自 1995年 5月代理东芝笔记本电脑以来,使东芝笔记本电脑在中国市场份额从当年的第九位,上升为第一位,并连续保持 4年不变,所依靠的就是灵活多变、适应不同经济形势变化的营销战略和按照行业规律、根据不同经济形势确定的不同的发展核心策略。 　　联想代理东芝笔记本电脑后,针对中国市场和用户的需求,确定出"产品制胜"的营销策略。当时东芝笔记本的 ZV技术开辟了笔记本硬解压…     

后HD DVD时代

看似一场牵动整个光盘存储业界的格式大战似乎告一段落，但对于索尼、东芝以及一干相关厂商而言，在市场上的博弈远远没有结束……     

期盼中国的“企业航母”——读《三井帝国在行动》有感

世人对丰田、东芝、索尼、松下、三洋、NEC并不陌生，但是对这些国际大企业背后站着的一位“巨人”——三井财团，相信大多数人并不了解。白益民用自己在三井“潜伏”12年的亲身经历，铸就了力作《三井帝国在行动》，揭开了三井这个“企业帝国”的神秘面纱。     

“够用就好”如何战胜“技术过剩”

2008年，华硕推出了一款便携式上网本，这款上网本体积小，功能简单，只能运行Windows XP而无法运行最新的WindowsVista,没有光驱，只有凌动等低端处理器，不能运行游戏和高难度计算，只能提供基本的运算功能和无线上网功能。这是一款典型的“够用就好”产品。它的出现改变了计算机业长期以来产品“技术过剩”的局面。     

全新轻薄模具设计神舟优雅W230R

神舟优雅W230R是神舟最近推出的一款12．1寸轻薄笔记本，该机采用了全新的模具设计，配置T5450酷睿2双核处理器、2GB内存、GL960芯片组、160GB硬盘，另外还内置DVD刻录光驱和802．11b／g无线网卡，售价5698元左右，非常值得关注。