会议

第二届中国人力资源管理大奖颁奖典礼在京举行日前,由中国企业评价协会和中国人力资源管理大奖组委会共同主办,北京聚能宏业人力资源技术开发中心具体承办的“2006—2007中国人力资源管理成果评价发布暨第二届中国人力资源管理大奖颁奖典礼与峰会”在北京全国人大会议中心举行。据悉,该活动产生了“十佳人物”、“十佳企业”、     

人力资源管理的新趋势

人力资源管理作为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为企业核心竞争力的基础。对于十二五时期的中国企业,机遇与挑战并存使得企业对于人力资源管理提出了更高的要求。然而,人力资源管理在我国发展仍处于不完善阶段。本文通过探讨我国企业人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势,以期为提高中国企业在国际市场中的竞争力提供一定的参考。     

浅析我国企业人力资源管理现状及发展趋势

中国企业人力资源管理起步较晚。改革开放以来,中国企业不断的改革传统的人力资源管理,逐渐形成国内独有的企业人力资源管理。本文介绍了目前中国企业人力资源的管理状况,探究了中国企业人力资源管理的发展趋势,为企业人力资源管理的研究奠定坚实的基础。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

论人力资源管理统计运用

企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具,在人力资源管理中准确、及时、全面、系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象方面的统计资料,开展统计分析,为合理安排和充分使用人力资源以及提高企业人力资源管理水平提供了较为重要的支撑作用。从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用。     

人力资源管理中的绩效管理探讨

我国经济的飞速发展为中国企业的崛起创造了良好的环境和契机,而企业的发展离不开人力资源管理。笔者在本研究中通过介绍绩效管理的概念、内容及原则进而引出了绩效管理在人力资源管理中的重要作用。并通过阐述绩效管理产生差距的原因,绩效管理如何落到实处,如何完善绩效管理机制来明确如何提高绩效管理在人力资源管理中的作用。     

人力资源管理理论与实践

在发达国家,人才管理被看作是人力资源管理理念的进一步创新,人才管理已成为一些知名企业工作内容的重点。人才作为企业发展的核心竞争力,越来越受企业的重视。在中国,人力资源管理理论在很大程度上已经不能够满足大型企业快速发展和需要,亟待发掘更强的人力资源管理模式。本文结合国内人力资源的实际状况做了有益的探讨,为适应当代大环境的发展,提出了现代人力资源管理理论与实践的几点思路。     

人力资源管理理论与实践

在发达国家,人才管理被看作是人力资源管理理念的进一步创新,人才管理已成为一些知名企业工作内容的重点。人才作为企业发展的核心竞争力,越来越受企业的重视。在中国,人力资源管理理论在很大程度上已经不能够满足大型企业快速发展和需要,亟待发掘更强的人力资源管理模式。本文结合国内人力资源的实际状况做了有益的探讨,为适应当代大环境的发展,提出了现代人力资源管理理论与实践的几点思路。     

浅析我国企业人力资源管理外包

目前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中,还存在着大量的人力资源管理上的问题,即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的问题。存在的种种现实非常迫切地需要有一种专门从事人力资源管理的公司去为那些存在这方面问题的企业去解决相应的问题。因此,人力资源外包越来越被中国的企事业接受和使用。理性地分析人力资源外包存在的风险,并提出实行人力资源外包过程的建议。     

人力资源管理信息化研究

随着世界经济日趋走向多元化,各国企业都在向企业信息化模式发展。企业信息化的本质就是将企业的人力资源、生产经营、现金流动等业务过程逐渐数字化,通过信息系统软件网络将数字信息加工成人们可以熟知、了解的信息,优化企业资源配置,提升企业经济效益。企业人力资源管理信息化,会有效保证企业人力资源管理始终走在科技的最前沿,为企业人力资源管理提供最优方案。     

高校人力资源管理探析

对于人力资源管理的研究,热点主要集中在人力资源的战略规划、绩效评估、薪酬制度设计、优化配置及培训等方面。目前的研究现状为:国外发达,国内滞后;就国内来讲是企业发达,行政事业单位滞后,而对高校人力资源管理的研究又落后于企业。高校作为培养高素质人才的基地,必须要有高水平的师资队伍和健全的人力资源管理体系。     

人力资源管理外包探析

当今人力资源管理在企业中的战略地位日趋提高,而其外包化的趋势也为人们所关注,本文在介绍人力资源管理外包基本概念的基础上,进一步提出了招聘外包、培训外包、薪酬外包、人力资源信息系统外包等具体内容。     

信息时代的企业人力资源管理

信息时代企业要在竞争中立于不败之地,关键是做好人力资源的开发和使用,中国企业人力资源管理存在认识不到位,机制不健全,培训力度不够等问题,在人力资源管理中应遵循人力资源管理规律,建设良好的企业文化,提高员工素质,进行企业内部制度创新,将员工培训作为一项重要事业务管理。     

高校人力资源管理探析

对于人力资源管理的研究,热点主要集中在人力资源的战略规划、绩效评估、薪酬制度设计、优化配置及培训等方面。目前的研究现状为：国外发达,国内滞后;就国内来讲是企业发达,行政事业单位滞后,而对高校人力资源管理的研究又落后于企业。高校作为培养高素质人才的基地,必须要有高水平的师资队伍和健全的人力资源管理体系。     

人力资源管理的绩效评价

一个有效的人力资源管理评价系统能够监控和追踪企业人力资源管理现状,并且对如何调整人力资产提出建议,这样就大大地提高了企业组织的价值和组织成员的价值,最终有利于提升整个社会的价值。本文主要从人力资源管理的绩效评价概念入手,探讨建立人力资源管理绩效评价的原则、过程及应用。     

人力资源管理外包探析

当今人力资源管理在企业中的战略地位日趋提高,而其外包化的趋势也为人们所关注,本文在介绍人力资源管理外包基本概念的基础上,进一步提出了招聘外包、培训外包、薪酬外包、人力资源信息系统外包等具体内容.     

关于企业人力资源管理成熟度的思考

人力资源能力成熟度模型既是一种管理思想，更是一套系统的人力资源管理评价方法，具有很强的实践性，已在美国、加拿大、印度等国家流行，尤其得到国际上一些著名企业的广泛应用。本文以企业人力资源管理为切入点，在概述企业人力资源管理成熟度模型的基础上，通过分析企业人力资源管理成熟度模型评估，探讨了企业人力资源管理成熟度的应用及展望，旨在说明企业建立人力资源管理成熟度模型的重要性，以期为企业人力资源管理提供参考。     

浅谈企业人力资源管理

近年来企业的发展如火如荼,大部分企业效益也连创新高。但企业人力资源的管理始终是一项十分重要且棘手的工作。怎样更好有效地解决人力资源问题,已成为企业人力资源管理中的核心内容。本文即从企业人力资源的重要意义、企业人力资源管理存在的问题以及改革等方面来展开论述。     

略谈企业人力资源管理

人力资源管理对企业取得持续长久的竞争力有重要的意义。国内企业人力资源管理中常出现的一些问题,诸如人力资源管理缺乏专业性、招聘缺乏科学性等。因此应从人力资源管理的观念、招聘、培训以及企业文化建设等方面给出相应的解决对策。     

企业人力资源管理公平问题探究

企业人力资源管理是企业在组织发展过程中非常重要的一个环节,人力资源管理是兼顾着企业与人的双重任务的管理过程,这其中人发挥着至关重要的作用,如何激发员工的工作积极性、创造性为企业创造更多的社会价值,充分发挥组织管理中的公平原则在企业人力资源管理中作用。本文就企业人力资源管理中的公平问题进行探析,为企业提供了可以借鉴的现实管理方法。