领导干部要做爱岗敬业的模范

本溪钢铁公司铁路运输公司王勇杰在撰写《企业领导干部要做爱岗敬业的模范》一文中认为，作为领导干部，针对市场经济提出的客观要求，从爱岗敬业的角度出发，必须树立以下四种观念：一、解放思想，树立竞争观念。市场经济是竞争的经济，严格讲，竞争是不讲情面的。因此，作为企业的领导干部，必须按照十五大的精神，解放思想，从搞好企业的角度出发，在市场经济中树立竞争观念。否则，必将被市场经济淘汰出局。二、开拓进取，树立效益观念。现代企业管理是以财务管理为中心，而财务管理又以资金管理为中心。一个企业只讲投入，不讲产出效益…     

企业成本系统管理观念的构成

受长期计划经济观念的影响，我国一些企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，忽视其他方面的成本分析与研究，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的主要方面进行全方位的分析研究。     

本、量、利分析在企业管理中的应用

管理的重心在经营，经营的重心在决策。在市场经济条件下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中必须考虑成本效益的关系，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济不断完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能     

困难企业解困发展呼唤创新精神

随着市场经济的推进和逐步建立，市场经济的观念越来越多渗透到人们的思想和行为活动中，它在客观上要求我们必须树立创新意识、创造能力、创业责任。创新是企业领导干部所追求的目标，也是企业适应市场经济形势的要求，更是困难企业解困发展的前提条件、必要手段和重要方法。     

现代企业统计观念初探

一、现代企业统计观念1、市场观念。在市场经济条件下，企业经营决策是否正确不仅取决于统计工作对企业内部各种信息的搜集加工和利用水平，更取决于对企业外部市场信息：如要素市场的行情、金融环境、消费水平等的掌握程度。从企业市场营销角度看，外部市场信息化比内部信息有时更为重要。所以，现代企业统计工作者必须树立市场经济观念，在市场统计调查与预测方面加大力度，以增强统计信息在企业经营管理决策中的实用性和有效性。     

论大庆油田第一采油厂企业文化浅析

在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这就决定了企业必须彻底打破和改变过去的高度集中的计划经济体制下所形成的传统观念,强化并树立起市场观念、竞争观念、效益观念、为用户服务的观念等一系列新的观念。而观念的转变恰恰是企业文化建设的内容。当然,适应社会主义市场经济的要求,     

企业市场营销观念转变及策略分析

随着市场经济的发展，企业的生存和发展变得越来越艰难，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，只有转变自身的市场营销观念，才能提高市场营销在企业发展中的作用，提升企业的市场竞争力。     

企业“大教育”理论初探

随着社会主义市场经济体制的完善和现代企业制度的确立，给企业发展创造了良好的机遇，同时，也给企业职工素质教育提出了新的课题和更高的要求。在新的形势下，企业必须树立“大教育”观念和新的思路，建立新的运行机制，以适应市场经济新体制。本文就企业“大教育”理论的提出，涵义及运作机制的有关理论和实践问题，请教于诸位同行，以谋求共识。－。“大教育”理论提出的现实背景和历史意义面对社会主义市场经济发展的新形势，国有企业在转轨改制的过程中，职工素质教育工作也必须进一步解放思想，更新观念，根据企业特点，不断拓宽思路…     

如何走出施工企业成本管理的认识误区

市场经济条件下，施工企业要树立现代成本管理理念，扭转观念，走出误区，从管理中要效益，实现企业价值最大化。     

树立全新理财观念 加强企业财务管理

现代企业制度的一个基本特征是所有权与经营权分离。股东和债权人都为企业提供了财务资源，但是，他们处在企业之外，只有经营者在企业里直接从事财务管理工作。因此，为了保护股东和债权人的合法利益，必须采取有效措施，建立健全的财务制度，树立全新理财观念，充分发挥财务管理职能，加强财务监督和管理。现就如何加强财务管理和监督谈几点看法。 一、树立市场意识，加强资金管理 在社会主义市场经济条件下，企业的各项经济活动必然受到市场因素的调节，受到市场经济规律的支配。企业财务部门不仅是企业资产的价值管理部门，而且还是企业…     

日本企业的成本管理及对我国的启示

建立社会主义市场经济需要重塑市场经济的微观主体——企业，让企业树立市场竞争意识，作为企业进行市场竞争的一大武器——成本优势应当成为企业管理的核心，无论是企业的经营人员还是普通员工都应当有此观念。日本经济在第二次世界大战中遭受重创，受到极大破坏，战后日本经济发展受到美国的控制，但是日本企业积极吸收美国先进的企业管理方式，不但使日本经济迅速从战后的废墟中走出来，     

浅谈机务段预算管理构建的认识

随着市场经济的发展，各行业的竞争十分激烈，以往长期计划经济条件和卖方市场状况下形成的“铁老大”“皇帝的女儿不愁嫁的旧观念已无法适应新形势发展的需要，铁路企业要在水、陆、空、管道运输的竞争中立于不败之地，就必须树立以效益为中心的观念，主动研究市场，适应市场，深化改革。在社会主义市场经济     

强素质 树形象 优化服务 促进企业长足发展

在社会主义市场经济条件下，机遇与挑战并存，改革与发展同步，国有物流企业要求得生存与发展，就必须改变陈旧的经营观念和滞后的管理模式，用市场经济的经营观念和方法管理企业。以人为本强素质，调整经营机制，完善企业法规，严格内部管理，扩大服务领域，增强服务功能，提高服务质量，紧紧抓住当前国民经济高速发展，交通运输加快建设的大好时机，积极参与竞争，保持企业健康稳定的发展。     

企业政工干部应重塑新形象

企业政工干部应重塑新形象□郝成怀在市场经济中，人们的行为、观念和取向都发生了新的变化。企业政工干部绝大多数能适应新的变化，做出新的业绩，但也有少数政工干部却经不住市场经济的考验，出现了“走象”的现象。干部的形象如何，对企业职工的影响和企业的兴衰至关重...     

转变思想观念 加强职工教育

一、突破观念滞后障碍是企业努力适应市场要求的关键所在。由于几十年计划经济体制所形成的旧的思想观念和价值观念的束缚，在新旧体制转轨过程中，企业尤其是国有老企业仍然习惯于用多年形成的思想方式和运营手段去处理社会主义市场经济体制中出现的新问题、新情况。职工头脑中带有计划经济痕迹的传统观念仍然驻留，“生是企业的人，死是企业的鬼”，“职工靠企业养，企业靠国家包”，“大锅饭”观念非常浓厚，“等靠要”思想严重。比如：搞市场预测缺乏信息和时间观念；搞生产缺乏质量和效率观念；搞经营缺乏资金效益观念；抓管理缺乏严字…     

市场经济中企业内部审计人员应确立的几种新观念

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和不断完善，企业以转换经营机制、建立现代企业制度为目标的改革正在迅速推进。在此形势下，企业内部审计人员必须用全新的思维方式去观察。分析、研究和处理审计工作中的新情况，新问题，争取新的突破，获取新的成果。笔者认为，企业内部审计人员应树立以下几种新的观念。一、树立市场观念，强化内部审计监督，规范企业经营行为当前，我国国民经济和社会发展进入了新的阶段，企业管理要树立市场观念，增强市场经济意识则是关键之关键。要充分发挥企业内部审计在企业转换经营机制、建立现代企业制度…     

观念创新是企业创新的内在动力

观念是支配人们行动的思想意识。观念创新是企业创新的前提，也是企业创新的内在动力。观念创新就是要从思想上摒弃不利于企业发展的陈旧概念，树立现代的市场经济观念、以人为中心的观念、敢于变革、追求卓越的观念以及宽容、勇于承担风险的观念。要营造有利于创新的文化环境，建立学习型组织，为企业创新提供智力源泉，增强企业的创新能力。     

论市场经济条件下营销观念的确立

在市场经济体制下，营销人员首先推销的不是产品，而是企业的营销观念，是怎样为顾客提供满意的服务。观念问题解决了，其他问题也就会迎刃而解了。在西方国家的企业，营销观念已经成为企业的文化、全体员工的价值观，上至企业老总下至传达员，就是西方的非营利性部门也是想方设法为自己的服务对象提供满意的服务。因此，作为我国企业来讲．树立正确的营销观念就显得及为紧迫。     

试论现代市场经济条件下的企业成本管理

成本管理在企业管理中一直备受重视，在现代市场经济条件下，企业的外部和内部环境都发生了较大变化，成本管理又面临新的挑战。在这种形势下，本文提出企业应墨迹成本管理观念，完善成本管理方法，以适应时代的发展。     

企业行政管理新体系的建构

一、当前我国企业行政管理工作存在的问题 1、企业行政管理观念陈旧、落伍。这是计划经济思维的惯性表现。认为企业行政管理类似于政府机关管理，其性质、目的、方式等完全雷同。于是在企业的行政管理中，出现了衙门作风、人浮于事、机构臃肿、官僚习气蔓延等现象。这种情况在我国国有企业中曾经较为常见。随着市场经济的进一步发展，这种落后观念的市场在缩小，但仍然存在。