企业战略人力资源管理的探析

战略人力资源管理对经济增长和组织绩效都具有重要作用。在实践中，人们认识到了战略人力资源管理对组织绩效的重要作用．但是对于战略人力资源管理对组织绩效的作用方式尚不确定．而且企业的人力资源与企业经营的基本战略不相匹配。为了实现更好的组织绩效，有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是协调人力资源管理战略和企业的经营战略，用科学的人力资源计划为员工提供足够的发展空间，以系统的培训开发人力资源，引导员工最大限度的实现企业战略目标，为企业做出最大贡献。     

构型视角下HRM系统匹配模式识别及与企业绩效的关系

从战略HRM构型视角出发,运用层级回归分析,采用中国企业样本数据,对HRM内外部匹配及与企业绩效关系进行实证检验。结果表明:相较于单一HRM实践,HRM系统对企业绩效提升更显著,但不同HRM实践对企业绩效具有差异化作用;以最佳模式和理想模式实现内部匹配的HRM系统均可促进企业绩效提升,但前者更显著;以"理想型近似"实现外部匹配的HRM系统与企业绩效正相关,当与内部匹配交互时,促进效应更显著。据此提出重视HRM实践间及与企业战略等的协调与契合,在中国情景下尤其要发挥培训类、薪酬类HR实践的激励作用,与此同时进一步重视人力资源管理的差异化设计等对策与建议。     

战略人力资源管理与组织绩效问题探究

随着市场经济的进一步发展,竞争也越来越激烈,企业面对着来自国内外各种严峻的挑战,企业之间的竞争也由此体现在组织绩效的高低之上。所谓组织绩效以及战略上的人力资源管理都是企业组织管理中不可忽视的重要问题,怎样在企业的具体实践中通过战略人力资源管理改善企业的组织绩效,是所有企业决策者、管理者不得不研究的课题。本文对战略人力资源管理以及组织绩效问题进行了深入的探讨,以便更好的使战略人力资源管理为组织绩效服务,进而让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,为中国社会主义现代化的建设添砖添瓦。     

国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新

为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的"以人为本"的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新。文章主要探讨了在"以人为本"战略下的国有企业人力资源管理制度如何实现创新。     

国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新

为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的"以人为本"的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新.文章主要探讨了在"以人为本"战略下的国有企业人力资源管理制度如何实现创新.     

多重制度逻辑下组织创业资源的识取 ——非营利组织转型为社会企业的案例研究

在全球化的社会变革环境下,组织转型已成趋势,一些非营利组织为了实现组织的可持续运行,选择转型为兼具经济与社会价值的社会企业.本文以浙江绿康医养集团从创建民间非营利组织到转型社会企业的过程为例,尝试构建"逻辑冲突-行为策略-资源识取"的逻辑链条,以揭示非营利组织转型为社会企业过程中政府、公益和市场三种不同制度逻辑在特定时...     

可持续人力资源管理研究:实践体系与理论模型

可持续人力资源管理突破传统战略人力资源管理以组织为中心的视角,致力于平衡组织经济效应和可持续发展之间的分歧,成为新的研究动向.现有关于可持续人力资源管理的内涵、实践构成及系统化理论模型尚未明确.本文在梳理相关文献基础上,从雇主和股东的经济利益、员工职业发展、员工家庭与工作平衡、政府税收和扩大就业需求、环保生态稳定等五方面提炼出可持续人力资源管理的实践体系,推导出包含前因变量、过程变量和结果变量在内的理论模型,启示企业以可持续发展理念有效地管理人力资源,以期获得持续竞争优势,实现经济、社会、环境和个人的协调发展.     

所有制特征、人力资源战略与企业绩效:战略柔性的视角

随着环境动态性增强,传统以“匹配性”为中心的战略人力资源(SHRM)框架必须让位于以“柔性”为中心的新框架,以战略柔性为基准能够对人力资源战略和企业绩效的关系进行新解释。论文按照内部化和外部化程度将企业人力资源战略分为内部型、市场型、联盟型和模糊型四种。本文以114家制造业企业为样本,通过实证研究表明,企业所有制特征对人力资源战略选择具有显著影响,并且联盟型绩效最高,模糊型绩效最低。     

企业人力资源的战略管理

企业之间的竞争是人才的竞争,这使得人力资源的开发与管理成为现代企业管理的重要领域,结合企业的经营战略来构建起相应的人才战略,已是增强现代企业核心竞争力的关键因素。有关人力资源战略管理的研究,我国仍处于起步阶段,借对人力资源战略管理基本内容、构建角度及其与绩效分析关系的研究,对目前我国有关该领域的研究做以阐释。     

企业人力资源的战略管理

企业之间的竞争是人才的竞争,这使得人力资源的开发与管理成为现代企业管理的重要领域,结合企业的经营战略来构建起相应的人才战略,已是增强现代企业核心竞争力的关键因素。有关人力资源战略管理的研究,我国仍处于起步阶段,借对人力资源战略管理基本内容、构建角度及其与绩效分析关系的研究,对目前我国有关该领域的研究做以阐释。