探讨人力资源管理中的解析角色模型作用

随着经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,各种竞争归根结底还是人才的竞争,故企业人力资源管理有着举足轻重的地位和作用。本文探讨了现阶段比较流行的人力资源管理中解析多重角色模型的具体内容,并结合我司下属污水处理厂人力资源管理的实际情况,论述了角色模型在人力资源管理方面所起到的重要作用,以其能够为相关实践提供些许理论参考。     

数据挖掘在人力资源信息分析中的应用

随着我国经济建设的不断加快,各个企业之间的竞争日益激烈,对于一个企业来说,只有掌握人才这一战略资源,才能够确保其技术创新和经济的可持续发展。针对数据挖掘在人力资源信息系统当中的运用展开详细的分析,探究数据挖掘技术如何提高人力资源信息分析的质量。     

地勘单位人力资源管理现状和对策探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争,人才已经成为企业的稀缺资源,因此人力资源管理受到了越来越多的重视。地勘单位的性质不同于一般企业,关于地勘单位人力资源管理方面的研究相对较少。本文讨论了加强人力资源管理对地勘单位的意义,以及现阶段我国地勘单位人力资源管理中存在的问题,最后针对这些问题提出了相关的对策和建议。     

石油企业人力资源开发与人才成长探讨

当今知识经济时代,各企业之间的竞争不仅是科学技术和管理方面的竞争,更是人力、人才的竞争。石油企业是技术密集型企业,对人力资源的要求更高。可以说人力资源是影响石油企业能否成功的重要因素。本文首先介绍了石油企业的人力资源现状,然后提出了开发人力资源的途径,最后提出了建设及管理石油企业人才成长通道的对策。     

石油企业在知识经济时代的人力资源管理

随着现在信息技术的飞速发展,当今世界已经进入了知识化经济时代。各企业之间的竞争,实质上就是对人才的竞争,那个企业拥有了人才,就有了竞争的实力。因此,在知识竞争时代,对企业人力资源管理提出了更高的要求。石油企业作为国民经济的重要组成部分,面对当前知识经济时代发展的新要求,要做好人力资源管理,加强对人力资源的创新。     

企业人力资源培训管理的理论系统模型与计算机实现

随着社会经济不断发展。企业之间竞争愈演愈烈,如何才能有效开发利用企业的人力资源,是现阶段企业管理者工作重点内容。企业必须制定相应的人力资源培训管理理论体系,并通过计算机技术得以实现,提高人力资源整体服务水平。本文分析研究了现阶段我国企业人力资源培训管理中存在的一些问题,并且提出了一些相应的解决策略,希望能够帮助一些企业建立完备的理论系统模型,实现企业的现代化管理经营模式。     

人力资源管理对地质经济发展的作用

21世纪是经济快速发展的时代,科技的发展使企业之间的竞争力越来越大。人才是企业竞争的核心,为了适应新时代经济发展的需要,企业越来越重视人力资源管理工作,人力资源在各行各业中都发挥着重大的作用。地质行业对职工的技术操作能力要求随着经济社会的影响越来越高,企业发展的速度与人力资源素质的高低有着直接的关系。本文从地质行业人力资源管理的现状入手,对人力资源管理对地质经济的作用作了简单分析。     

新经济背景下人力资源经济管理创新措施

随着社会的发展和进步,新经济背景下对于人力资源经济管理也提出了新的要求,这是新的挑战也是新的机遇,传统的人力资源经济管理已经不能够符合时代的发展要求。新经济时代发展当中竞争的环境也越来越复杂,现代化的企业想要有更好的发展就一定要跟上发展的步伐,对于人力资源经济管理进行创新,只有创新才可以帮助企业更好发展。     

企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着经济快速发展,市场竞争加剧,企业之间对于人才的竞争也异常激烈,高素质的人才是企业快速发展的重要保证,在企业的人力资源管理中,只有不断的进行员工培训,为员工灌输最新的经营理念和专业技能,提高员工的综合素质,才能够促进企业的不断发展。本文通过对人力资源管理理论分析,指出人力资源管理对加强员工培训的重要作用,以更好的促进企业的发展。     

浅议中小企业人力资源开发

企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。人才是企业最宝贵的智财,没有一流的人才队伍,难成为一流的企业。人力资源开发作为企业人力资源管理的核心内容,贯穿于企业管理的始终,其不仅能够提升员工的综合素质,更能有效增强企业的市场竞争力。本文中,笔者就将以国内外关于企业人力资源开发的涵义简述为铺垫,从举措、时间途径、案例分析三方面详细分析中小企业人力资源开发,并尝试构建战略导向的人力资源开发体系。     

人力资源战略管理之对人力资源的认识和定位

当今世界的竞争归根结底是人才的竞争,进入二十一世纪以来,人才的优势逐渐凸显出来,为了促进经济的发展和社会的进步,国家之间,企业之间都全面的提高人力资源的管理。本文主要介绍了新的经济形势下人们对人力资源管理的重新认识与定位,并针对现行的人力资源管理问题提出了相应的战略规划。     

分析供电公司的人力资源基层管理

现阶段，国际社会已经进入知识经济时代，企业之间的竞争由以往的产品与品牌竞争，转变为人才与知识的竞争。企业只有保证自身具备良好的人力资源基础，才可以在激烈的市场竞争当中保证自身的生存与发展。供电公司是我国基础企业，为我国提供了基础的电力能源，供电公司持续稳定的发展，是我国经济稳定发展的重要保障。本文对于供电公司的人力资源基层管理工作进行了分析与探讨。     

基于企业高层次人才管理模式创新研究

随着世界经济联系的进一步加强,企业在现代市场中的竞争越来越激烈。现阶段,人力资源已经成为企业参与市场竞争的主要动力之一,高层次人才在企业的发展过程中起着重要的推动作用。企业对高层次人才进行有效的管理,不仅能够促进企业管理工作的科学化,还能够对企业的整体优化起到促进作用。基于此,文章以企业中的高层次人才为主要研究对象,着重对基于企业高层次人才管理模式的创新进行研究和分析。     

人力资源管理与企业核心竞争力

现如今企业之间的竞争,实际上就人才的竞争,这就要求企业在进行人力资源管理的时候,要充分发挥人力资源管理在企业核心竞争力中的重要作用,对人力资源管理进行合理的优化,不断的加强企业本身的生存和发展能力,逐步提高企业的核心竞争力。     

论我国企业人力资源的可持续发展

随着我国经济的飞速发展,各大中小型企业也在飞速的成长,而企业之间的竞争也必将日益激烈,企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是一个企业是否会壮大的必要因素.因此,人力资源管理已成为我国现代企业管理中非常重要的一环.本文就对企业人力资源管理的内涵进行深入分析,对如何促进我国企业人力资源的可持续发展进行浅析.     

当前医院人力资源管理现状与改革方案探析

随着社会经济的不断发展,人们对医疗卫生服务的要求也越来越高,医院的竞争优势除了硬件条件之外,更多地体现在优秀人才的竞争。医院要适应新时代的需求,就必须对以往的人力资源管理手段进行改革。本文从当前医院人力资源管理的现状出发,分析现阶段人才管理机制的问题所在,提出针对这些问题的改革方案,建立先进高效的人力资源管理办法,从而增强医院整体的竞争力,保障医院的可持续性发展战略目标得以实现。     

人力资源管理审计浅论

在当今社会,随着经济一体化的发展,市场竞争也变得越来越激烈,而作为所有社会资源中的人力资源可以说是企业发展的重要因素。因为所有的竞争实际上就是人才的竞争。一个企业要想在市场竞争中成为强者,就必须有足够的竞争能力。而如何才能拥有竞争能力强,技术能力好的人才,并发挥所有人员的作用,是企业首要解决的问题。这就要求企业的人力资源管理部门充分做好份内工作。而随着人力资源管理学科的发展,如何评价人力资源管理的效率得到重视。管理审计也将人力资源管理审计列为审计范畴。人力资源管理审计就是通过审计方法,对人力资源做好充分的评估,进一步提高人力资源的管理,保证企业能够充分利用并发挥所有员工各自的潜力,从而达到人力资源的合理利用,同时也保证了企业的竞争力,带来可观的经济效益。     

企业人力资源的战略管理

企业之间的竞争是人才的竞争,这使得人力资源的开发与管理成为现代企业管理的重要领域,结合企业的经营战略来构建起相应的人才战略,已是增强现代企业核心竞争力的关键因素。有关人力资源战略管理的研究,我国仍处于起步阶段,借对人力资源战略管理基本内容、构建角度及其与绩效分析关系的研究,对目前我国有关该领域的研究做以阐释。     

浅谈提升企业人力资源开发与管理措施

随着知识经济的到来,企业对人力资源的开发和管理越来越重视,它能够为企业提供不懈的发展动力,能为企业创造更多的价值.未来企业的竞争,将是人才的竞争,谁拥有了核心的技术人才,谁就能够在未来企业的发展中立于不败之地,因此,人力资源开发和管理的意义非常重大.     

如何有效完善社保工作

<正>在我国市场经济愈发激烈的背景之下,各个领域之间的竞争也在不断加剧,而这种竞争简单来说就是人才方面的竞争,这就在一定程度上对人力资源管理提出了高标准。而社保在人力资源管理当中能够发挥出一定的积极作用,能够有效提升各个领域中人才队伍的素养,还可以有效促使各个行业健康发展。