当前煤炭企业加强成本管理策略探讨

在市场经济条件下,加强成本管理,降低商品综合成本,是企业生存和发展的关键。在煤炭市场化的今天,煤炭企业只有加强企业成本管理,实现经济增长方式的转变,才能够真正在竞争中获得发展。     

探讨新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理

随着我国经济的深入发展,煤炭企业面临了更严峻的挑战。在新形势下,作为我国基础能源的煤炭企业,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须格外重视人力资源管理。那么如何加强煤炭企业人力资源管理呢,文章就这一问题进行了探讨,从煤炭企业人力资源管理的现状及存在问题出发,深入分析了加强煤炭企业人力资源管理的策略,为培养企业优秀人才提供了有用的参考价值。     

探讨新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理

随着我国经济的深入发展,煤炭企业面临了更严峻的挑战。在新形势下,作为我国基础能源的煤炭企业,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须格外重视人力资源管理。那么如何加强煤炭企业人力资源管理呢,文章就这一问题进行了探讨,从煤炭企业人力资源管理的现状及存在问题出发,深入分析了加强煤炭企业人力资源管理的策略,为培养企业优秀人才提供了有用的参考价值。     

国有煤炭企业工会加强职工民主管理的途径探讨

本文阐述了民主管理的涵义,分析了强化和完善企业职工民主管理的重要意义,并根据国有煤矿企业的特性,探讨了工会加强职工民主管理的途径。     

浅析煤炭企业煤矿工会劳动竞赛的创新管理

改革开放以来,我国的煤炭企业发生了相应的改革。为了更好的适应社会的发展,煤炭企业煤矿工会劳动竞赛也需要进行创新改革。文章从实际出发,对煤炭企业煤矿工会劳动竞赛就其有效模式、创新管理和示范作用方面进行浅析。     

加强煤炭企业职工思想道德建设的探索与实践

近年来,从“最美”现象喷涌、道德模范受推崇,到十八大报告将“全面提高公民道德素质”作为扎实推进社会主义文化强国建设的重要举措提出,我们能够感受到从公民个体到国家、社会层面上,对道德提升的需求和呼唤,一个全社会主动参与道德建设的氛围日渐形成。本文以山东能源新矿集团协庄煤矿为例,简要介绍了该矿在新时期加强职工思想道德建设方面的一些做法。     

煤炭企业加强会计监督的探讨

会计监督是会计的基本职能之一,它在社会经济活动中起着极为重要的作用。目前我们煤炭工业发展进入一个关键期,对会计工作提出了新的要求,会计行为规范必须进一步完善和发展。     

我国煤炭企业的市场营销策略及几点建议

准确的市场营销战略定位是企业制胜的法宝。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。此外,煤炭企业还要从强化营销人员营销理念,进行营销创新,提高营销管理水平,来创造经济效益的最大化。     

煤炭企业政治管理工作浅谈

新形势下煤炭企业政治管理工作的重要性不断体现,在引导企业保持正确发展思想的前提下促进了企业的更好发展.本文从基层党组织建设、思想政治教育、以人为本三个方面对煤炭企业的政治管理工作进行了探讨,并提出相应的建议.     

加强煤炭企业政工干部队伍建设探讨

随着煤炭企业改革的不断深入,企业面临着新的机遇和挑战。因此,对煤炭企业政工干部的综合素质提出了更高的要求。提高基层政工干部的综合素质,这能够为完成企业各项任务提供可靠性的保障,是目前为止各级领导和基层政工干部急需解决的一个问题。本文就提高政工干部素质进行研究,以供同仁参考。     

赤峰市职工医疗保险制度改革存在的问题及建议

赤峰市根据国家四部委《关于职工医疗保障制度改革扩大试点的意见》的要求进行医改试点,现已运作一年,一个新的医疗社会保障制度初步形成,并取得了一定的成效。     

加强煤炭企业管理 开辟煤炭企业的出路

煤炭企业若想保持发展优势应采取企业管理整体化措施并针对市场变化采取具体实施管理措施。     

浅谈煤炭企业统计管理工作

随着煤炭企业日益向现代化企业迈进,企业统计愈来愈发挥着重要作用,本文从煤炭企业加强统计管理的必要性着手论述,重点论述了煤炭企业统计工作内容,同时针对如何搞好煤炭企业统计工作提出了几项措施,从而充分发挥统计的参谋作用,为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据.     

煤炭企业加强产业工人队伍建设方法的探讨

产业工人队伍在企业高质量发展中,发挥着主力军的作用。论文从产业工人队伍建设方法方面进行了探讨和研究。     

新形势下加强煤炭企业党建思政工作的建议分析

现阶段,煤炭企业面临着前所未有的挑战和压力,想要确保企业及社会稳定发展,应强化煤炭企业党建思政工作。本文对现阶段煤炭企业思政工作现状进行了分析,探讨了党组织思政工作过程中的问题,根据这些问题提出了新形势下强化企业党建思政工作的策略,以期能为相关人员及研究提供参考。     

国有煤炭企业工会加强职工民主管理的对策研究

近年来,我国经济和社会进步显著,煤炭行业也发生了翻天覆地的变化,不仅管理模式多元化,而且企业文化也多样化。在这样的背景下,煤企的职工管理也暴露出许多问题,影响到企业的民主管理。怎样利用民主管理来改善企业内部环境,进一步激发企业发展活力,是今后亟须解决的一个问题。本文首先阐述了民主管理的内涵,同时分析了其在煤企中的作用,然后提出相应的对策。     

浅议煤炭企业计划统计管理工作

煤炭企业是我国经济发展的一个重要组成部分,近几年来,随着国家对煤炭企业发展重视程度的不断提高,结合企业实际情况,加强企业计划统计管理工作也成为了企业发展中的一项重要工作。本文通过对计划统计管理工作的意义与作用进行分析,在指出了当前煤炭企业计划统计管理工作中存在问题的基础上,就如何提高企业计划统计管理工作提出几点建议,以此来为今后煤炭企业统计管理工作的开展提供一定的参考依据。     

加强成本控制提高煤炭企业经营效益

在经济发展逐渐趋稳的情况下,煤炭企业的经济发展压力逐渐增大,尤其是在去产能和供给侧改革的背景下,煤炭企业面临的发展压力越来越大,经济效益也受到了影响。在这种情况下,加强成本控制,助推企业经营发展,提高经济效益,就成为关键所在。对此,本文首先分析了煤炭企业在成本控制方面存在的一些问题,然后探讨了成本管理需要关注的几个重点关系,最后提出了具体的成本控制改善策略,希望能给业界同仁一些参考。     

新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的对策探讨

当前煤炭企业的发展正面临着新的形势,作为企业的核心领导力量,政工干部队伍的建设力度对企业的发展起到很大的作用。文章根据笔者的工作实际,对当前政工干部队伍建设中存在的问题进行了分析,并提出了加强煤炭企业政工人才队伍建设的对策,以供同行交流。     

加强成本管理建设节约型煤炭企业

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要由企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加、效益的提高.只有加强成本管理,实施低成本战略,降低资源消耗强度,提高资源配置效率,建设节约型煤炭企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.文章针对煤炭企业成本管理的难度以及煤炭企业成本管理中存在的问题,提出对煤炭企业成本控制的办法及对策,以期有助于煤炭行业的健康、全面发展.