索取发票是消费者的合法权益

《中华人民共和国发票管理办法》第20条和21条分别规定：“销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人，对外发生经营业务收取款项，收款方应向付款方开据发票”、“所有单位和从事生产经营活动的个人在购买商品、接受服务以及从事其他经营活动支付款项，应当向收款方取得发票。”这就是说，卖方开据发票、买方取得发票，都是依法行事。买方不要发票，卖方可以不开，买方索要发票，卖方必须按规定开揭发票。如果买方取得发票时要求卖方变更品名和金额开据，卖方有权拒绝。发票作为商品交换过程中的凭据，不但证明物品的来源，还能…     

关于推进林西矿业公司市场化精细管理模式的思考

市场化精细管理是将企业内的各个生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用市场用户的关系加以链接，使各系统、各单位、上道工序所提供的产品或服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实行往来有偿结算，以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。     

买方主体缺陷带来硬伤

经济学的市场要素：买方、卖方、交易标的和交易价格及规则，还有就是交易发生的场所（也就是市场）。其中买方要素构成有效需求，构成市场交易的质价水平及交易规则。无疑买方要素的发展与完善是一个市场走向成熟与发展的决定性因素——道理很简单，钞票就是选择商品与服务的选票。买方可以决定这张选票的投向，因而也促使卖方提供的商品服务及其质价更加优化，促进有前景淘汰无希望。这是商业丛林的自然法则，也是市场行为常识。     

建筑市场价格心理分析

建筑市场价格心理分析弓经远（深圳市建设定额价格管理站深圳５１８０３１）市场，系指商品交换的场所。建筑市场系指发包商（买方）和承包商（卖方）买卖双方为满足消费者利益基础上研究如何建应市场需求而给市场提供建筑商品和服务的经营活动──即建设工程的交易和生产...     

广州政府着力规范业主组织运作

物业管理改革发展30年来，作为广州市物业管理市场卖方主体的物业服务企业的市场化、专业化、社会化程度不断提高，与之相伴的，作为物业管理市场买方主体代表的业主组织也经历了从无到有、逐渐发展壮大的过程。     

“311”岗位价值精细管理的创新实践

提高企业管理水平和经营效率,必须把企业管理中与经济效益密切相关的要素,融入到员工的岗位作业中,最大限度的发挥出员工的岗位价值。热电厂在人本精细管理的基础上,结合自身实际,构建了"311"岗位价值精细管理模式。采取了一系列的创新举措:建立完善配套的内部岗位之间的市场价值链;推行ABMBM预算管理;用ERP信息管理软件作为载体,确保岗位价值精细管理的顺畅运行。     

新办小企业的市场研究

市场是企业的生存空间，没有市场就没有企业的经营行为。企业只有真正了解市场，开拓市场，才能生存和发展，才能在竞争中立于不败之地。多年来，我国一直保持较高的经济增长速度，从总体看市场供求平衡，已经完全摆脱了短缺经济的状况，市场从卖方转向买方。对企业来说，...     

探索煤炭企业薪酬的市场化管理

煤炭企业市场化管理作为一种新的经营管理模式,就是通过在企业内部引入市场机制,充分发挥市场机制在企业生产、加工、运输、财务等环节的作用,达到节约生产成本,提升企业竞争力的效果。而煤炭企业薪酬市场化管理是内部市场化管理的一个重要方面,对于更好发挥薪酬价值导向作用,提升员工积极性具有重要作用。本文阐述了在煤炭企业实行薪酬市场化意义,分析了薪酬市场化在推进过程中容易出现的问题,并提出了解决措施。     

浅谈工会在深化企业经济技术创新中的工作方法

新时期工会深化和发展在于推动技术创新来抵御市场风险能力和竞争能力,有利于提高员工综合素质,增强企业活力。企业应在推进技术创新工作的过程中坚持以工会为领导,与相关党政部门积极联合,完善各项工作机制,发挥工会协调和宣传作用,调动广大职工参与生产经营活动的主动性,最终实现将企业经济增长。     

跨国公司在华不同阶段价值链的特征研究

<正>价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,并通过价值链反映。价值链是设计、生产、营销、发送和对产品起辅助作用的各种活动的集合,由基本活动和辅助活动组成。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动,可以划分为来料储运、生产经营、成品储运、市场销售和     

多极化价值与品牌创新

一、关于多极化价值的理解就交换活动涉及的多方面关系而言,价值不仅是指事物能够满足买方与卖方对某种需求的能力,也指影响相关方合作偏好的能力。只要目标市场上经营者的产品质量高于其他竞争者、或者企业具备独一无二的差异性经营特征,产品或品牌就能通过多种溢价方式实现其多极化价值。价值可分为体验价值与期望价值。通常体验价值好的产品和品牌不仅诱发消费者重复性购买,而且会在现实及潜在合作者中间产生积极影响,引发或提升他们定向性合作的期望价值。     

企业借助保理业务融资的优势分析

保理（Factoring）又称保付代理，指卖方与保理商之间存在的一种契约关系，根据该契约，卖方将其现在或将来的基于与买方订立的货物销售（或服务）合同所产生的应收账款转让给保理商，由保理商依客户（卖方）需要向客户提供资金融通、买方资信评估、销售账户管理、坏账担保、账款催收等一系列服务。其特色在于，将一揽子服务综合起来由一个窗口提供。保理商可根据客户实际情况提供灵活的服务项H组合，如果提供上述所有服务即为全保理，如仅提供其中某一项或几项服务即为部分保理。根据对卖方有无追索权，可将保理划分为有追索权保理和无追索权保理，义可依销货合同的买方在国内还是国外，     

国有钢铁企业文化建设的思考与实践

企业的文化建设与企业的生产、经营和管理活动之间有着密不可分的关系。要想将企业提出的价值理念转化为员工的价值共识和行为准则,就需要有效结合企业的精神文化与制度文化以及行为文化等方面的建设,并通过对制度的约束来规范员工的行为,最终实现员工的自我约束和自我控制机制,以及成功的企业文化。     

浅谈企业发展和青年成才的双重需求

伴随着现代企业制度的推进和改革改制工作的进一步深入,企业间的竞争也日趋激烈和残酷。现今,市场已经由供不应求的卖方主导市场转变为供过于求的买方主导市场,企业也逐步由投入驱动型发展转向科技和管理创新驱动型发展。在新的形势下,企业员工队伍结构发生了巨大变化,原先的核心员工慢慢淡出了舞台,青年群体占据了主要地位,虽然青年员     

做好5S管理的基础工作

5S管理是企业规范化管理的一种模式，其核心就是要求企业员工转变观念，转变思维方式，摒弃恶习，养成一种良好的职业习惯。使企业的各项工作，从产品生产、经营销售到企业各项管理以及员工的生活、工作、     

农业现代化的途径

农业现代化的根本途径，就是市场化，同时在市场失灵的领域正确发挥政府的作用。农业现代化的途径就是如何处理市场和政府选择的顺序和适当的活动范围的问题。为此，必须处理好市场化与产权清晰化的关系问题、市场化与产业化的关系问题、市场化与政府干预的关系问题。     

创世界名牌树百年华立--记华立集团有限公司

质量问题是经济发展中的一个战略问题，随着工业化和市场化的加速，市场逐渐从卖方转到买方，全球经济一体化趋势日益明显，质量竞争成为经济竞争的焦点。每年都有一批优秀的企业以优异的产品质量回报社会，回报广大消费者。华立集团有限公司，便是这样一家企业。     

积极实践生产型企业参与市场之旅

当前氧化铝行业市场竞争激烈，中铝山东企业二铝秉持“用市场的观点想问题”及“经营生产线”的新理念，在员工中树立市场观点，强化经营理念，推动由单一的生产型企业向经营型企业转型，今年累计出色的完成了公司各项绩效考核，1-8月份,实现比利润目标超790万元的良好成绩。     

基于价值链的外贸进出口企业可持续发展战略

一、进出口贸易行业价值链分析 1、企业的价值创造过程 企业经营活动的最根本目的是为了实现价值最大化.为实现这一目标需要进行一系列的运作活动,这些活动包括研发、生产、营销、服务等基础性价值创造活动以及对产品生产起辅助作用的其它综合活动,可以用价值链形式表示.     

市场化运行工程

企业市场化运行，就是要做到一是发展目标市场化，按照市场竞争规律，确立企业发展目标，实行市场定位；二是发展方式市场化，逐步从生产经营向资本经营发展，利用多种形式，进行资本扩张，实现经营最优化；三是内部运作市场化，把市场机制引人企业内部，把市场需求延伸到企业内部，形成各个环节的快速反应；四是用人机制市场化，按贡献、实绩，不拘一格选用具有开拓实战能力的杰出人才；五是分配报酬市场化，分配与销售挂钩，实行风险抵押、金额浮动等分配机制；六是经营销售市场化，建立和形成强有力的决策班子，强有力的营销力量，强有力…