浅析水利工程项目的工程造价控制措施分析

水利工程造价是项目决策的重要依据,还是投资计划与投资控制方案的基础,评估投资效益的准绳,还为投资方提供筹措资金及效益分配提供参考,为构建水利工程的造价控制体系做出贡献。工程造价控制在可行性研究阶段、工程项目初步设计阶段、施工阶段都存在问题,要想解决这些问题就要严格管理程序,采取适用的措施加强管理。     

设计阶段的工程造价控制之我见

设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节。由此可见:设计阶段是影响工程投资的最主要阶段,是建设项目付诸实施的龙头。     

浅谈建设工程设计阶段造价失控及对策

在工程项目实施中,造价控制工作贯穿于项目建设的全过程.而设计阶段的造价控制又是投资决策的主要依据,直接影响着整个工程的造价控制过程,所以设计阶段的造价控制显得十分重要.但是,目前设计阶段造价失控的情况时有发生,严重影响了整个工程的建设.本文将在分析设计阶段造价失控问题的基础上,探讨解决对策.     

探究建筑工程造价控制

建筑企业的根本利益主要体现在建筑工程的造价上,在以高质量工程为基础上,工程项目造价成本越低,建筑企业的收益就越高,因此建筑企业对建筑工程造价管理问题极为重视。现目前建筑企业的工程造价管理中仍存在着缺陷,致使建筑工程造价控制效果不理想,对建筑企业经济效益的提升也有着一定程度的制约,因此本文对建筑工程造价管理中的问题进行分析,并对建筑工程造价控制措施进行了探究,以期为完善建筑企业的工程造价管理提供些许帮助。     

建筑工程造价超预算的原因与控制措施探析

随着我国当前各种工程建设项目数量的增多,在工程建设的过程中,工程造价的管理是非常重要的。工程造价主要是指一个建筑工程项目在完成建设后所需要花费的资金,但是在实际建筑工程建设等过程中,由于各种内外因素的影响会导致建筑工程的造价超出项目预算,进一步的影响工程项目的经济效益,因此在当前建筑工程中对工程造价的管理工作是非常重要的。     

浅析基建工程造价的管理与控制措施

基建工程是各项工程的重要基础,为保证基建工程的整体质量,企业对基建工程的投入成本较大。但是在市场竞争愈加激烈的环境下,企业面临着更加严峻的挑战,想要保证企业的稳定发展,就需要严格做好基建工程造价的管理与控制工作,以此降低工程的投入成本,使企业的经济效益得到提高。为提高基建工程造价管理与控制的水平,本文就针对基建工程造价管理与控制的现状进行分析,根据实际情况提出一些具体措施,希望为基建工程造价管理与控制提供有效参考依据。     

浅谈工程造价超预算的原因和控制措施

工程造价预算可以合理控制施工成本,但由于各方面的原因,工程造价超出工程造价预算的情况时有发生。论文从工程造价预算编制、外部因素的影响、工程造价管理制度等方面,对工程造价超预算的原因进行了分析,本文还从提高对工程预算的重视程度、做好施工前的工程造价预算编制工作、做好施工过程中的造价预算控制工作、完善工程造价管理制度等四个方面,对工程造价超预算的控制措施进行了探究。     

工程造价概预算控制措施探索

新时期,建筑领域发展速度加快,工程建设规模逐渐扩大。实践中,为了增强工程造价概预算控制效果,实现这方面的科学控制,则需要考虑使用与之相关的控制措施,为相应控制工作的高效开展提供保障。基于此,本文将对工程造价概预算控制措施进行系统的阐述。     

工程建设项目设计阶段工程造价控制

工程建设项目离不开设计,而工程建设项目设计施工,则离不开造价控制,只有做好工程造价控制以后,才能够将成本控制在合理范围之内,减少其他因素对施工成本的影响,合理减少成本,使工程建设项目能正常施工,早日完成建设。本文重在阐述工程建设项目设计阶段工程造价控制,分析影响工程施工的工程造价的常见因素。另外,根据存在的问题提出相适应的解决措施,为将来更好地开展工程建设施工打好基础。     

工程造价超预算的原因和控制措施

随着科学技术的进步和创新,我国各行各业都得到了质的飞跃,建筑工程总的工程管理和施工技术也有着明显优化.而工程建设过程中工程造价管理有着非常重要的位置,为了避免建设工程超预算问题,应由工程预算编制工作到后期实际执行,实现工程造价控制.依据工程建设特点,全面考察相关建设要素,分析工程造价超预算的原因,总结并制定合理的工程预...     

火电工程项目成本控制

文章主要论述了火电施工企业在项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制的概念、要点以及如何采取措施进行成本控制,才能最大限度地降低成本,从而最终实现利润最大化。     

全生命周期视角下设计阶段工程造价控制研究

设计阶段对工程造价的控制发挥着重要的作用,但设计阶段目前存在一些问题。研究结果表明,全生命周期视角下的造价控制是解决这些问题的有效措施。分析项目设计阶段工程造价控制存在问题,提出从项目的全生命周期视角,对设计阶段工程造价控制现行模式进行改进,实现项目价值的提升。     

基建项目工程造价的重点控制

工程造价的控制重点应在建设项目的前期阶段 ;投资决策阶段应控制项目的可行性 ,设计阶段要从设计方和业主方优化设计概算 ,招投标阶段要强化招投标过程的规范性     

论设计阶段是工程造价控制的重要环节

以黄石理工学院医学院院馆基础设计为例,结合多年的设计工作经验,重点论述了设计阶段的重要性,说明了工程设计阶段是投资控制的重要环节,以引起建设者的高度重视,并建议尽快实行设计监理.     

项目法旋工在公路工程施工中的成本分析与控制研究

施工项目成本的有效控制与管理，关键在于能对成本影响因素进行准确的计量与分析。构建成本指标因素，及时核算与统计期间成本，正确分析与评价项目成本，可有效控制施工成本水平，提高施工企业效益。     

高精度铜板带项目建设成本控制浅析

安徽鑫科新材料股份有限公司在高精度铜板带项目建设和技术改造中,本着项目建设技术起点高、投资省的原则,力求做到先进、可靠、经济、实用。整个工程实施过程中,公司严格控制投资及投向,预算做到严审把关,设备做到货比三家,方案做到优化合理,实际总体投资与总概预算大大减少。     

论房地产企业建安成本的控制

本文作者通过多年来在施工单位和房地产公司工作的实践经验积累,发现国内房地产业在控制“建安”成本方面尚存在着许多亟待解决的问题。作者在文章中揭示了这些问题,并提出了一系列相应对策。     

浅谈施工企业工程项目成本的有效控制

针对传统工程项目中成本控制的不足，从工程项目出发对工程实施过程中的各阶段成本的控制方法和手段进行了详细说明，并以实现成本的有效控制为目标，提出了相应的改进措施与建议，这对施工企业的成本控制和经济效益的提高具有借鉴作用。     

浅谈工程施工成本的控制措施

随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任已转向工程项目。企业是利润中心、项目是成本重心,这一管理理念的逐步形成,有效地改变和指导着工程成本的管理。在日益完善的市场竞争规则下,面对越来越激烈的市场竞争,施工企业,特别是建筑施工企业,应把精力更多地投入到控制工程成本管理的核心工作上,达到企业利益最大化。     

建设工程造价控制的分层控制方法

通过分析工程造价全过程控制法的优缺点,根据建设工程造价的特点,文章提出了基于全过程控制和“事前-事中-事后”控制理论的工程造价分层控制方法,以期提高工程造价管理水平。