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戴一鸣 《中国电力企业管理》2008,(6):50-51
企业领导者，特别是高层领导者的个人素质和能力，对于企业的发展十分关键，甚至可以说是决定性的。管理学界有句名言：“一只狼能领导一群羊打败一只羊领导的一群狼”，这句话充分说明了一个优秀领导者对团队的重要性。美国军事家克里奇也曾总结说：“没有不好的组织，只有不好的领导。” 相似文献
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江泽民同志在党的十六大报告中指出:贯彻“三个代表”重要思想,必须把发展作为党执政兴国的第一要务。这一重要论述,进一步把发展与执政联系起来,对于我们党提高执政意识、巩固执政地位有着重要的指导意义。企业的党政领导干部,是我们党巩固在基层执政地位的重要力量,更是“三个代表”重要思想在企业中的忠诚拥护者、实践者、执行者,尤其是“一把手”,在领导班子中处于关键地位,对企业的兴衰存亡起着关键的作用。因此,对企业的“一把手”的素质有着更高的要求。“一把手”必须从四方面来提高自身素质。 相似文献
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党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：“国有企业要适应建立现代化企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建立高素质的经营管理者队伍，培养一大批优秀企业家”。本文就如何建立高素质经营者队伍，特别是企业领导干部队伍整体素质的提高方面，谈谈自己的看法。 一、着力提高自身素质 实践证明，一个企业的领导班子尤其是企业的主要经营者和管理者，往往决定着企业的前途，决定着企业的兴衰存亡。有时候，换一个领导人，企业就发生明显变化。这实际上是领导者的素质问题。 企… 相似文献
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做一名领导干部应具备的素质和条件很多，其中“高瞻远瞩、高屋建瓴、高风亮节、高歌猛进”这四种特质是当好党政一把手所必须具备的领导素质。 相似文献
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对国有企业的领导者来说,具备较好的素质,是做好领导工作的前提。因此,提高国有企业领导者思想政治素质、业务技术素质,是现代企业管理的一项十分重要的任务。 1.现代企业的领导者必须具有坚定的建设有中国特色社会主义的信念。在改革开 相似文献
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企业领导者必备的基本素质,是指企业领导者从事领导活动、实现科学领导必须具备的内在基本条件。它是选拔、考核企业领导者的标准,是领导者自身修养的目标,是培训后备干部的依据。企业领导者素质关系到企业的盛衰,对于领导活动的成败,起着决定性的作用。因此,研究和确定企业领导 相似文献
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优秀的企业领导是办好企业的关键 ,而领导者行为则更多地表现于企业的管理过程中 ,因此领导方式和领导艺术显得十分重要 ,为此 ,笔者结合机关工作实际 ,谈一谈做好领导工作需注意的 1 0个问题。一、“领导者要做领导者的事”的观点 这个观点听起来似乎都很明白 ,但在实际工作中领导者往往违背这个观点 ,不是越位就是不到位。这一观点强调一个单位的管理或是一个部门的管理 ,它是一个分层次的完整系统 ,各层次之间要有明确合理的分工 ,领导层应做领导层的事 ,只有这样 ,才能实现领导工作和整个管理系统的高效率。领导者应按这一观点 ,正确… 相似文献
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现代企业家已经成为企业经济发展的顶梁柱,一个企业有了现代企业家就会走向兴旺发达。 一、现代企业家素质的新要求 1.企业进入市场经济运行轨道,自主地位确立,要求企业家具有很高的素质。社会主义市场经济体制的确立,使企业成为独立的、具有法人地位的经济实体,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,是现代企业的重要运行特征。这就提出了现代企业靠自身的努力,参与市场竞争,求得长期发展的新要求。作为企业法人代表的厂长(经理),是企业经营决策的核心,没有现代企业家的素质,就不可能承担起组织领导企业的重任。 相似文献
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随着我区电力体制改革的不断深化,一批年富力强的中青年干部脱颖而出,走上了代管县供电企业的领导岗位。笔者认为,如何正确认识自己的领导环境,并很好地适应它、利用它、改造它,以实现自己的领导目标,是有志成为优秀的、成熟的领导者必须面对、掌握和调研的课题。一、要辩证认识领导环境也就是说,领导者本身所面临的经济基础现状,企业及员工的整体素质包括精神面貌、物质条件等,即所谓的“硬环境”和“软环境”构成了领导环境。其中,有些因素是积极的,有利于促进领导活动的顺利开展和领导绩效的提高,有些因素具有消极的作用,它使领导效率降… 相似文献
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一、企业经理的素质亟待提高 提高企业经理的素质,特别是思想政治素质,事关全局,事关长远,事关企业的兴衰,非常迫切。实践证明:一个优秀企业家能够救活一个企业,能够逐步把企业推向现代化。从建筑行业企业经理状况来看,多数经理都有相当的组织领导才能,其中一部人已成为优秀企业家。但也有少数经理领导素质不高,工作中时而出现以下各种“病症”。 相似文献
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一、一流的领导班子在市场竞争日趋激烈的今天,在企业持续发展充满艰辛的形势下,人们对企业领导班子的期望越来越大。人们越来越习惯于从领导者的形象形成对企业的认识,习惯于从领导者的品质、作风、胆识中推断企业的发展前景。“百将一心,三军同力,人人欲成,则所向无敌”。一个好的领导班子,一个出色的经营者就要用自己智慧的胆识去博击千变万化的市场风云,把眼睛盯在市场上,把功夫下在管理上,把目标瞄准发展上。领导能吃苦在前,职工就能忘我拼搏;领导能够廉洁自律,职工就能遵章守纪;领导能够克己奉公,职工就能艰苦奋斗;领导能够生于忧患,… 相似文献
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市场经济实际上是企业家经济,是强者经济。中国经济的腾飞离不开一批有远见卓识的企业家,纺织工业所进行的战略性调整和改革,更需要有一支政治素质好,懂经营、会管理、善决策、能竞争的企业家队伍。造就一支宏大的企业家队伍,充分发挥其在企业中的领导者、组织者、推动者的作用,是时代的呼唤,是纺织工业发展的内在要求。 相似文献
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江泽民总书记“三个代表”重要思想是新的历史条件下全面加强和改善党的领导的伟大纲领，也是推进新世纪工会工作的指南。作为企业工会，能否充分发挥其职能作用，促进先进社会生产力的发展，加速先进文化的进程，维护广大职工的根本利益，从根本上讲，必须提高工会干部的素质，造就一支促进经济发展、推进先进文化、全力维护权益、保持大局稳定的工会干部队伍。 一、充分发挥“建设职能”，促进社会先进生产力发展，要求工会干部增强现代经营能力和技术创新素质 企业是先进生产力的重要载体。一切科学发明创造，都要通过企业转化为现… 相似文献
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企业的兴衰成败与企业领导班子的思想观念、经营能力、工作作风密切相关。而领导班子中党政“一把手”个体的作用，直接关系到领导班子整体功能的强弱。“班子强不强，关键头两名”，“一把手强，班子强”、“一把手弱班子弱”已成为不争的事实。因此，加强“一把手”队伍建设是建设坚强有力、高素质企业领导班子的重点和核心，各级领导班子及其组织人事部门一定要把“一把手”队伍建设作为领导班子建设的重中之重，切实抓紧抓好。 相似文献
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企业中层管理人员的素质与选拔 总被引：1，自引：0，他引：1
企业中层管理人员是介于企业决策层领导和具体操作层员工之间的管理团体，在上级和下级之间起到承上启下的桥梁连接作用，是企业的中流砥柱。提高中层管理者的素质，选拔出优秀的中层管理人员，对企业的发展显得尤为重要。 相似文献
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管理是通过人去实施的。管理目标的实现也要靠人，企业管理实际上就是管人。企业要想管理好生产经营活动，必须首先管理好从事这些活动的人，处理好企业中的各种人际关系，调动和发挥人的主观能动性。可以说，人的因素是企业有效管理的关键所在。人的因素涉及方方面面，但就企业内部来说，最主要的还是领导者自身的素质、班子的团结、企业人才状况以及职工对企业和领导的信任程度等等。这些因素都直接影响到企业管理的好坏，决定企业的兴衰。笔者就基层企业的实践对此谈点粗浅看法。 一、领导者自身素质是企业有效管理的前提条件 自… 相似文献
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通用电气公司CEO杰夫·伊梅尔特在第六届全球领导艺术讲座活动中，再次展露出新一代企业领导者的魅力，这位全球关注的通用公司新一代领导人告诉人们，变革时代企业领导怎么当。对经济形势的看法杰夫·伊梅尔特认为２００２年的形势应该不会有什么好转，利率下调会有所助益，但高失业率会带来负面影响。欧洲形势严峻，日本形势严峻，因此２００２年全年都将会非常艰难。“９·１１事件”给每个企业的领导者都带来了严峻的考验。作为企业领导首先要能在纷纭的信息中梳理出重要的部分，以便进行决策。第二点就是只在必须做出决定的时候才做… 相似文献
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现代企业管理理论和实践的新发展 总被引：5，自引：0，他引：5
一、企业经营管理思想的变化1．对人的管理更加重视，提出了“人本管理”的新思想重视人在生产经营中的作用并不是今天才提出来的。眼光远大的企业家、专家、学者历来都强调人的重要作用。不过，如果我们仔细加以分析，在不同的时代，企业家、专家、学者对人在生产经营活动中的地位、作用等的认识是有很大差别的。在传统的管理思想中，是把人作为和土地、资本一样的重要的生产要素看待的，认为它们都能创造价值；在泰勒的“科学管理”理论中，也只是把人当作“经济人”对待的，因此，片面强调金钱的刺激作用，运用严厉的控制手段来管理工厂… 相似文献
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试论企业家的职能与素质 总被引：1，自引：0，他引：1
试论企业家的职能与素质刘春勤企业家是称职的企业高层经营管理者，是关系到企业兴衰存亡的核心人物。探讨企业家的职能和素质，对建立现代企业家队伍，有现实意义。一、企业家的产生企业家是随着工商业发展和工业生产方式变迁逐步产生的，是社会分工的产物。在个体手工业... 相似文献