2008中国房地产十大品牌价值研究报告

2008中国房地产公司品牌价值TOP10分为国有房地产企业和混合所有制房地产企业两大类,其中,国有房地产企业是指国有或国资委监管的房地产企业,具体如下表所示:     

2011中国房地产品牌价值研究报告发布

[本刊讯]在2011中国房地产品牌价值研究中,国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家单位共同组成的中国房地产TOP10研究组研究成果引人瞩目。2011年9月9日,TOP10研究组在北京发布2011中国房地产品牌价值研究报告。     

2009中国房地产品牌价值研究报告

2009年上半年,在中国房地产市场回暖的潮流中,品牌企业作为行业振兴的中流砥柱,引领了市场的发展。在新的市场形势下,以品牌赢得市场先机、加强品牌建设、提升品牌价值已成为企业获取更大竞争优势的制胜法宝。品牌打造是一个水滴石穿的长期过程,也是未来的发展趋势。中国的房地产企业对品牌建     

2011中国房地产品牌价值研究报告发布

在2011中国房地产品牌价值研究中,国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家单位共同组成的“中国房地产TOP10研究组”研究成果引人瞩目。2011年9月9日,“TOP10研究组”在北京发布“2011中国房地产品牌价值研究报告”。     

“中国房地产TOP10研究组”发布“2006中国房地产品牌价值”研究成果——华南房地产企业品牌表现突出

2006年。由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院共同组成的“中国房地产TOPIO研究组”在总结过去两年的研究经验的基础上。对2006年中国主要大中城市500多个有较强影响力和知名度的房地产开发公司、项目和200多个房地产策划代理企业进行了深入研究，形成了“2006中国房地产品牌价值研究”成果和“2006中国房地产策划代理品牌价值研究”成果。继2006年9月16日在北京进行全国发布后，11月17日，中国房地产TOP10研究组在深圳五洲宾馆发布了“2006中国房地产品牌价值”华南区研究成果。     

浙江省房地产企业品牌价值评估的CMS模型

随着房地产市场化进程的逐步加快，我国的房地产企业经营正在向以品牌制胜的阶段过渡，万科、中海、绿城等优秀房地产企业已经成为品牌型房地产公司。随着各方对房地产企业品牌的逐步重视，企业品牌的价值评估也随之成为理论界和业内人士所热衷的话题。     

房地产企业品牌价值评估方法比较

当前,中国的房地产业在已经进入了一个新的品牌竞争时代。众多企业不约而同地认识到构筑优势品牌将成为房地产企业实现长久发展的必由之路,对品牌建设投入了更多的关注,由此也导致房地产企业品牌价值的评估逐渐成为一个热点问题。     

房地产企业品牌价值的表现及提升机制

一、房地产企业品牌价值表现四维度之间的关系企业的品牌价值最终是顾客、市场、社会以及企业四种价值维度的综合,四种表现维度之间呈现出一定的因果关系。优秀的房地产企业品牌,拥有很高的消费者评价,市场上具有较高的溢价水平和市场占有率,同时拥有较高的社会认同。所有这些将会反映在企业的经营业绩上,体现了品牌的企业价值。因此,品牌的企业价值是结果,     

内外困境倒逼中国外贸企业转型

本刊讯在日前召开的第15届海交会海峡品牌文化论坛上,外贸企业纷纷表示,拼人力、拼成本的“汗水经济”已经行不通,打造品牌是不二之选。“贴牌生产越走越窄,一定有自主品牌,不过转型之路并不好走。”上海布恩实业有限公司董事长周竟成坦言。随着劳动力和原材料等成本不断上升,公司现在的销售额大约只有巅峰时期的三分之一,净利润仅有3％左右。上海出口商品企业协会会长冯郑州认为：“低价竞争已不可持续,     

城市景观设计视角下的房地产行业转型

当前,走过黄金十年之后的房地产行业,正面临利润不断缩小、自身生存维艰的较大压力,而随着人民群众经济水平的提升,对于居住环境的要求也越来越高。作为房地产企业必须适应新形势下市场发展的趋势和人民群众对居住环境的新要求,加快企业的转型升级,以适应形势对自身发展的要求。     

房地产企业的融资困境及其出路探讨

房地产行业的特点决定了房地产企业经营和发展必须依靠大量资金的支持,因此,科学、合理的融资对房地产企业至关重要。近几年,国家不断强化对房地产行业的调控,仅在2021年下半年,国内各地区颁布的调控房地产政策就达到100次以上,对房地产企业的融资路径产生了极大影响,加大了房地产企业的融资压力。本文主要分析了房地产企业的融资发展状况和融资困境,特别是中小房地产企业面临的融资困局,并且提出了房地产企业摆脱融资困境的具体策略,以保证房地产企业实施合理、高效的融资操作,希望能为有关企业提供参考与借鉴。     

房地产企业轻资产转型路径及实施研究

在新时代,传统的重资产运营模式已经不能满足房地产企业高质量发展的需求,轻资产运营模式以其独特的优势逐渐受到房地产企业的重视。本文在阐述轻资产运营模式内涵的基础上,通过对房地产企业轻资产转型的主要路径进行梳理与分析,明确各路径的基本形式,进而设计转型实施流程,并预判转型实施过程中可能遇到的障碍,提供应对的策略。     

房地产业要不要品牌管理——2005中国房地产品牌价值研究成果隆重发布

品牌,从产品上看,地产品牌有别于其他传统品牌。地产有属地性、地域性。品牌最早让人接受是从产品开始,从产品到实用品质。地产的品牌也是从产品到品质,最后到品牌。     

浅析房地产评估行业的数字化转型之路

当前,在数字化转型浪潮下,传统房地产评估机构如果不与时俱进,依旧仅仅依靠评估人员的经验开展单一评估,终将被市场淘汰。本文主要分析房地产评估行业在数字化转型之路上将遇到的机遇和挑战,希望能够为相关企业的数字化转型之路提供一些参考。     

转型——中国房地产业发展的必由之路

当前,我国房地产业的发展正处于关键时期,房地产业的转型势在必行。深刻认识、积极面对这一命题,并且牢牢把握行业转型的正确方向,既是涉及到中国房地产业长远发展的根本性问题,亦是众多房地产企业在新时期生存发展的根本之道。     

不确定性感知与企业数字化转型：来自房地产市场的证据

数字化转型为房地产企业实现降本提效、适应存量运营模式提供了重要契机,但经济政策不确定性的提高导致企业陷入了“不会转、没钱转、不敢转”的困境。本文利用2009—2021年我国上市公司数据,考察了经济政策不确定性对房地产企业数字化转型的影响。研究发现,经济政策不确定性显著降低了房地产企业数字化转型水平,并呈现差异性特征;机制检验显示可以通过减少投资机会、提高交易成本和增强投资同伴效应来抑制房地产企业数字化转型。据此,本文建议政府应积极建立房地产市场平稳运行的有效预期,房地产企业应积极推进数字化转型以适应未来存量运营模式的挑战,数字化服务商应提供兼顾行业共性需求和企业个性需求的数字化服务,共同助力房地产市场平稳健康发展。     

新常态背景下房地产企业财务管理的转型策略探讨

当前房地产企业的利润增长进入了瓶颈期,加上受新冠肺炎疫情的影响,很多房地产企业面临着缺资金、缺利润的双重考验,如何生存下去是一些房地产企业面临的现实问题.财务管理作为企业管理的重要内容,如何进行转型升级并提升企业的利润,是房地产企业管理工作的重点.文章介绍了新常态背景下房地产行业的现状,并在此基础上分析了房企财务管理中存在的问题,最后提出了转型的策略建议.     

品牌运营下的企业价值发现——2007中国房地产品牌价值研究成果发布

第一，品牌价值越高，市场地位越稳定。将2007全国品牌TOP10和区域品牌TOP10的榜单分别与2006年的榜单对比，可以发现万科、中海地产的行业领导地位仍不容置疑；2007年进入全国品牌TOP10的，85％都是2006年就入选的企业；但区域品牌TOP10的企业名单变化较大，这客观反映了在区域市场品牌优胜劣汰的激烈竞争程度，也说明了只有高价值的品牌才能够有更大的弹性对抗竞争对手的活动，从而实现品牌企业长期、可持续地发展。     

新形势下房地产企业转型风险研究——以河北省廊坊市为例

随着经济增速放缓,房地产业处于探索新发展模式的崭新阶段,在这种形势下,房地产企业转型发展势在必行。以河北省廊坊市为例,对其房地产市场状况,房地产企业面临的转型风险进行分析,并为尽快实现企业转型,加快建立租购并举的住房制度,更好解决群众住房问题,促进我国房地产行业良性循环和健康发展提出建议。     

中国房地产价值被高估 其实并不具备高投资价值

证券市场专业人士表示，房地产行业是个赚钱的行当，但在股市上却不大受欢迎，主要原因是房地产只有交易价值，没有投资价值，在本次高峰论坛上，国泰君安证券研究所房地产行业研究员张宇表示，房地产的属性正在改变，从大众消费品变成投资品，当其属性改变后，要投资房地产不能仅看产品本身，更多的是要关注政策的走向，房地产企业的创新能力，楼市价格走向等，从这些方面来看，房地产并没有太多投资价值。