淘宝“围城事变”

在马云看来，今年是淘宝的“本命年”，作为亚太地区最大的网络零售商圈，2010年淘宝占据了中国网上零售80％以上的市场份额。从2003年阿里巴巴投资创办淘宝，八年多来，淘宝不仅将eBay在中国市场击溃，     

基于结构优化视角的大连市零售业态分析

随着城市经济高速发展，零售业竞争日益激烈，零售业态的优化整合对于促进行业发展显得尤为重要。本文基于结构优化的视角，以一般均衡性理论为基础，采用相似系数、向量差、净资产收益率和弹性分析等方法，多角度分析大连市2009-2012年零售业态结构的优劣与市场饱和度。研究发现，百货店的获利能力最强，但市场已处于饱和状态；超市获利能力正处于上升通道，市场还有较大发展空间；而专业（专卖）店的利润空间则被其他业态挤压，获利能力相对较弱；便利店由于地区布局不均衡，导致竞争加剧，业态整体盈利水平不高。最后提出了零售业态结构优化的相关建议。     

我国城市零售业态发展策略探析

首先对我国城市零售业态的现状进行了描述,然后指出我国城市零售业态存在着业态结构不合理、运作不规范、变革不深入三个方面的问题,最后提出了我国城市零售业态发展的策略。     

零售业态变迁的内在驱动力研究-美国经验与中国实践

本文在总结了美国零售业的历史变迁、发展趋势以及发展特质后,在中国零售业全面加入WTO的背景下分析了中国零售业者经营现状的困境,在此基础上作者进行了趋势性的预测,并提出了具体的建议。作者建议中国零售产业取得长短期的平衡发展,创造最优国家宏观利益     

传统企业的新电商攻略

2013年将是个被铭记的年份。因为到今年年底,中国的电子商务总量将超越美国．成为全球最大的电子零售市场!据全球知名管理咨询公司贝恩的报告： 到2013年年底．中国将跃居世界最大网购市场（网络零售市场交易额有望达到1．82万亿元人民币）。而贝恩进一步预计：以中国网购市场每年近70％的增速．两年之后。中国网购的规模就将超过美国50％之多。而到2020年将达到6500亿美元．超过美、英、日、德、法的总和!     

建设适应供应链的零售物流中心

零售业态走向细分化 要看零售物流怎么做得先看零售业怎么发展,因为零售物流只是零售业里面的一个环节.而零售业以后的发展方向更多得是细分市场. 以前在大卖场、便利店和食品超市里,卖的商品都差不多,不同的只是店铺面积大小不一样而已.以后,零售细分市场将越来越明显.比如家乐福在国外有大卖场、食品超市、折扣店三种业态.     

传统零售业焦虑中

受网络零售市场的冲击,传统零售业在今年上半年表现低迷。北京三成百货店出现亏损,国内多地超市上半年在"零增长"状态中焦虑。据不完全统计,截至8月13日,已公布2012年半年度业绩报告的41家零售企业中,总销售额2322.33亿元,平均增幅12.28%。但大多数企业的净利润却出现同比下滑,甚至亏损。     

我国商业零售业的发展历程及其业态变迁分析

<正> 一、中国零售业困境分析 西方零售业经历了150年的发展历程,孕育了像沃尔玛、家乐福、麦德隆等一大批巨型零售企业,创造了百货、超市、仓储俱乐部等零售业态,相对于中国零售企业而言,具有规模、资金、技术、管理等多方面的优势。中国加入世贸组织,零售业对外开放的步伐加快,三到五年将逐步取消对地域、数量、外资持股比例等方面的限制,中国的零售业在迎接机遇的同时,面临巨大挑战。中国零售业的现状如何,能否在与强大对手的竞争中获得生存和发展,成为人们普遍关注的问题。 中国零售业经历了自1978年开始的流通体制改革,尤其是在1992年允许外资零售企业进入中国零售领域以后,获得巨大的发展。目前已打破百货商店单一业态的格局,形成了百货、超市、便利店、专卖店等多种业态并存的格局。 引人注目的是在与传统百货业的竞争中,以连锁超市为     

仲量联行：广州三季度办公不涨租零售租赁没起色

10月9日，仲最联行发2013年第三季度广州房地产市场数据显示，当季甲级写字楼平均租金出现下滑，环比下降1．3％。零售市场净吸纳埘升约至65，000平方米（基于建筑面积），空置率从3％上升至3．7％。     

国家内贸局出台《零售业态分类规范意见（试行）》——零售业态分类明确标准

自从连锁经营进入中国以来。我国零售业态发生了很大变化,已从过去单一的百货店发展成为百货店与超市．便利店、专卖店．购物中心等零售业态共存的模式。然而,长期以来．零售业态一直没有一个明确的标准．这多少给零售企业选择经营业态造成了麻烦。日前．国家国内贸易局出台了《零售业态分类规范意见(试行)》．至此．零售企业终于有了一个可参照的标准．     

不同零售业态的物流体系建设

零售业态不同,对于物流配送的要求相应存在差异.合理应用业态概念是零售物流体系建设与运营的关键.     

外资零售巨头进军中国的市场分析

<正>麦肯锡咨询公司调查显示,在未来 3-5年,中国零售市场的60％将由3-5 家世界级零售巨头控制,30％将由国家级零售“大腕”控制,剩下不到10％的市场份额则掌握在区域性零售商手中。令人担心的是,国内零售企业能否站稳主场之利去夺取属于自己的更多“奶酪”? 对业已进入中国大型跨国零售企业进行分析研究,对提高我国零售业的综合竞争力具有重要意义。     

跨国零售企业在华的业态战略及其启示

我国零售业已于2005年对外资全面开放,跨国零售企业投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制均被取消,零售企业从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代。在这一背景下,分析跨国零售企业在华的业态选择和发展战略,并为本土零售企业的发展提供借鉴和启示,具有非常重要的意义。     

增强我国零售企业竞争优势的有效途径

业态创新 我国原有的零售业态比较单一,基本上是位于商业中心的大型百货商店,凭借其规模大、品种全的优势曾在短缺经济时代发挥过重要的作用.改革开放初期由于一些盲目投资、重复建设,致使90年代以后我国城市大型零售商场已处于过剩状态,而与此同时一些新的业态形式如超市、专卖店、仓储商店、折扣店在国内也开始孕育并逐渐发展起来.但由于我国的许多零售企业对零售业态的界限十分模糊,市场定位不明确,经营范围不具体,无法发挥各类业态的优势,严重影响了经营的效率.因此,我国零售企业应该结合自身特点,在细分市场的基础上,采用相应的业态形式,进行企业结构重组,在市场上形成多业态并举、优势互补的流通格局.     

自有品牌:零售企业制胜的"王牌"

随着"沃尔玛"、"家乐福"等世界零售巨头纷纷进驻中国,一向平静的零售市场顿时风生水起.大型超市越开越多,消费者选择的余地越来越大,竞争也越来越激烈.     

后WTO时代中国零售业发展战略探析

<正>随着WTO承诺的保护期的结束,中国零售市场对外资的开放不再有地域、股权等限制,中国零售业迎来了全面开放时代。零售市场全面开放后,外资零售集团纷纷制定进入中国零售市场的新战略,我国零售企业面临更大的冲击和压力。     

北京零售业态饱和度研究

在零售业不断发展的过程中,零售业态饱和度的研究不断的系统化,这对各种零售业态制定长期战略计划和短期战术有着重要的参考价值。零售业态饱和度的评价对于政府出台相关的商业规划和法律法规,进而规范零售业市场秩序和引导企业采用正当手段竞争有着重要的意义。本文根据零售业态饱和指数和凯利动态相对指标的量化数据,分别从零售商利益角度和消费者利益角度,对北京市零售业态的总体饱和度,和具有代表性的几种业态形式进行定性的分析。     

红海中的蓝海

受成本上涨等因素的影响,传统零售业与电商的竞争日趋激烈,淘宝、阿里巴巴、京东、凡客、当当、聚美优品……铺天盖地的促销席卷而来,挤压着传统零售业的市场份额。有关统计数据显示,2012年零售企业大多数月份增速降至10％以下,与2011年增速在20％左右相比大幅下降。2013年初,百安居等几个传统零售门店相继闭店。整个零售业俨然成为了一片沸腾的红海。     

我国零售业态多元化分析

零售商业的发展呈现多业态混合的现象:百货业进入成熟期,但仍具有相当的生命力;连锁超市进入成长期,并且发展迅速;其它新型零售业态发展较快,竞争力不可小视。本文首先提出零售业态的定义,然后对出现多业态现象的原因从理论性和实践性两方面论述,最后对我国零售业态的趋势做一分析,并提出相应的解决措施。     

攻克沃尔玛——如何成为零售大鳄的供应商

<正> 任何企业的产品,最终都是要进入零售终端来实现其价值的。随着全球经济一体化进程的加快和全球产业集中度的提高,跨国零售集团在世界零售市场的影响必将进一步加强。与企业直接将产品打入国际市场相比,设法搭上国际零售集团的采购巨轮,"借船出海"扩大出口,不失为一条成本低,效率高的捷径。世界顶级零售企业沃尔玛的采购全球知名,2003年直接或间接从中国采购的商品为150亿美元,2004年达到180亿美元,沃尔玛在全球有5160家商场,在大陆20多个城市开了342家商场。因此,要成为沃尔玛的供应商,搭