对税收征管质量考核的几点思考

当前，我市国税系统在税收征管工作中，对税收征管质量的考核愈来愈重视，特别是国家税务总局颁布了以“七率”作为征管质量考核标准以后，各基层征管机关都在结合本单位实际情况，制定以“七率”为标准的具体考核执行办法，并且组织对征管质量状况进行办法，并且组织对征管质量状况进行交叉检查，这些说明我市国税系统的征管工作，正在从单一的以税收收入任务完成情况作为考核评价基层税务机关工作和领导干部业绩，向征管质量全面考核转变，这种转变是严格规范税务行政执法，确保征税行为法治、公正、廉洁、高效的必由之路，也是加强上级税务机关对下级税务机关监督控管，真实、公正地评价各级税务机关征管工作成绩的重要举措。     

馆陶县对财政干部考核评价的实践与思考

建立科学的财政干部考核评价体系,推进干部考核评价工作的科学化、规范化、制度化,是调动干部职工工作积极性,推动工作开展,促进财政事业快速发展的重要举措,也是财政管理科学化精细化的重要内容。当前,基层财政部门普遍缺乏行之有效的干部职工考核评价体系,考核评价方法、方式过于简单,     

履职考核是评价干部能力和绩效的重要标尺

较长时间以来,我国商业银行干部考核工作一直沿袭着传统、习惯的定性评价做法,缺乏多维度、全方位、定量化的考核体系．难以全面客观科学公正地评价干部的履职能力和效果,不能较好地为干部选拔使用提供强有力的准确依据。针对这种状况。为加强对商业银行领导干部的管理与监督、激励与约束、考核与评价,完善干部能上能下机制,近几年来,某大型商业银行省级分行不断探索实践干部履职考核工作的新思路、新方法,制定下发了《干部履职考核办法》,     

对完善基层央行干部业绩考核评价体系的探索与思考

本文结合人行伊犁州中支近年来在开展干部业绩考核评价工作方面的实践做法,就如何进一步增强基层央行干部考核工作的公允性、健立科学完备的干部业绩考核评价体系提出相关措施建议。     

完善干部考评机制的新思路

干部考核评价机制是干部制度改革的一个重要突破口，现行的干部考核评价工作存在一定的缺陷，作认为应从以下两方面提高干部考核评价工作质量。首先要完善考评办法，在考核中尽量使用硬性指标，合理运用多种思考方式，真正提高干部考评质量；其次要加大考评力度，建立健全干部考评制。     

创新基层央行干部教育培训工作的思考

当前经济金融形势的发展对我国中央银行的干部教育特别是基层央行的干部教育培训提出了新的要求。从当前形势看,我国基层央行的人事教育培训制度需要从理念、方法、内容、考核等多角度进行积极创新发展。     

基层央行加强干部政治素质考察的思考

干部工作鲜明的政治性决定了选拔任用工作中要突出政治标准、体现政治要求,全面、客观、准确考察干部的政治素质,这既是干部考察工作的重点,也是建设高素质专业化干部队伍助推基层央行科学高效履职的内在要求和客观需要。本文结合基层央行干部工作管理实践,对如何强化干部政治素质考察进行思考,并提出合理化建议。     

完善基层央行干部考核评价机制

建立科学的干部考核评价机制,是树立正确政绩观和落实科学发展观的必然要求,是深化干部人事制度改革的重要举措,更是推进干部工作科学化、民主化、制度化的迫切需要。本文从分析当前海东中支干部考核工作的现状、问题入手,提出进一步完善干部考核评价机制的建议。     

基层央行履职审计质量控制的实践及启示

<正>加强和改进基层央行履职审计的质量控制,有利于全面、客观、公正地对领导干部作出评价,进一步强化干部管理,发挥内审咨询、促进作用。本文结合近年来基层央行履职审计质量控制的实践对此作一探讨。一、基层央行履职审计质量控制的实践与效果分析近年来,各级行根据《中国人民银行领导干部履行职责审计办法》(以下简称《履职审计办法》)规定,结合审计转型发展要求,认真     

基层央行"履职审计"办法的要点

"履职审计"对基层央行内审工作而言是一个全新的概念,是适应绩效考核、提高工作效率的有效途径,是完善基层央行内部审计体系,对传统财务、基建审计和合规审计的有效补充,是加强内部管理、合理使用干部、促使干部增强事业心和责任感的有效手段.     

构建有利于塑造团队监管精神的银监系统干部考核体系

干部考核作为评价干部工作绩效的一种方式,既应继承传统,又应有所创新。从银监系统来讲,本文认为,适应当前银行业监管体制改革需要,应构建以塑造团队监管精神为导向,以确立、评价不同层次、不同岗位干部员工在团队中的角色和作用为核心的考核体系,并实施与考核结果相匹配的激励约束制度,保证考核体系的规范、有效运行。     

基层央行履职审计质量控制的实践及启示

<正>加强和改进基层央行履职审计的质量控制,有利于全面、客观、公正地对领导干部作出评价,进一步强化干部管理,发挥内审咨询、促进作用。本文结合近年来基层央行履职审计质量控制的实践对此作一探讨。一、基层央行履职审计质量控制的实践与效果分析近年来,各级行根据《中国人民银行领导干部履行职责审计办法》(以下简称《履职审计办法》)规定,结合审计转型发展要求,认真     

对当前商业银行业务经营考核体系的思考

本分析了商业银行现行考核管理办法对基层行及管理思维、业务发展、员工收益的制约和影响，提出了通过转换思维、完善制度、制订远期规划、追求利润最大化和完善干部评价体系等手段，从根本上激发基层行的经营活力的几点建议。     

对改进农行干部考核办法的探讨

干部考核是干部管理的一项基础工作,是选拔任用干部工作的关键性环节,也是帮助、培养和提高干部素质的重要途径.<党政领导干部选拔任用工作条例>明确规定:"考察党政领导职务拟任人选,必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求,全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩".<中共中央关于加强党的执政能力建设的决定>对深化干部人事制度改革提出了一系列要求,尤其强调要抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价体系.按照科学发展观和政绩观的要求来评价干部的业绩,是一个十分复杂的系统工程,建立科学的干部考核评价体系需要我们在干部考核工作实践中不断地继承、发展、创新、完善.     

构建有利于塑造团队监管精神的银监系统干部考核体系

干部考核作为评价干部工作绩效的一种方式,既应继承传统,又应有所创新.从银监系统来讲,本文认为,适应当前银行业监管体制改革需要,应构建以塑造团队监管精神为导向,以确立、评价不同层次、不同岗位干部员工在团队中的角色和作用为核心的考核体系,并实施与考核结果相匹配的激励约束制度,保证考核体系的规范、有效运行.     

对加强基层央行干部官德建设的思考

人无德不立,官无德不为。2011年底,人民银行党委组织部转发了中组部《关于加强对干部德的考核意见》,并就如何贯彻落实考核意见提出了明确要求。这是人民银行贯彻落实德才兼备、以德为先用人标准,选准用好干部,树立正确选人用人导向的重要举措,也是央行在新的历史条件下,注重干部队伍建设、提高各级干部履职能力,同时必将对时刻警惕和有效治理有的干部精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败等问题和增强选人用人的科学性准确性起到重要作用。为此,新形势下如何加强基层央行各级干部官德建设是我们面临新的重要课题,需要我们共同探讨。     

吉县人行探索农信社专项票据兑付考核办法

当前，基层人民银行在实施对农村信用社专项央行票据兑付时，普遍感到兑付条件仅限于资本充足率和不良贷款两项指标，缺乏衡量和评价农村信用社法人治理结构是否完善等方面的详细考核标准，不利于准确合理地使用专项票据，难以真正起到支持农村信用社改革的作用。针对这一问题，人行山西省吉县支行从实际出发，积极探索，     

对新时期基层央行干部培养的思考

干部整体素质的高低决定了基层央行的发展,如何培养群众满意,组织认可,并在新时期下能挑重担、能干实事、能带领职工切实推动基层央行各项业务工作发展的干部,是组织部门面临的一项长期而又艰巨的任务,本文从干部的培养机制、动态管理机制等方面对基层央行干部的培养进行有益探索。     

对新时期基层央行干部培养的思考

干部整体素质的高低决定了基层央行的发展,如何培养群众满意,组织认可,并在新时期下能挑重担、能干实事、能带领职工切实推动基层央行各项业务工作发展的干部,是组织部门面临的一项长期而又艰巨的任务,本文从干部的培养机制、动态管理机制等方面对基层央行干部的培养进行有益探索。     

刍议农业银行干部考核制度的完善

对经营行（本主要是指县级支行，下同）的在职高管人员由上级行每年组织一次对其德、勘、能、绩的考核是农业银行每年必做的一项工作。实践证明此举甚有必要且效果明显；然而，随着农业银行“股改”步伐的日益临近，新的干部管理机制对现行的干部考核体系提出了更科学、更理性的要求。现行的对经营行班子和班子成员的考核的方法，多年来变化不大。存在着一些亟待完善之处——