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完善导游薪酬体系是做好导游管理工作的基础,也是提高导游服务质量的关键.基于分析扬州导游薪酬现状,提出构建以“基本工资+带团津贴+佣金+小费+福利”的导游薪酬体系,以促进“十二五”期间扬州市旅游业健康、持续发展. 相似文献
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对导游人员的激励是旅行社人力资源管理的重要内容。从我国国情出发,对导游人员的薪酬激励机制问题进行了研究。从理论和实际情况探讨了现有的导游激励机制存在的问题.并根据分析提出了要根据不同旅行社和不同特点的导游来制定激励措施。 相似文献
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在我国旅游业快速发展的同时,导游服务水平和质量不但没有迟到预想的目标,个别甚至出现下降的现象.这种现象与目前不健全的"导游人员激励机制"密切相关.为此,本文提出"导游激励目标",并在此基础上对"导游激励机制"进行研究,最终得出了科学可行的激励机制. 相似文献
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导游薪酬制度对旅游业的健康发展、旅行社的管理以及导游自身的稳定和发展至关重要_本文在对我国旅游业导游薪酬制度存在的问题进行分析的基础上,尝试提出了建立合理导游薪酬制度的对策. 相似文献
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当前我国导游薪酬制度改革研究 总被引:3,自引:0,他引:3
当前,我国不合理的导游薪酬制度,影响了导游服务质量,挫伤了导游人员的积极性,妨碍了旅游业的健康发展。分析了当今导游薪酬制度形成的原因,提出了相应的对策和措施以促进我国旅游业健康、和谐、持续发展。 相似文献
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杨林强 《中国对外贸易(英文版)》2010,(24)
当前,人才竞争日趋激烈,企业在保证薪酬体系的保障功能外,应更加关注其激励作用,以此吸引人才,提高员工积极性,提高企业竞争力.企业应在充分了解薪酬内含、功能的基础上,遵循一定设计原则,按照科学的薪酬设计程序制定出与本企业相匹配的薪酬体系.同时在薪酬体系设计过程中,企业还要制定相应的实施方案、与员工及时沟通,并且避免一些误区,适时地调整、完善薪酬体系,以发挥更有效的激励作用. 相似文献
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浅析激励性薪酬体系的设计 总被引:1,自引:0,他引:1
王彩峰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2)
职员薪酬体系设计历来是人力资源管理的重心之一,本文将针对激励性薪酬体系的设计提出自己的见解,内容涉及到了激励性薪酬体系设计的各个环节和具体步骤,包括激励方式的选择、激励薪酬支付频率的选择、激励性薪酬公式的具体设计等等。 相似文献
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近年来上市公司高管天价薪酬的现象频频引发市场参与者与学术界的热议。合理的薪酬体系能够有效激励高管,降低代理成本,提高公司价值。本文通过回顾国内外薪酬体系设计现状,提出我国薪酬设计存在的问题,旨在为高管薪酬体系设计的进一步研究提供一些思路。 相似文献
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在明确企业薪酬体系的总体思路情况下,要设计出一套有效的薪酬体系,还需要按照科学的程序来进行。在构建薪酬体系过程中,必须按照以下具体步骤来进行:(1)制定本企业的薪酬原则和策略;(2)工作分析;(3)职位评价。 相似文献
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导游薪酬体制对旅游业的健康发展、旅行社的办理和导游自身的稳定和发展至关重要。笔者在对我国旅游业导游薪酬体制面临的难题进行研究的基础上,尝试提出了创建合理导游薪酬体制的对策。 相似文献
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2009年,新的<旅行社条例>和<旅行社条例实施细则>颁布实施,但在实际操作中,对旅行社人员的管理方面却很少有可对应的保护条文.特别是导游人员管理存在的底薪低下、小费回扣占薪酬比例高的问题善未很好解决.笔者从实践出发,提出了基本工资激励、小费激励、福利激励、情感激励、培训激励、调岗激励、职业激励等激励模式,希望能有助于我国导游队伍的良好建设. 相似文献
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薪酬是关系到员工生计的大事,是每个员工最为关心的问题。在人力资源管理中,薪酬激励虽然说不是唯一的激励方式,但是,也是最为重要的主要的激励手段之一。良好的薪酬体系能够有效的激励员工,提高员工工作积极性,对于企业的快速发展具有极其重要的作用。那么,如何充分发挥薪酬体系的激励作用,使得员工更加积极,高效地工作,就具有非常重要的研究意义。 相似文献
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近年来,改革调整成为中国烟草行业的主旋律。随着国家烟草专卖局"大企业、大品牌、大市场"和"深化改革、推动重组、走向联合、共同发展"战略步伐的不断推进,工商分离、按订单组织货源等实际性措施的不断出台,整个烟草行业正处于由传统的计划经济管理向专业化、市场化的现代流通管理目标迈进。而作为利益杠杆的薪酬制度,则是众多改革之中,最难推行、风险最大的一项,因为它牵动着企业上下每个员工的切身利益。综观近年来烟草行业的薪酬制度改革,虽然经过几次调整,但离"体现效率与公平"的要求还有较大差距,己不能适应烟草行业发展的需要。因此,本文试图通过查摆烟草商业企业现行薪酬体系中存在的主要问题,探讨和摸索符合企业特点的薪酬体系改革方法和对策。 相似文献
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多数企业在设计薪酬制度时,往往缺乏对现代薪酬理论和方法的了解,使得企业的薪酬管理制度背离劳动力市场的价值规律,以至难以调动起员工尤其是知识型员工的积极性。本文针对我国企业薪酬体系中存在的主要问题,提出了构建企业薪酬体系的具体步骤。 相似文献