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以提高核心竞争力为目的,构建高新技术企业核心竞争力管理模式,即四环同心圆模式.核心层是高新技术企业核心竞争力目标层,是高新技术企业核心竞争力管理系列活动的总目标;第二层是高新技术企业核心竞争力培育资源层,即内部资源开发、外部获取、转移扩散;第三层是高新技术企业核心竞争力战略选择层,即集中差异战略、相关多元战略和协同战略;第四层是提升高新技术企业核心竞争力运作模式层,即技术创新、内部整合、企业并购、战略联盟和虚拟企业. 相似文献
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陈桂才 《福建商业高等专科学校学报》2014,(1):15-19
研究开发活动是高新技术企业运营中的重要战略环节。本文对高新技术企业研发成本内涵及其特征进行分析,研究设计了基于风险控制的高新技术企业研发作业成本管理模式,对研发作业活动的供应、财务、技术、生产等成本风险进行分析和控制,并提出了树立新型研发成本管理理念、强化全员成本培训和注重全过程风险等对策建议。 相似文献
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马伟红 《南京经济学院学报》2011,(5):35-41
基于生存、发展和创新三个维度,构建用于评价我国高新技术企业竞争力的综合指标体系,本文运用因子分析法对中小板70家上市高新企业的竞争力进行实证分析。综合评价结果发现:高新技术企业综合竞争力因行业不同而差距显著;分层评价的结果表明,生存能力、发展能力和创新能力三个层面的排名差异性较大,与企业本身的行业特征和企业所处的成长阶段有关。 相似文献
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高新技术企业是以高新技术为基础的知识密集、技术密集的经济实体.因此人力资源竞争力是其核心能力。构建高新技术企业人力资源竞争力的逢径主要有组建高素质的员工队伍、实行全面激励政策、建立合理的考评机制和制度化约束机制。 相似文献
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企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面.企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向.企业文化是企业核心竞争力. 相似文献
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中国企业核心竞争力问题 总被引:1,自引:0,他引:1
涂玉华 《河南商业高等专科学校学报》2004,17(3):18-19
企业核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合,是企业独具的经长期努力形成并融入企业内质之中的支撑企业竞争优势,以使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力。中国企业核心竞争力的培养,应寻找自己的潜在能力,确立企业发展战略意图;不断创新,增强活力;以主业为本;多元化经营;形成一系列有效的经营链接。 相似文献
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企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面。企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向。企业文化是企业核心竞争力。 相似文献
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该文认为企业核心竞争力是正确认识和处理企业基本矛盾的能力,主张在认识和处理企业基本矛盾过程中培育和提高企业核心竞争力,提出以正确认识和处理企业基本矛盾为中心建立企业核心竞争力理论体系。 相似文献
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本文首先对核心竞争力基础理论研究的发展历程进行了回顾总结,为后面的研究构建了基本的理论框架.然后对交通运输的现状进行了研究和分析,阐明了培育核心竞争力是交通运输企业在竞争中谋求发展的必然要求.针对存在的问题提出了相应的对策.最后,对交通运输企业如何培育与提升核心竞争力提出了建议. 相似文献
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吴琼 《天津市职工现代企业管理学院学报》2010,(5):20-21
在我国市场经济体制和市场竞争机制尚不完善的条件下,对于企业而言,把握时机固然重要,是否具有把握机会的核心竞争力才是关键。随着市场机会越来越少,围绕新机会的竞争会越来越激烈。资源共享的最大平台就是核心竞争力,把这个平台做强才是企业的价值体现。 相似文献
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企业领袖的核心竞争力,就是企业领袖能够不断产生思想、传播思想的卓越能力。无论企业领袖是否很清晰意识到,这种核心竞争力都在其身上闪现,而对于那些深谙个中奥秘的企业领袖而言——包括各种组织的领袖、各种聪明的团体领导者——这种核心竞争力更是会散发出迷人的光芒。政治 相似文献
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企业核心竞争力理论应用的探讨 总被引:22,自引:0,他引:22
王秉安 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》2000,(2):32-36
文章在对企业核心竞争力理论探讨的基础上探讨了其应用层面,包括实践意义,理解偏差的可能影响,其识别方法和培育方法。 相似文献
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闻超群 《陕西省行政学院陕西省经济管理干部学院学报》2008,22(1):112-114
从哈默和普拉哈拉德首次提出核心竞争力的概念开始,核心竞争力就成为学术界和企业界研究的热点。对目前国内电信企业核心竞争力的文献进行综述。可以明确界定电信运营企业核心竞争力的概念和特征。电信企业的核心竞争力的评价指标应该从核心竞争力的特性:难模仿性、价值性、动态性、整合性、延展性方面。基于电信企业的价值链来构建。 相似文献
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随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。 相似文献