应用信息化推进集团企业集中式财务管理

一．概述 随着我国加入WTO．企业面临的压力和挑战越来越大，我国企业要更好的适应国际市场竞争的需要，必须加快企业信息化进程来提高我国企业竞争力和管理水平。企业管理的核心是财务管理。而我国集团企业在财务管理上普遍存在着资金管理松散．预算管理困难．监管力度和时效性不足，财务信息的准确性不高等问题。因此，应用信息化技术，积极推进集团企业集中式财务管理是一条有效途径，是当前加强企业管理．深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中项非常重要的工作。     

建筑施工企业财务管理常见问题及对策研究

建筑施工企业中出现的问题就是财务管理问题，而财务管理是整个施工企业的命脉，因此要掌握好施工企业的财务管理，使施工企业有顺序的进行企业利益最大化，实现企业稳步收益，促进企业的有效可持续发展是施工企业的首要。目前．施工企业出现的问题很多．而具体的措施又没有具体实施，这就严重地阻碍了施工企业的运营，对于现实问题要考虑实际才能解决实际问题。实行有效的财务管理对策是保障企业稳步可持续发展的关键。     

浅论施工企业如何强化财务管理工作

施工企业对财务管理工作的加强,是企业生存和发展的需要。目前我国施工企业在财务管理方面有着理念落后、制度不完善、管理水平薄弱等问题。企业要想在市场竞争中获得有利的位置．就必须强化财务管理工作。     

企业财务精细化管理的可行性分析

财务管理是企业管理的核心,企业加强财务管理是企业的必然选择．也是提高企业经济效益、社会效益以及综合竞争力的有效途径。精细化财务管理就是对企业的财务,包括每笔业务、岗位实施细致的管理,构建完善的规章制度和工作流程,对企业各角落的生产进行细致管理,提高财务管理水平,增强企业综合竞争力,实现财务管理价值最大化的管理措施,下面我们详细进行分析企业财务管理中实施精细化管理的重要性及相关措施。     

对企业集团扁平化管理中发挥财务管理作用的思考

随着追求效益最大化的企业规模不断扩大，许多企业采用了扁平化管理模式，其中以财务管理为核心的管控模式逐渐被诸多企业所关注．如何在企业集团扁平化管理中更好地发挥财务管理作用是作者在本文中研究的重点。     

探讨企业预算管理的必要性

企业管理以财务管理为重心，而预算管理又是财务管理的重要组成部分。预算管理有利于企业合理配置资源．它是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划．通过合理配置将目标落到实处．进而分散企业风险。预算管理作为内部控制的一种有效措施．在内部控制中使用的最为广泛．     

浅析现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要部分。传统的、尤其是工业化时代的企业．财务基本要素是财务资本．相应的财务管理也只是对财务资本的取得、运作和资本收益的分配和管理。在科技日益发展、信息技术突飞猛进的新时代．虽然资本仍是企业发展的重要动力．但已不再是惟一动力，而且资本的这一概念也发生了很大的变化，也包括非物质形态的知识资本、技术资本和信息资本。     

现代企业财务管理问题思考

一、国有企业财务管理存在的问题(一)财务管理意识薄弱财务管理意识薄弱主要表现在两个方面,一是企业领导层不重视财务管理工作,二是在企业管理方面没有真正以财务管理为核心。核心论在不同企业存在着争论,有的企业认为财务管理不应该是核心,在理论上也存在争论和分歧。但是从目前国内外相关专家的主流观点来看,这一点已经基本得到肯定,即企业管理应以财务管理为核心,财务管理应以资金管理为重点。这个观点也是企业界目前普遍认可的观点。     

现代企业制度下加强企业财务管理工作的思考

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,现代企业制度下加强和完善企业财务管理工作,增强企业抵御风险和竞争能力,是关系到企业生存与发展的重要内容。 1.转变财务管理工作重心,树立财务管理中心地位 树立财务管理的中心地位,既是财务管理的性质和职能所决定的,也是市场经济的客观需要。因为企业的一切活动都是企业资财的筹集、运用和分配,而这些都是财务管理的对象,财务管理是企业各种职能管理中惟一的价值管理,最具综合性。因此,现代企业制度下的财务管理必须区分财务与会计目标的差异,转变重心,围绕财务管理目标开展财务工作,建立     

企业财务管理体制改革的设想

就一般概念而言．企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度，涉及到财务责任，财务权限、财务利益等方面．包括投资者对企业的财务管理财务管理体制．仅指国有企业的投资者——国有企业改革的重点之一，也一直是国有企业过去那样．仅将企业财务体制的改革局限于分配环环节，试图通过调整分配关系搞活企业，解决不了企业尝次的问题．仍然存在企业对国家的行政依附关系，而且容易产生诸如企业行为短期化等负面影响。因此，企业财务体制改革需要有新思路，必须紧密结合经     

铁路非运输企业财务管理问题探讨

随着铁路企业的改革．铁路非运输业务从原有铁路行业的辅助身份转变为铁路多元化经营业务中的重要组成部分。在激烈市场竞争中．铁路非运输企业只有加强财务管理．提高企业经营效益．才能为企业的长远发展提供坚实的保障。本文就铁路非运输企业在财务管理方面存在的问题进行分析．并提出相应的解决对策。     

浅析企业运营中的财务管理问题

随着我国经济的快速发展，企业进入了加速发展的新阶段。由于企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约，缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力。本文介绍了全文的选题背景及意义，紧接着说明了财务管理在企业运营中的重要意义，然后详细分析了财务管理在企业运营中存在的问题，最后根据存在的问题提出了相应的解决措施．并对今文讲行总结．     

对提升财务管理的再探讨——以煤矿企业为例

财务管理贯穿煤矿企业经营的整个过程．以财务管理为中心是市场经济发展的必然结果与客观要求．本文首先介绍了煤矿企业财务管理的现状以及存在的问题，在此基础上。提出了几项改进煤矿企业财务管理的具体对策。     

强化施工企业财务管理的思考

企业管理是建立现代企业制度的重要内容,重视和加强企业内部财务管理工作,从严治企,实现管理创新,是施工企业适应市场、增强竞争力的迫切要求。本文从加强施工企业财务管理的必要性入手,分析了当前施工企业财务管理存在的问题．并提出了加强财务管理的几点行之有效的对策。     

谈谈企业流动资金的管理

企业是以盈利为目的的生产经营单位。在企业经营中不论是保持原有生产规模，还是进行扩大再生产．要使生产经营顺利进行，必须以资金的不断投放怍为基础，否则，企业流动资金不足，将严重困扰着企业的生产经营．甚至于导致企业关门停产．因而，流动资金的管理往往被企业领导人怍为首要财务管理目标进行严格管理与控制。     

浅析企业发展中的财务管理思路

财务管理作为企业管理工作中的一部分,是企业管理的核心。我国经济发展正处在上升阶段,企业的财务管理方法也要根据现实需要进行调整。文章对我国企业现阶段的财务管理状况进行分析探讨并提出相关建议,以期我国企业能在经济发展中运用更好的财务管理方法,实现企业的发展目标。     

关于企业价值创造的财务管理体系思考

价值创造已成为信息经济时代现代财务学研究对象．作为价值管理的财务管理．既服务于企业的价值创造．又在企业的价值创造中起着极为重要的作用。如何认识并完善基于价值创造的财务管理体系．并使该套体系在企业价值创造中更好地发挥作用．则是一个需要我们思考的问题，本文就此问题作初步探讨。     

浅析财务管理创新

财务管理是指企业有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理是企业管理的重要组成部分,其对整个企业管理活动具有根本性的影响,是企业管理工作的核心部分。随着世界经济全球化,企业并购重组的出现,传统的财务管理理念和手段面临挑战,企业只有拓展财务人员的管理思路,及时进行财务管理手段创新,提高财务管理水平,进而全面提升企业管理水平,才能在国内外市场竞争中领先。下面结合我公司的实际情况,谈谈财务管理创新。     

企业集团财务管理的内容及模式

企业集团是在社会化大生产的基础上出现的一种新型企业组织形式，是现代商品经济下企业组织形式的创新。随着企业集团的发展．企业集团财务管理越来越重要。本文对企业集团财务管理的内容及模式予以浅析。     

试论纳税成本视角下的企业财务管理

纳税成本是企业因纳税给企业带来的价值流出，是企业利润的减少因素。正是因为纳税成本的存在，企业税务才成为企业财务的重要组成部分。当前，企业对于纳税成本缺乏统一的思考与认识，对于成本管理仅限于企业的产品成本与费用支出．而忽略了纳税成本的合理规划，需要在财务管理中进行相应的匹配，从而促进财务管理目标的实现。