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2010年,视之未远。关于气候和环保,你怎么看?
“洁净安祥的飞机发动机,疾驰在绿叶搭起的‘铁轨’上的Evolution机车,烟囱中冒出的斑斓蝴蝶,花朵般绽放的节能灯泡,生根发芽蓬勃朝气的地球……这些不仅仅是广告中的美好愿景,而更多体现的是GE‘绿色创想’正在努力为人们带来的触手可及的现实”,身为GE中国区绿色创想总经理的谢崇伟慨慨而谈。当此美景,身临夏暑的你我无疑能从中感受到丝缕清凉。 相似文献
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在奥运之后,GE面临的是新的挑战。我们开始寻找一些让广告对象感兴趣的新的题材,同时也是展现我们业务发展的题材。我们的品牌重心就是两个方面:绿色和健康。这也是我们2009年主打的话题。绿色已经谈了好几年了,虽然绿色奥运已经过去,但2009年的很多话题包括气候变化、哥本哈根会谈、能源协作等都与此有关。我们借此大谈我们的绿色方向。健康创想是一个全球的举措。 相似文献
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从2006年5月在中国启动“绿色创想”计划至今,作为一家凸显“企业公民责任”烙印的品牌,GE让越来越多的国人知晓、接受并喜爱。GE在中国究竟有着怎样的品牌传播策略和轨迹,它是怎样实现品牌力与销售双增长的呢,未来,它的营销传播又会有哪些改变?GE在中国的“绿色战略”带给我们怎样的启迪? 相似文献
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当杰夫·伊梅尔特站在台上大声阐述他的“创想突破”(Imagination Breakthrough)理念时,人们知道,他再也不是1995年在通用电气领导人年会上那个由于手下塑料产品集团收入大幅下滑随时有可能走人的灰头土脸的杰夫了。从2000年以少师形象从通用电气“教父”杰克·韦尔奇手中接过权杖至今,伊梅尔特引领着通用电气这头“大象”以每年两位数的增长速度,让自己当之无愧的获得了“增长领袖”(Growth Leader)的称号。 相似文献
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6月1日,GE在美国康涅狄格州费尔菲尔德宣布,公司已如期兑现首个“绿色创想”承诺,即在2008年将公司运营中的温室气体排放强度降低30%——GE的该项指标已较2005年整整降低了41%。 相似文献
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作为最早的"绿金"公司之一,全球对气候变化和环境保护的加大关注为GE搭建起走出困境的桥梁9个月之前,GE中国总裁兼CEO罗邦民曾经表示:"中国对于今年8%的GDP增长预测以及4万亿经济刺激计划让我们备受鼓舞,我们对于中国经济和GE在中国的长期增长都非常乐观。”被鼓舞的人的确有理由乐观。2009年12月13日,GE中国宣布,当年前三季度GE在中国的绿色创想收入已达6.56亿美元, 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2007,(11):58-61
化石燃料时代的巨人如何投资"明天的技术"?GE通过指标和认证让"绿色技术"成为可量化的商品,坚持让绿色产品与传统产品同场竞技,再由顾客决定谁应该留下。GE认为只要管理好绿色技术的商业价值,环保也可以变成业绩斐然的商业战略。 相似文献
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电子商务的未来是一种开放的C2B模式,“淘宝创想”在战略层面审视品牌价值,为企业提供数据研究、投放推广、效果评估等深度服务,释放电子商务的创想力、洞察力、品牌力、营销力、渠道力、经营力以及金融力。 相似文献
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王小东 《21世纪商业评论》2010,(5):18-19
美国通用电气公司(以下简称GE)一直被公认为是企业界中的"哈佛商学院",据说有近1/3的世界500强企业CEO来自GE,而这也成为让GE最引以自豪的成就。但就在杰夫.伊梅尔特接任GECEO的这十年中,GE的市值缩水了近一半。 相似文献
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在过去的GE品牌推广预算中,形象广告占了总费用的80%。这好像是一件奇怪的事情。作为一家B to B企业,GE的目标受众都是企业决策者或者政府官员。有必要让更多的普通消费者知道GE的形象吗? 相似文献