求前求严求细求实——记广西平果电公司安全工作纪实

平果供电公司坚持"安全第一,预防为主"的工作方针,求真务实讲安全,以人为本抓安全,真抓实干保安全,以"严、细、实"的工作作风,加强安全管理,狠抓安全生产各项措施的落实。2010年没有发生人身伤亡事故,没有发生重大电网和设备事故,没有发生重大     

开创安全管理规范化新局面——玉林市水利电业有限公司实施安全生产规范化管理纪实

电力企业安全生产不仅关系着企业的利益，关系着职工队伍的稳定，而且关系着人民群众的根本利益和社会的稳定大局。因此推行企业安全生产规范化管理工作，是企业生存和发展的需要，是搞好安全生产工作的一项必须常抓不懈的长期性工作，是电力企业刻不容缓的任务。玉林市水利电业有限公司通过认真贯彻落实有关安全生产工作规定，努力开创安全生产规范化管理、创一流企业的工作，近年来，在广西水利电业有限公司领导的关心指导下，他     

浅谈如何落实企业安全生产责任制

<正>一起伤亡事故的发生不仅给企业的生产经营带来重大损失,而且对员工、对家庭也是一场灾难。做好企业安全生产工作,预防伤亡事故的发生,关系到企业生产的顺利进行和经济效益的稳步增长,关系到企业员工的身体健康和生命安全、关系到家庭的幸福和社会的安定,因此,企业必须针对本单位实际情况,建立健全安全生产责任制,认真落实安全生产责任制,只有这样才能真正实现"预防为主、安全发展"的最终目标。     

打牢班组安全生产基础

抓好班组安全管理,是煤矿企业班组建设的重点内容,是实现安全生产的重要基础,也是煤矿企业安全发展的必由之路。阜新矿业(集团)有限公司的做法是:一、实现一个目标,即实现班组管理规范化。管理规范化的基础是单元组织规范化。通过各生产班组的制度科学化、工作程序化、管理规范化,实现安全生产管理规范化。二、打牢两个基础。一是制度建设基础。建立健全班组各项管理制度,用制度管理班组、管理现场,促进安全生产。二是素质能力基     

遏制习惯性违章

<正>如何让安全管理制度始终服务于安全生产,让运行作业始终服从于安全管理,是广西水利电业集团南丹县水利电业有限公司安全生产工作的一大挑战。南丹县水利电业有限公司着眼于抓基础、抓现场、抓班组,大力推行"作业标准化、现场规范化、管理制度化"建设,为遏制习惯性违章行为的发生做出了有益尝试。     

谈如何强化煤矿班组安全管理

加强煤矿企业安全管理是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础。搞好班组安全管理必须切实解决班组安全管理中存在的一些问题，落实好安全管理制度，采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，才能真正有效防止各种事故的发生。     

“四个强化”筑牢安全防线

高度重视并切实抓好安全生产工作,杜绝伤亡和重大非伤亡事故,达到本质安全,是一项十分复杂的系统工程。开滦股份吕家坨矿业分公司从强化思想教育、宣传教育、制度建设和安全活动四个方面入手．筑牢安全生产防线,打造和谐的安全生产环境．为企业健康可持续发展奠定坚实基础。     

安全成本管理的辩证思考

预防与损失的辩证关系投入与产出的辩证关系成本与效益的辩证关系预防与损失的辩证关系生产中伤亡事故统计分析表明,80%以上的伤亡事故与安全管理缺陷密切相关。要想从根本上防止事故发生,必须加强安全成本管理。所谓安全成本是指为了预防生产过程中发生人     

建立安全生产责任制创新安全管理制度

安全生产责任制要求,必须用制度的形式明确各级领导、各个部门、各岗位人员在安全工作中,根据各自职责范围应该做什么,不应该做什么及其应负哪些具体责任。安全生产责任制既建立了一套完整的安全生产责任体系,又建立了安全生产管理的约束机制,使安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作之中,真正做到层层有人负责、事事有人管理。因此,煤矿企业应高度重视安全生产责任制的建立健全。     

以人为本抓好班组安全工作

班组安全管理工作的好坏,直接关系电力企业安全工作的成败。因此,做好班组安全管理工作,控制班组未遂和异常事故的发生是电力企业安全生产的基础和出发点。班组安全管理应抓住以下几个重点。     

安全生产一体化管理实践

安全生产＂一体化＂管理,即以＂一个工程＂（安全生产管理＂一体化＂建设工程）为中心,＂两条主线＂（生产管理规范化工作和安全生产风险体系建设）相贯穿,＂三个结合＂（安全生产风险管理体系建设、生产管理     

如何搞好煤矿安全生产许可证发放工作

党中央、国务院高度重视煤矿安全生产工作.2004年初,国务院下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》.随后,国务院颁布实施了《安全生产许可证条例》,明确规定对矿山等生产企业实行安全生产许可制度,煤矿的安全生产许可证由煤矿安全监察局颁发和管理.国家总局高度重视煤矿安全生产许可证发放工作,总局领导多次强调要把发好煤矿安全生产许可证作为煤矿安全生产工作的重中之重来抓.笔者结合一年多来河北发证工作的实践,谈谈如何搞好煤矿安全生产许可证发放工作.     

中国石油集团公司召开安全环保工作会议

7月26～27日,中国石油集团公司2012年安全环保工作会议在北京召开。会议进一步深入贯彻国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和集团公司领导干部会议精神,强调以更高境界深化认识,以更强措施严抓落实,以更大努力巩固提升,进一步提高集团公司安全环保风险管控水平．全力推动安全环保工作向精细化、规范化、科学化管理转变。     

强化农电班组安全管理建议

<正>基层班组处在工作最前沿,安全管理工作在坚持"安全第一,预防为主"方针的同时,还应该结合班组自身实际,从提升班组人员整体素质、构建教育培训体系、强化责任落实等方面入手,为农电企业的安全稳定发展奠定坚实基础。强化管理,发挥班组在安全工作中的作用突出班组长安全职能。班组长是安全生产的直接指挥者,要切实抓好班组长管理职能的落实,充分发挥班组长在企业安全生产中的作用。企业各项安全管理的规章制度在基层班组要不折不扣地执行,真正实现班组安全管理规范化、标准化、制度化。要突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核,确保实现安全生产态势平稳。突出全员参与作用。充分发挥团队精神,强化员工对班组安全管理的参与力度。通过开展"合理化建议"征集活动、     

思想政治工作要为安全生产服务

安全生产作为企业生存与发展的前提和基础,它在目标、内容、功能、途径等方面与思想政治工作有许多相似点和相通之处。对视安全为生命的石油企业来说,围绕安全生产管理做好思想政治工作,不仅是企业发展的客观需要,也是思想政治工作发挥作用的重要渠道。如何更好地把思想政治工作与安全生产有机结合起来,使其贯穿于安全生产全过程中呢?笔者认为,应把安全思想、安全管理和安全行为作为切入点和     

试论建筑行业安全生产管理

建筑行业安全事故,在我国各行业事故中居第三位,排在交通、矿山行业之后,是事故多发行业.因此,强化建筑行业安全生产管理是当前必须平肃认真对待的一个重要问题.一、建筑施工安全生产现状二.机构不健全、不员不到位,制度不落实.在新旧体制交替之际,企业安全管理与行业安全监督的模式尚欠统一和正规,省市行业主管部门除部分设立了专职安全监督管理机构外,大部分地区未设立,县区级基本上未设立专职安全机构,由工程科或建管站兼管,无专职人员,临时指定一名非专业人员应付.企业安全机构撤并、削减现象严重,有的企业把安全处与保卫或工会合并在一起,严重脱离了生产部门.管理人员不到位,把专业技术人员调到其它部门,而安排一些老弱病残等非专业人员搞安全.安全技术措施、安全管理制度不能落实到行动和现场上,管理徒有形式,安全工作处于被弱化状况.     

搞好安全生产工作要以『我』为本

许多单位在谈及如何搞好安全生产工作时都有一个共识,就是要充分贯彻"以人为本"的思想.以人为本,就是对企业实施人性化管理,把人作为安全生产工作中最关键的因素,以充分发挥人在安全生产工作中的主导作用,使其积极主动地做好安全生产工作.这话乍听起来似乎很有些道理,但笔者认为,抓好安全生产工作固然要以人为本,但更要以"我"为本.     

强化班组安全管理

班组是企业的基层组织。是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。同时随着各项管理制度的不断完善。“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

强化生产现场安全管理

<正>生产现场安全管理是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。强化生产现场安全管理工作,主要有以下措施。完善制度,强化执行。及时修订完善《现场运行管理规程》、《现场操作规程》、《检修工作规程》、《安全生产职责》等规程制度,建立健全现场生产安全管理制度,使各级人员的分工明确,职责分明,安全生产的各项工作更加规范化、标准化,消除制度上的安全隐患。     

集团公司2007年重点安全工作解读

安全生产、环境保护，事关人民群众的生命健康安全，事关改革稳定的大局。多年来，党中央、国务院非常重视安全生产工作，十六届六中全会把坚持和推动“安全发展”纳入构建社会主义和谐社会应遵循的原则和总体布局。重点强调经济发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。 中国石化集团作为国有骨干企业，又深处高危行业，多年来在生产经营中，牢固树立“以人为本”的安全理念，并将安全管理上升到构建和谐社会的战略高度。在集团公司2006年度工作会议上，提出把安全生产和节能环保放在更加突出的位置，并在近日召开的安全环保工作会议上要求安全环保要在“严、实、狠”上下工夫。 为更好地理解和落实集团公司安全工作精神，本刊编辑部与集团公司安全环保局共同合作，在本期《特别关注》栏目中开设安全专题，通过了解国内外石油石化企业安全管理、安全文化，以及石油石化行业安全事故案例分析，借鉴和吸取经验教训，加强管理，强化监督，进一步提高石油石化行业安全生产保障能力．努力实现企业安全发展和清洁发展，最大限度地减少事故的发生。[编者按]