县级医院医改中如何加强会计核算改革

会计核算一直以来都是医院财务管理的核心所在,尤其是在当前县级医院进行医改的重要时期,更需要重视医院会计核算工作改革的推进和开展。良好的会计核算工作能够极大的推动县级医院改革工作的开展,会计核算在县级医院医改工作中的重要地位不言而喻。在县级医院进行医改的重要时期,必须重视会计核算工作的改革,提高其时效性和实效性,鉴于此,笔者将在文章中对如何加强会计核算改革工作的推进进行探究分析,并提出具体可行的建议措施。     

县级医院医改中如何加强会计核算改革

在县级医院医改过程中,会计核算改革作为财务管理的重要内容,既是关系到县级医院医改成效的关键因素,同时也是提高县级医院医改效果的具体措施.基于会计核算在县级医院中的重要地位,以及会计核算在县级医院中的重要作用,认真做好会计核算改革,对满足县级医院医改需要和提升县级医院医改水平具有重要意义.从这一点来看,县级医院医改过程中,只有对会计核算改革引起足够的重视,并从多方面入手,努力提高会计核算改革的实效性,才能保证县级医院医改达到预期目标,最终提高县级医院医改的整体效果.     

作业成本法在县级医院成本管理中的应用探讨

作业成本法是一种较好的成本计算方法,在县级医院成本管理中引入这种方法,能够使成本管理取得更好的效果,提升成本管理的有效性,推动医院长远持续发展。基于此本文就针对县级医院成本管理中作业成本法的应用进行了分析与探究,并提出一系列作业成本法的运用策略,希望能够为县级医院成本管理工作的更好开展提供参考和借鉴。     

关于县级公立医院固定资产管理存在的问题及对策

县级公立医院的医疗水平、运营状况与固定资产的配置、使用情况有着密切关系,固定资产是县级公立医院得以生存和发展的物质基础,在医院的持续发展过程中,固定资产具有非常重要的作用。近年来,随着医药卫生体制改革的不断推进,国家对县级公立医院的投入不断增多,医院的规模不断扩大,固定资产种类也不断增多,县级公立医院在固定资产管理方面还存在着很多需要解决的问题。为了促进县级公立医院的持续、稳定发展,本文通过对这些问题的分析,提出一些完善对策。     

地方改革扫描

01/安徽省将在县级医院全面实施岗位绩效工资制度《安徽省人民政府办公厅关于巩固完善县级公立医院综合改革的意见》日前发布,对县级公立医院改革中的政府责任、医院管理、医疗水平这三方面提出全新要求.《意见》提出要落实政府办医责任,保障县级公立医院平稳运行,在健全运行补偿机制、完善政府投入政策的同时,还要理顺医疗服务价格、规范药品耗材器械采购.2014年4月1日起,县级医院药品、耗材、医疗器械采购纳入全省公立医疗机构采购范围,执行全省公立医疗机构药品、耗材、医疗器械省集中招标采购结果.     

关于县级公立医院固定资产管理存在的问题及对策

县级公立医院的医疗水平、运营状况与固定资产的配置、使用情况有着密切关系,固定资产是县级公立医院得以生存和发展的物质基础,在医院的持续发展过程中,固定资产具有非常重要的作用。近年来,随着医药卫生体制改革的不断推进,国家对县级公立医院的投入不断增多,医院的规模不断扩大,固定资产种类也不断增多,县级公立医院在固定资产管理方面还存在着很多需要解决的问题。为了促进县级公立医院的持续、稳定发展,本文通过对这些问题的分析,提出一些完善对策。     

县级医疗卫生机构的财务集中核算分析

近年来,我国针对县级医疗卫生机构的改革不断深入,改革内容不仅仅包括基本药物制度以及相关的医疗卫生体制机制,还包括对县级医院财务核算的改进。当前,许多县级医院已开始采用集中核算的财务结算方式,这一改进一方面顺应国家政策的要求,另一方面也能促进医院自身发展,提高医院经营科学性,提高医院收入,促进医院的健康发展。本文着重分析了县级医疗卫生机构财务集中核算的现状、作用,以及在具体管理过程中存在的问题,并结合实际提出针对性的解决措施。     

对我国县级医院内部控制评价问题的探讨

近年来,我国的医疗卫生行业的发展对医院内部控制评价体系提出了更高的要求。但是,由于医院硬件条件、级别的差异,各级医院的实际情况还存在着较大差异,尤其很多县级医院内部控制评价体系还存在一定不足。本文结合当前我国县级医院的内部控制现状及存在问题进行探讨,并针对这些问题提出了相应的对策和可行性措施。     

议如何加强县级医院财务风险防范措施

县级医院作为乡镇医疗卫生服务网络的核心和城乡医疗卫生服务体系的纽带,推进县级医院良性发展是深化医药卫生体制改革、切实缓解医患关系所在。在当今激烈的医疗服务市场竞争的大背景下,县级医院要想取得一席之地,需强有力的资金支持,以对外融资加强对医院扩大投资,这就会在医院的经营中增加相关的财务风险。县级医院只有建立完善与之相适应的财控体系,才能在医院的经营过程中有效地防范和降低财务风险,真正提高县级医院医疗服务能力。     

县级公立医院医生离职影响因素研究与对策分析

本文探讨了县级公立医院编内医生的离职的影响因素,分析对策。选取某县级城市的县级公立医院2013-2017年编内医生的5年离职人员为研究对象,对离职原因、离职去向分析,提出对策。县级公立医院医生离职主要是由外部环境、组织环境和个人因素,根据原因,侧重从医院内部组织的各方面对策。根据医生离职的影响因素,从建立医院科学性、系统性的人力资源管理体系,发挥人力资源管理机制和职能,发挥医生的核心作用。     

亟须加强县级医院的内部审计工作

了解县级医院内部审计工作的现状,找出存在的问题,提出改进建议。实地调查某市十所县人民医院。县级医院内部审计工作几乎处于空白状态,基本没有开展内部审计工作。突出问题：机构设置很不健全与规范;人员数量、综合业务素质和职业道德素养不适应内部审计要求;内部审计机构工作内容与其职责不符。亟需加强县级医院的内部审计工作,以规范内控制度、监督财务收支、评价经营业绩、提示潜在风险、督促改善管理。     

对我国县级医院内部控制评价问题的探讨

近年来。我国的医疗卫生行业的发展对医院内部控制评价体系提出了更高的要求。但是．由于医院硬件条件、级别的差异，各级医院的实际情况还存在着较大差异。尤其很多县级医院内部控制评价体系还存在一定不足。本文结合当前我国县级医院的内部控制现状及存在问题进行探讨，并针对这些问题提出了相应的对策和可行性措施。     

县级公立医院新进医务人员岗前培训的实践与思考探究

县级公立医院是我国基层维度重要的医疗服务机构,医务人员的综合素养不仅关系到人民群众生命健康,也深刻影响着医疗效率、医患矛盾、医学创新等方面。针对新进医务人员展开岗前培训,有助于新招人力资源快速融入医院环境、熟悉工作流程、实现团队协同。文章通过对县级公立医院展开新进医务人员岗前培训的现状、意义研究,归纳出医院机构常见的岗前培训问题,在此基础上提出新进医务人员岗前培训的实践模式,并对其创新性、实用性等展开思考探究,以期促进我国县级公立医院医疗服务水平的提升。     

加强县级综合医院内部控制制度建设的重要性

县级综合医院是我国的基层医疗机构,面向基层人民群众,也是我国深化医药卫生体制改革的重点,医院内部控制制度的完善,能够提升综合医院管理的规范化和科学化水平。本文通过对县级综合医院内部控制建设的理论基础和存在普遍问题进行分析,提出了其内部控制制度构成的重点内容以及加强的侧重点。     

新型农村合作医疗制度下县级医院的发展探索——以江苏省东海县人民医院为例

新型农村合作医疗制度的逐步建立,给县级医院的发展既提供了前所未有的机遇,又带来了严峻的挑战。本文通过对经济欠发达地区的一家县级医院成功实践的考察,总结了一些有益的经验,以期对新农村合作医疗制度影响下的县级医院发展有所帮助。     

基于管理成本控制下的县级医院管理探索

随着市场经济的不断发展以及医疗体制的改革,医疗问题成为社会关注的热点问题,医院管理发展面临着更大的挑战,面对激烈的市场竞争,县级医院想要获得持久发展就必须严格控制其管理成本合理进行医院管理,获得竞争优势。本文将主要从文献研究以及实地调研等方法对成本管理控制下的县级医院管理问题进行研究,找到管理问题,探索县级医院管理方法。     

广州市启动县级公立医院医药价格改革试点

<正>《广州市县级公立医院医药价格改革试点工作方案(试行)》(以下简称《方案》)获广州市政府常务会议审议通过,标志着广州市县级公立医院医药价格改革试点将正式启动。作为县级公立医院综合改革的关键环节,县级公立医院医药价格改革重点是通过取消药品加成政策,将县级医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。医院由此减少的合理收入,通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入等途径予以补偿。按照2012年10月广东省政府印发的《广东省县级公立医院综合改革试点实施意见》,广州市将在从化、增城进行改革试点。     

医改视角下县级公立医院绩效考核研究

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,新医改政策开始深入实施。公立医院作为改革的重点单位,必须严格按照规范制度,改变原来的工作管理模式,坚持科学化控制。受到传统思想的束缚以及资金、管理等方面的影响,我国大多数县级公立医院的整体状况还不够健全,领导过于关注治疗情况,忽视了绩效考核的重要性,导致职工的工作积极性不高,无法健全管理机制,更不能良好地发挥目标管理、行为锚定等考核方式的优势,阻碍了医院的创新发展和现代化建设,也加大了县级医院与国家级医院之间的差距。文章结合我国县级公立医院绩效考核工作的实际情况,从医改视角入手,对考核工作进行研究,并提出有效的改进对策,以期促进医院考评管理水平的提高。     

县级医院财务经济能力的现状与提高分析

随着我国不断对卫生医疗体制的改革的推进,为数众多的县级医院在财务管理上发现了大量的问题,财务管理水平也严重落后,存在着大量的漏洞。这也对县级医院现代化管理带来了很多了问题,严重制约了卫生事业的发展。本文针对这一情况进行论述,对县级医院的会计基础工作不规范、财务管理责任不明确等问题作出分析。     

新医改环境下县级医院绩效考核管理办法分析

新医改随着我国社会发展而不断深入,为了更好的适应市场经济模式下的医疗卫生大环境,县级医院更要提升自身的管理服务水平,建立符合新医改要求并与市场经济相适应的绩效考核管理体系。本文针对新医改要求,选择最合适的产出单位对某县级医院的绩效考核管理进行研究,探索县级医院有效的绩效考核管理办法与体质。