浅谈通信工程企业的管理

本文通过通信企业当前面临的现状,分析了当前企业中存在的管理问题提出“以人为本”的管理模式。     

浅析企业全面预算管理及其应用探讨

全面预算管理，在企业经营实践中的积极作用已得到学术界及企业界的广泛认可。由于其自身系统的复杂性以及涉及企业经营的方方面面，所以在企业实施过程中确实会存在诸多的问题。本文阐述了全面预算管理在企业中应用的必要性，详细分析了企业在全面预算管理应用中存在的问题，并从实际应用的角度，提出了三方面建议。     

浅析企业全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法和工具,对企业而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义。本文分析了全面预算管理的基本理论,并探讨了本单位全面预算管理实施情况。     

浅析全面预算管理在企业的应用

随着国内外经济增速的逐步放缓,煤炭、钢铁和化工等行业产能过剩现象逐步显现,产品市场需求持续低迷、大宗物资价格不断下滑,企业的竞争也越来越激烈。为了促使企业竞争力的提高,十分有必要强化全面预算管理,不断提高全面预算管理水平,有效的促使企业成本的下降,最终确保企业长期、稳定和可持续发展。     

全面预算在施工企业预算管理中的应用

施工企业作为工程建设的负责人,工程建设经济效益与预算管理工作有着直接关联.而施工企业要想获得好的经济效益,在工程建设中就应当做好预算管理工作,强化全面预算.本文就全面预算在施工企业预算管理中的应用进行了相关的分析.     

浅析企业预算管理

随着我国不断引进和学习国外先进的企业管理制度和方法,预算管理已为越来越多的企业所采用,在这个过程中也出现了不少成功的典型。但是,毋庸讳言,在对预算的认识和方法的掌握上也存在着一些问题。本文试图以笔者在工作实践中所形成的一些认识,与同行探讨。一、预算的重要性和必要性确切地说,预算是一个过程,其最终形成的文本实质上是一个用财务术语表达和描述的企业综合计划。预算是预先对未来的一段时期,通常是一年内企业运行活动所作出的综合性安排并予以规范。它对于任何企业的计划和控制都是重要的。预算是一项有助于企业各部门之间的协…     

企业预算管理之浅析

随着我国对企业改革的不断深入,预算管理作为一种先进的管理方式在企业中得到了广泛的运用.由于企业预算管理在我国起步较晚,相关的理论研究还不够深入,在实践中还存在一定问题.本文针对企业预算管理实践中存在的缺陷进行分析,进而提出完善我国企业预算管理的建议.     

企业预算管理之浅析

随着我国对企业改革的不断深入,预算管理作为一种先进的管理方式在企业中得到了广泛的运用。由于企业预算管理在我国起步较晚,相关的理论研究还不够深入,在实践中还存在一定问题。本文针对企业预算管理实践中存在的缺陷进行分析,进而提出完善我国企业预算管理的建议。     

解析现代通信工程企业人力资源管理中管理心理学理论的应用

文章分析了现代通信工程企业人力资源管理的特点,探析了管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用,旨在为现代通信工程企业的人力资源管理人员提供一定的参考。     

解析现代通信工程企业人力资源管理中管理心理学理论的应用

文章分析了现代通信工程企业人力资源管理的特点,探析了管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用,旨在为现代通信工程企业的人力资源管理人员提供一定的参考。     

浅析企业预算管理的现状

随着中国经济的快速发展,许多的工业企业面临着国际国内宏观形势变化,企业内部管理已成为企业发展迫在眉睫的问题,特别是预算管理工作提上了日程,成为企业管理必不可少的过程管理工具.面对纷繁复杂的管理现状,预算管理在应用过程中也是千差万别,为了更好应用预算管理,就需要从管理的本质出发,了解工业企业预算管理现状,有的放矢,实现管理升级.     

全面预算管理在企业管理中的应用

全面预算管理是一种综合性的管理系统,能帮助企业管理者着眼未来,合理分配财务、实物和人力等各种资源,让管理者更好地发掘机会,减少资源浪费和成本支出,提高经济效益,全面提高企业管理水平和经营效率,推进企业的发展。     

浅谈企业成本预算的管理及应用

成本预算管理作为有效统筹内部资源配置,实现公司价值最大化,保证公司战略目标实现的现代企业科学管理重要手段,对现代企业成熟与发展起着重大推动作用。从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种贯彻企业经营战略的综合管理工具,成本预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。     

全面预算管理在企业中的应用研究

全面预算管理是企业内部管理的一种重要形式,主要通过对企业的人才、资金和信息等进行整合,对资源进行合理的配置等,以给企业决策提供有效依据.当前,全面预算管理在企业中的应用取得了一定的成效,但同时也出现了很多问题,比如全面预算认识不足、存在考核漏洞等.为此,本文主要对企业全面预算管理中存在的问题进行了具体分析,然后提出了针对性的优化对策,希望给当前的企业带来帮助.     

企业预算管理浅析

企业预算管理是现代企业管理的组成部分,是企业实现其战略目标和年度计划的重要管理方法,加强企业预算的管理工作,有助于企业提升内部管理水平。文章阐述了企业预算管理的作用,分析了预算管理存在的问题,提出了预算管理的对策,以供参考。     

企业预算管理浅析

企业预算管理是现代企业管理的组成部分,是企业实现其战略目标和年度计划的重要管理方法,加强企业预算的管理工作,有助于企业提升内部管理水平。文章阐述了企业预算管理的作用,分析了预算管理存在的问题,提出了预算管理的对策,以供参考。     

浅析全面预算管理在我国企业中的应用

一、引言所谓的全面预算管理指的是通过预算管理对企业的各内部相关部门,以及部门的各种财务和非财务进行管理,以便企业对资源的更好的考核、分配和控制,以便于企业能够更有效地协调、组织企业的各种生产经营活动,从而能够顺利的完成企业的既定目标。     

浅析石油工程企业预算管理

在现代企业的发展当中,企业管理对整个企业发展具有重要的影响,而预算管理作为企业管理中的关键性环节,起着战略引领和价值导向、引导企业资源合理配置的重要作用。     

全面预算管理在企业管理中的应用

基于全面预算管理在企业管理中的应用,结合实施全面预算管理存在问题进行分析,得出提高全员全面预算管理的意识,完善全面预算编制体系,建立合理的预算考评体系有效应用措施,从而全面阐述全面预算管理在企业管理中的应用重要性。