新常态下国企如何有效实施绩效考核

绩效考核在目前国企人力资源管理中发挥着非常重要的作用。一方面,它是衡量国企及员工业绩好坏的工具;另一方面,它对国企招聘、培训等其他人力资源管理模块起到辅助的作用,影响整个人力资源管理体系的协调发展。如何适应新常态,是当前国企实施绩效考核需要迫切研究的新课题,文章对此进行了研究,针对绩效考核实施过程中存在的问题提出了解决措施。     

浅谈新常态下国企干部管理模式

在经济发展新常态背景下,国有企业也面临转型与革新的发展挑战,各行业在信息技术的支持下都开辟了新的发展方向,国有企业更加应该开发新技术、调整管理模式,主动迎接发展挑战,实现创新发展。国企的干部与领导是企业事务的决策者,更是企业生产、管理规范的制定者,是保障国有企业发展的核心力量。但目前很多国企干部管理形式老旧、管理理念落后,阻碍了国企的可持续发展。对此,国企应当革新干部管理模式,遵循新的干部管理原则,结合新常态下对干部工作的要求,完善干部管理机制,发挥国企干部的潜能。文章将从国企干部管理入手,介绍国企干部管理工作的特征与原则,总结当前国企干部管理中存在的问题并提出解决措施,以供参考。     

新常态下国企人力资源转型思考

大云移物等技术的飞速发展对新常态下的国有企业带来了新的机遇与挑战。国企的人力资源管理工作需借此机会充分转型,摆脱效率低、流程烦琐、事务性工作占用大量工作时间等诟病。转型必须坚持质量第一、效益优先的原则,从战略角度出发,自上而下进行,同心协力,借助共享服务中心等工具,从粗放式的人力管理向精细化的人才管理转变。     

新常态下高校预算管理存在的问题及应对策略研究

高校预算管理作为规范高校经济活动的主要管理方式,是优化资源配置的有效载体,对高等教育事业实现高质量发展起保障和支撑作用.经济新常态是党中央对我国经济发展阶段的重大战略判断,在此背景下高校预算管理工作面临着新的形势和挑战.本文从目前高校预算管理现状入手,分析新常态下高校预算管理工作面临的问题,并从预算编制、执行、评价和信息化等方面提出优化对策.     

新常态下事业单位预算管理存在的问题及对策研究

预算管理在我国行政事业单位工作中占据着不可或缺的地位,一直以来都备受政府和公众关注。事业单位预算管理体制的完善对我国完善行政事业单位财政管理制度起到关键性作用,因此应对事业单位预算管理工作给予高度重视。在此背景下,本文探索研究在新常态下事业单位预算管理工作中所存在的问题,并提出相应对策,以促使财政资金使用的效率最大化。     

新常态下管理会计发展与创新

在经济新常态下,我国经济以较快的速度发展,经济结构有所优化,管理会计所面临的内外环境不断发生变化,如何应对新常态所带来的改变,成为管理会计的首要任务。因而管理会计必须根据组织的发展而不断创新,使其管理方法和工具与高水平本土化管理会计相符。文章在已有管理会计研究的基础上,基于可视化视角将我国管理会计研究动态与趋势绘制成知识图谱,科学直观地反映管理会计理论研究的发展与推进、研究现状以及未来的发展趋势,为建立具有中国特色的管理会计理论提供理论基础和研究方向,根据现有的发展提出具有针对性的创新建议。     

探究新常态下国企党建工作的强化策略

随着社会的发展,经济技术水平的提高,国有企业在社会中占据主导地位。党建工作是国有企业工作的重要组成部分,是国有企业发展的前提保障。党的十九大提出了新时代下的重要理论,对新常态下国有企业的党建工作起到促进作用,有助于党的执政统一。各级党组织要不断创新工作方法,完善工作制度,充分发挥党的政治优势,保证国有企业在社会中的地位不动摇。新常态下,要求与时俱进,顺应时代要求,但是随着国有企业的改革发展,在党建工作中出现很多问题制约了国有企业的发展,因此,要强化国有企业党建工作,创新党建工作,实现社会的有序发展。     

新常态下加强国企党建和思政工作的探讨

现阶段,我国的经济发展已经进入了新常态,国有企业发展迅速,其中党建和思政工作也应随之进行了深化改革和创新研究。党建和思政工作是统一思想、凝聚企业竞争力、提升社会信誉的重要手段。首先,本文对国企当中的党建和思政工作的重要性进行了解读;其次,针对现阶段工作中经常面临的问题进行了深入分析;最后,对如何优化党建和思政工作提出了详细的见解。     

新常态下区域规划指标体系建设研究

中国经济社会进入新常态,应建立起新的区域规划指标体系。结合全面小康、现代化和国家"十一五"规划、"十二五"规划指标体系的特点和局限性,从创新发展、和谐发展、绿色发展和开放发展等方面提出由五大板块构成的新常态下区域规划的指标体系。相较于以前的区域规划指标,可丰富协调发展和共享发展的内容,构建更加开放的发展指标体系,从而更好地贯彻执行"十三五"规划精神。     

新常态下南通民营经济改革创新研究

我国民营经济是国家经济改革的重要组成部分。但是,随着国际经济形势的不断变化,面临着全球性大型跨国企业的竞争和金融危机的加剧,民营企业发展模式的弊端逐渐显露出来。本文以南通民营经济为例提出企业要适应当前新形势下环境的变化,企业只有通过自身实现改革创新,才能提高市场竞争力,这是当前新形势下对民营企业提出的新要求。只有这样才能打破限制企业发展的瓶颈,最终使民营企业逐渐走上稳步健康的发展轨道。     

新常态下区域规划指标体系建设研究

随着经济全球化的影响中国也进入经济发展新常态,面对新形势新任务区域规划指标体系也应随之更新。结合国家十三五规划指标体系的特点,明晰了东部地区、西部地区、中部地区、东北地区这四大板块区域经济创新和协调发展的方向。     

新常态下国有企业财务管理转型研究

在我国体制改革不断深化的历史背景下,国有企业的管理制度出现了变化。财政管理是公司管理制度的主要部分。伴随互联网时代的到来,人工智能信息已被普遍使用在各个产业中,而这新常态又对国有企业财务管理提供了新的需求,即智能性、科学性等需求。在未来,企业要积极革新财务管理模式,加快财务管理会计方式变革,提高企业财务人员能力,并帮助其在迅速了解经济市场变化规律的基础上实现企业高度创新能力,以保证企业的健康发展。基于此,本文主要探讨经济新常态下国有企业的财务状况,并提供国企财务工作转型优化对策,以推动国有企业的良性发展。     

新常态下企业财务管理问题研究

目前,我国经济已经进入了新常态阶段,财务管理作为企业管理中的重要组成部分,必然要适应新常态的要求,通过改革创新发挥其作用,优化企业运营,提高企业经济效益。本文通过介绍新常态的内涵及特点,分析企业财务管理存在的问题,提出关于优化企业财务管理的几点建议。     

浅谈新常态

2013年11月12日中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过了 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,《决定》 中首次指出,使市场在资源配置中其起决定性作用,这是理论上的重大突破和实践上的重大创新.目前我国经济现在正处于一个新阶段-"新常态",正确认识新阶段,领悟其深刻内涵,做到适应新常态、 把握新常态、 引领新常态.新常态理论是新常态下中国特色社会主义市场经济理论的创新发展.     

新常态下创新工会工作

本文主要介绍了在我国经济发展的新常态背景下,工会组织如何围绕医院建设发展这个中心创新开展工会工作,旨在维护职工的权益,团结带领广大职工群众为医院的建设发展再创辉煌。     

探求国企党建新思路适应经济发展新常态

国有企业改革发展进程中的每一个关键环节和重要阶段,都离不开党建工作提供的思想政治保障,如何强化党建工作,把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业转型升级、以适应新常态、引领新常态,推动国企党建工作改革创新,巩固党的执政地位有着十分重要的意义。     

新常态下国企财务风险防控与财务管理转型实践探究

在社会经济快速发展的背景下,国有企业也进一步加大了改革的力度和速度,促进经营模式的有效变革,实现经济效益和发展质量的稳步提升。但是,国有企业在发展的过程中仍然面临着较多的财务风险,需要采取有效的防范措施保证国有企业财务活动的顺利开展,保障国有企业的资金安全。本文立足于新常态背景,探讨国有企业财务风险防控的重要意义,并分析风险防控中存在的问题,提出有效的优化策略,同时研究国有企业财务管理转型的有效策略,以期为国有企业的健康发展提供有效的参考。     

经济新常态下高职教育校企合作深度拓展研究

习近平总书记在2014年中央经济工作会议上的重要讲话中科学阐释了我国经济发展新常态,这意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。在经济新常态下,技术进步和产业转型升级使一线劳动者内涵发生深刻变化,迫切需要职业教育培养的人才向中高端发展。高职教育是以高层次技术技能人才服务国家经济转型升级的主阵地,进一步深化产教融合是高职教育培养高技能人才的关键。因此经济发展新常态对高职教育校企合作、工学结合提出了新的要求,深度拓展校企合作势在必行。     

新常态下家家悦集团盈利模式创新研究

中国经济已告别高速增长时期,正在进入中低速增长的新常态。和我国经济一样,零售业也正在进入变幻莫测的转型期,面对经济新常态和市场新常态,零售业该如何应对经济下滑带来的压力,如何迎接电商带来的冲击,如何应对消费者主体结构转变,消费方式的转变等等带来的一些挑战。企业只有改变传统落后的经营方式和盈利模式才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,促进企业可持续发展。     

经济新常态下中国农业经济研究

本文研究内容主要是在经济新常态这样一个研究背景下,结合国内和国外学者的相关研究成果,结合农业经济的发展现状以及各种分析方法,进一步探究了农业经济的发展对策,针对农业结构的调整提出相应的改善建议。