企业如何做好内审

市场经济体制的建立，为内部审计的发展开辟了广阔前景，同时也给内部审计提出了更高的要求。为了充分发挥审计监督在市场经济中的作用，企业必须做好内部审计工作。     

对企业内审工作局限性的认识

企业内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,是由单位内部设立的专门审计机构和配备的专职审计人员,依据国家的法律法规对企业的经营管理实行全面的经济监督。从狭义来说就是财务审查,以会计工作作为检查对象,按照会计制度和财经政策、法令,对会计凭证、账表以及反映的经营成果进行审查,一般是在事后进行。我国已逐步形成了一个具有中国特色的内部审计体系,对完善单位内部自我约束机制,建立现代企业制度作出了巨大贡献。但相比之下,在审计实践中,内部审计工作在一些方面还存在局限性,制约了内部审计事业的发展。     

论如何进一步强化企业内部审计

近几年来．我国企业内部审计工作有了一定发展．但相当一部分企业内审工作还局限于在财务领域查错纠弊．尚未以风险防范和绩效评价为目标．做到对企业经营管理的全过程监督．很难适应经济全球化的需要。为此．我们必须进一步认清形势，抓住机遇，积极更新审计观念．把强化企业内部审计落到实处．除了加强领导，构建企业良好的内部审计机制外．其主要关注点应是：[第一段]     

企业内审工作的重要性

一、内审工作服务职能的重要性随着现代企业制度的建立,国家在企业中不再是投资者与管理者的双重角色,企业拥有了独立的经营权。过去,内审主要是以国家审计的姿态执行国家审计对企业的监督职能,在这种体制下,传统的审计监督只审查企业经济活动的合法性。     

提高内审质量 防范审计风险

内部审计师未发现导致财务报表或内部报告错误或弱点，则可能没有达到审计目标，导致审计失败，这是在实施审计时审计风险的最佳定义。正是由于审计风险的存在，才会影响到审计的质量；内审质量是内部审计工作的生命线，提高企业内部审计质量是当前内审工作所面临的一个极其重要的课题，应当引起企业各管理层和内审部门的高度重视。     

论内审跟进

从审计范围来说,审计要对所有的资金使用情况负监督之责;从审计实际来说,要及时跟进,而不是仅仅在事后通过审计做一个鉴证。内部审计作为国家审计的重要组成部分,企业管理的参与者和监督部门,审计工作方式、方法也应该跟进。     

企业内审向效益审计转变刍议

当前，我国国有企业面临大量国外企业挤占国内市场的压力，又要参与国际市场的竞争，迫切需要进行重组改制以应对新的形势，内部审计工作也应改变其原有的审计重心，立足于企业经营管理的需要，以提高企业经济效益为中心，不断提高审计工作的质量和效果，才能发挥有效作用，确立应有的地位。在此笔者就国有企业内部审计工作如何向管理效益审计转变谈几点自己的看法：     

转变企业内部审计观念促进内审工作发展

企业的发展依赖于先进的管理,作为企业管理的重要环节之一的企业内部审计的发展正面临着前所未有的机遇。从全球来看,激烈的市场竞争、多变的金融形势使企业经营风险日益加剧,对于国有企业来说,国家监管力度加大,社会问责意识加强,这一切都在客观上要求企业强化内部控制机制,防范经营风险。[第一段]     

企业内审应突出管理审计

近几年来，许多内审机构把触角向企业生产经营管理的各个领域延伸，以促进其加强管理，提高经济效益为目的，广泛开展各项审计。这样做既促进了企业的发展，又树立了审计的权威，实现了自身价值，使内部审计的作用进一步得到加强。笔者认为，现代企业内部审计要立足监督职能，强化管理意识，就必须从根本上认真学习一下管理审计的真正内涵，在实际工作中，运用好管理审计这门科学知识。     

国外绩效审计对内审工作的启示

在内部审计中，绩效审计主要是指内部审计机构对被审计单位的经营活动和管理活动的经济陛、效率性和效果性进行评价的审计行为。本文着重在分析国外绩效审计发展过程以及对内部审计工作的启示，希望能起到抛砖引玉、洋为中用的效果。     

企业内审工作存在问题及解决办法

为适应市场经济的发展,国有中国型企业正逐步建立现代企业制度,企业内审部门如何适应这一形势的需要,进一步做好审计监督工作,是需要审计人员认真思考的问题。     

加强企业内审的几点思考

随着市场经济的发展，内部审计成为企业经营管理不可缺少的重要组成部分。审计工作的重要性日益凸现，已经成为企业生存和健康发展的重要保证。按照建立现代化企业制度的要求，大力提高审计工作的层次与水平，是新形势下搞好企业的必由之路。在这种形势下，笔者认为应重点从以下几个方面，加强和完善企业内部审计工作。     

内审工作漫谈

审计是适应经济监督的需要而产生的，又随着经济形势的发展而不断完善。审计工作是由专职的审计机构或独立的注册会计师依照一定的标准，对被审计单位全部或部分经济活动及其记录的真实性、合法性、效益性进行审核，取得证据，作出评价，然后提出审计意见的经济监督活动。     

浅析内审在企业管理中的应用

要更好地发挥内审在企业管理中的作用，必须要明确内审的定位。在内部审计的实践过程中，内审的应定位为领导决策服务、为被审计单位的合法经济权益服务。内审的定位明确了就能充分发挥内审在企业管理中的作用。     

企业改革后加强内审的几点体会

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）,提出了推进国有企业跨世纪改革和发展的完整思路。国企改革从最初的“放权让利”到后来的“两权分离”,以至于今天的国企制度的创新,为企业赋予更加深刻的涵义,这是一个跨世纪的战略决策,具有重大的现实意义和深远的历史意义。企业改革后,如何加强内部审计工作谈谈我们的体会。     

强化审计监督 加大审计力度——华中农业大学内审工作成绩斐然

1984年华中农业大学成立审计科，隶属于原计财设备处。从此，学校内部审计工作开始起步，当时内部审计工作的范围仅局限财政、财务收支及其有关经济活动等方面查错防弊，相当于财会部门内部稽核。1987年审计科从计财设备处分离出来．成立独立的审计室，后又改为审计处。从而校内的审计工作随着机构的完善和事业的发展，审计工作从无到有，从小到大，从局部工作到涵盖学校整个经济活动，按照全面审计重点突出的方针，依法对学校财务收支、经济责任、工程项目、合同等方面进行审计。     

从内审角度谈如何规避企业管理风险

所谓企业管理,就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价和改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。