2009年美国波多里奇质量奖获奖企业介绍之一 霍尼韦尔联邦制造和技术分公司（制造类）

波多里奇国家质量奖是美国设立的唯一国家级质量和组织绩效卓越成就奖。一家制造类型的企业、一家小企业类型、两家医疗卫生类型和一家非盈利类型于2009年12月7日最终从70个候选组织中脱颖而出,荣获2009年度美国波多里奇国家质量奖。位于密苏里州堪萨斯城的霍尼分公司韦尔公司联邦制造和技术分公司     

三个新秀荣登2006年波奖光荣榜

在2006年的美国波多里奇国家质量奖6个奖项的评选中，有3项空缺，最终3家组织，于2006年11月21日从86个候选单位中脱颖而出，荣获了本年度美国波多里奇国家质量奖。这是美国唯一设立的国家级质量和组织卓越成就奖。相比于2005年六个组织（一家制造企业，一家服务企业，一家小企业，两所学校和一家医院），2006年少了一半。其中制造企业，学校和非盈利组织奖空项。     

2004年美国波多里奇国家质量奖揭晓

两家制造企业、一家商学院和一家医院,于2004年11月23日最终从60个候选单位中脱颖而出,荣获了2004年度美国波多里奇国家质量奖.这是美国设立的惟一国家级质量和组织卓越成就奖.     

2009年美国波多里奇质量奖获奖企业介绍之三 亚太兰特医护中心(医疗类)

医疗卫生类型组织一直是波多里奇国家质量奖获奖频次比较高的.2009年医疗卫生类型组织又在美国唯一设立的国家级质量和组织绩效卓越成就奖中占了两个席位.其中一家就是位于新泽西州的唐希普市爱格港的亚太兰特医护中心(AtlantiCare,Egg Harbor Township,N.J.).     

亚太兰特医护中心（医疗类）

医疗卫生类型组织一直是波多里奇国家质量奖获奖频次比较高的。2009年医疗卫生类型组织又在美国唯一设立的国家级质量和组织绩效卓越成就奖中占了两个席位。其中一家就是位于新泽西州的唐希普市爱格港的亚太兰特医护中心（AtlantiCare,Egg Harbor Township,N．J．）。     

剖析美国军工企业荣获波多里奇国家质量奖的缘由

在美国波多里奇国家质量奖创设25年的银色庆典之年，2012年4家组织获得了当年质量奖殊荣。其中有一家制造企业，且是近两年唯一的一家：得主竟是全球排名第一的军火商——洛克希德·马丁公司（以下简称洛·马公司）所属的负责设计、开发、制造先进武器、导弹、火箭和防御系统及其售后维护服务的导弹和武器火控事业部（Lockheed Martin Missiles and FireControl）。     

2004年美国波多里奇国家质量奖获奖组织介绍(二)百麦公司(制造类)

2004年11月23日,美国的两家制造类企业、一家商学院和一家医院,最终从60个候选组织中脱颖而出,荣获2004年度美国波多里奇国家质量奖.此次获奖的制造类企业之一--百麦公司(又译白迈公司)(The Bama Companies,Tulsa,Okla),位于俄克拉荷马州图尔萨市.百麦公司的创始人是阿拉巴马州考尼利亚的百麦·马歇尔.公司建立于1927年.     

感悟波多里奇奖的变化

波多里奇美国国家质量奖是由美国总统颁发的唯一表彰美国公共和私有组织卓越绩效的奖项。该奖项由波多里．奇卓越绩效项目来管理。本文作者哈里·赫兹博士是波多里奇卓越绩效项目的负责人,波多里奇美国国家质量奖监审。     

五个组织荣获2009年美国波多里奇国家质量奖

一年一度的美国国家质量奖于2009年12月7日揭晓，美国总统贝拉克·奥巴马和商务部长骆家辉共同宣布了2009年度的波多里奇国家质量奖的获奖组织。五个杰出组织获此殊荣。这是美国政府授予创新及绩效卓越组织的总统级别的最高荣誉。五个获奖组织将在2010年年初在美国首都华盛顿出席隆重的颁奖庆典。     

2005年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍（六）——墨森教会医院（医疗卫生类）

2005年度美国波多里奇国家质量奖授予了六家美国本土组织，其中一家制造企业、一家服务企业、一家小企业、两所学校和一家医院。这其中医疗卫生类获奖者，是位于密歇根州科拉玛中市的堡森“卫理公会教”教会医院（Bronson Methodist Hospital，Kalamazoo，Mich．）。     

关于智能制造与绿色制造的探究

在我国科学技术不断发展进步的背景下,人们对于产品的制作质量及效率提出了更高的要求。制造行业在进行优化创新的研究工作时,首先应当明确自身目前存在的实际问题,了解行业的未来发展方向,从培训人才及完善基础设施,健全管理制度等多个角度做好准备工作。同时,要意识到开展智能制造与绿色制造工作的重要性。为了有效提高工作效率,本文从智能制造与绿色制造的工作流程及工作注意事项的角度入手,进行简要的分析和研究。     

Why Manufacturing Industry Matters

Does a healthy economy require a prosperous manufacturing sector? S. Bazen and A. P. Thirlwall, of the University of Kent, argue that an expanding manufacturing sector is vital to the economy.     

制造企业服务化趋势探讨

如今，企业究竟卖什么？产品还是服务，还是兼而有之？许多企业缺乏鲜明的特征，人们很难对其是制造企业还是服务企业进行区分。这样的例子很多，例如美国菲多利休闲食品公司（Fritolay），它的食品畅销美国大部分地区。实际上他们公司的炸土豆和椒盐饼干与其他公司的产品没什么区别，该公司的产品之所以能风靡全美国，拥有美国市场一半以上的份额，主要就是因为该公司为顾客提供了特别优质的服务。     

从传统制造向智能制造转型:管理学原理考察

传统制造业企业向智能制造转型正在成为热潮,文章将其纳入经典管理理论分析框架,从企业突破生命周期、变革战略管理和实现持续成长这三个角度,分析了企业从传统制造向智能制造转型的逻辑机理,并提出了政策建议。     

基于集装箱行业制造特点的制造执行系统研究与实施

制造执行系统(MES)是企业信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。文章阐述了MES的内涵,在罐式集装箱行业生产特点的基础上,提出了MES功能设计和系统实现方法,以提高企业的生产管理水平。     

探讨智能制造在装备制造企业中应用及影响

在传统的装备制造中应用智能技术,建设成智能制造生产体系,是制造业提升生产质量和效率重要的发展途径。以我国某中型机械集团进行装备智能制造生产为例,本文围绕智能制造在装备制造企业中应用以及产生的影响进行讨论,以求为我国智能装备制造企业发展提供借鉴。     

面向制造业的入厂物流管理模式方案设计探究——以汽车制造企业为例

本文就制造业入厂物流的管理模式进行了探讨,并以汽车制造业为例,给出了入厂物流物料制定方法,并最终提出了入厂物流业务流程设计方案。     

计算机集成制造(CIM)——我国制造业现代化的必由之路

计算机集成制造(CIM)是上世纪八十年代以来工业化国家为实现制造业的现代化倾全力开发的重点项目。本文简要介绍了CIM的内涵、发展概况、存在问题及解决对策等,并着重指出他是我国制造业步入世界先进行列,提高竞争能力,实现企业现代化的必由之路。     

老尹造车记

即便新的汽车产业政策取消了汽车牌照,但并不意味着民企造车会一路坦途     

产品的制造成本——以某中国电子制造厂的产品生产成本核算方法为例

本文记录了一个在中国小型电子制造厂的制造成本分析的案例,文章先对比了传统产品成本分析和作业成本分析法,以及动态和静态成本分析的方法,然后展示了成本分析项目的步骤以及做出的一些成本分摊的决定并且阐述了这些决定后面的理由。