基于动态能力理论的连锁经营持续竞争优势研究

现代连锁经营在我国已有30年的发展历史,作为一种商业经营模式,它显示出比传统经营更多的优势,因而在很多行业获得了快速发展。随着市场竞争的加剧,特别是外国大型连锁企业涌进中国,我国连锁经营企业的利润率下滑,竞争力减弱。本文分析了我国连锁经营现状,从动态能力角度分析如何响应多变动态的企业内部、外部环境,来构建连锁经营企业的持续竞争优势。     

当前我国特许连锁经营存在的问题与对策

特许连锁经营是当今世界最为流行的企业扩张和个人创业路径之一,是一种高效益的经营方式。大力发展特许连锁经营,对于刚刚加入的中国广大流通企业而言,无疑是一新的经济增长点,本文对此进行了探讨。     

基于中小零售企业联盟的农村连锁经营

连锁经营是零售业的发展趋势,更是我国发展农村市场的必然选择。本文分析了当前三种农村连锁经营模式存在的主要缺陷及问题,提出了一种新的农村连锁经营模式——基于中小零售企业联盟的农村连锁经营,并对该模式的优点以及可行性进行了分析。     

服装企业连锁经营模式分析

本文从服装企业连锁经营概述出发,在比较三种连锁经营模式特征的基础上,给出了三种连锁经营模式的优劣势。在分析影响服装企业选择连锁经营模式的因素后,得出大部分服装企业应该先发展直营连锁,提炼企业核心竞争力,再进行特许连锁,进一步扩大规模,提高知名度。     

我国经济型酒店连锁经营模式的运行分析

经济型酒店在市场的竞争中逐渐的开始意识到连锁经营对于企业发展的重要性,连锁经营模式是经济型酒店获得发展资本和发展实力的有效办法。本文主要是通过对我国经济型连锁酒店的连锁经营模式进行探讨和分析,来寻找改善经济型酒店连锁经营模式的不足,让我过的经济型连锁酒店的发展能够形成规模化。     

连锁经营营销模式优化研究

随着我国信息技术的不断进步发展,连锁企业的经营规模不断扩大,其营销模式也发生了很大变化。连锁经营作为一种新型经营模式,与其他模式相比具有规模经济等优势。本文针对连锁经营在营销领域的变化,给出营销模式优化设计策略,对连锁经营营销模式有重要实践意义。     

探寻连锁经营生存与发展之道

近年来,连锁经营作为一种现代化流通模式,取得很大发展。很多连锁经营的企业在激烈的市场竞争中“攻城掠地”“、纵横四海”,相反,一些企业却在转瞬间“败走麦城”“、全军覆没”。究其原因,在于是否把握好连锁经营的艺术。本文试从连锁经营如何求得生存发展的角度进行了探讨。     

南京中式快餐连锁发展的问题及对策

快餐连锁作为一种新型的餐饮发展模式,在中国市场上逐渐兴起却还没有完全成熟。苏客等中式快餐连锁在南京市场上逐步发展和壮大,但是,许多中式快餐连锁企业并没有在更大的市场上迅速发展起来,形成一定的规模。进行中式快餐连锁经营的问题和对策的研究,可以为南京餐饮的发展提供有力的理论支持,促进南京餐饮行业的不断发展。在实践中不断探求中式快餐连锁经营的标准化模式,实现中式快餐连锁经营模式的飞跃。     

基于WEB的连锁店管理系统的分析与设计

连锁经营是当前具有活力的经营模式。但国内连锁经营的发展较慢,随着互联网的发展,连锁店已具有良好的发展潜力。把连锁经营同计算机技术结合起来也是社会发展的必然趋势,连锁经营是现代企业发展的方向,它具有很大的发展空间。把计算机技术结合到连锁经营模式中,可以提高连锁管理的效率,带来更高的价值。     

连锁经营标准化的优势和策略

标准化是连锁经营的最本质特征。标准化不仅可以使连锁企业获得正的外部性利益、规范连锁经营秩序,还可以使得连锁企业对"店铺"快速复制,有助于培育企业核心竞争力。开展连锁经营标准化,要树立标准化的经营理念,制定顾客满意的标准,建立完善的标准体系和标准的动态机制,建立标准化信息系统。     

浅谈胖东来商业零售成功模式

商业模式即商品流通模式,是把企业生产的物品销售给终端需求的一种商品流通,商业零售模式有很多种,包括连锁经营、加盟店经营等传统店铺式经营模式及网络虚拟店铺经营模式。胖东来作为河南二级地市的一家连锁零售企业,在传统连锁经营理念的基础上增加了一站式服务,向全能型卖场发展,并开展多项增值服务,创造了一种全新的零售模式。     

浅析家电零售连锁经营

一、家电零售连锁经营 ,大势所趋1 .连锁经营。连锁经营指经营同类商品和服务的若干企业在核心企业 (总部 )的领导下 ,采用规范化经营 ,实行共同的经营方针 ,一致的营销行动 ,实行集中采购和分散销售的有机结合 ,实现规范化效益的联合体。连锁经营作为一种现代化的商业经营模式和组织形式 ,具有广阔的适应性。在很多行业都是屡创佳绩 ,成为很多商业投资者和管理者首选的经营模式。而连锁店则是这种经营模式和组织形式的存在方式。2 .家电零售连锁经营必将取代传统的经营模式。随着微利时代的到来 ,市场透明度越来越高 ,大商场经营模式已经不…     

体育用品连锁经营企业物流配送模式的研究

本文首先对体育用品连锁经营企业物流配送模式选择的关键因素进行介绍,分析体育用品企业国际竞争力的有利因素,结合对连锁经营和物流配送相关理论的阐述,分析了体育用品连锁经营企业物流配送管理模式的优势,企业应该根据实际情况和自身实力选择适合企业发展的配送模式。最后本文对我国体育用品连锁经营企业的物流配送模式进行了展望。     

连锁经营战略拓展新思路

连锁经营是一种新型的商业组织模式和经营方式,是现代商业的主流模式。但在其发展过程中,越来越多地呈现出与房地产的关系,甚至创造出“商业＋地产”的经营模式。本文基于连锁经营的概念及特征,分析了连锁企业实施房地产战略的背景及应用,以期使连锁企业得到更好的发展。     

经济型酒店连锁经营模式的探析

连锁经营模式以其低成本、低风险、高速度的战略扩张优势,在短短不到10年的时间里,已迅速成为中国最具获利能力的投资方式和创业途径,其身影遍布整个第三产业的几乎所有行业,特别是被广泛地应用于服务业领域,这其中就包括经济型酒店。经济型酒店与连锁经营模式的结合,使前者的发展如虎添翼,而本文正是通过对连锁经营模式的探析并辅以实例佐证,说明了连锁经营模式是经济型酒店快速扩大市场、树立品牌形象、提高利润的有效经营模式。     

汽车用品行业如何连锁经营

2005年的春天,汽车用品连锁经营奇迹般地崛起在长城内外。在连锁经营浪潮带给我们惊喜的同时,也带来一些深层的思考：大型汽车用品连锁超市、众多汽车美容、汽车装饰这种门类细分的专业连锁店雨后春笋般地出现说明了什么?汽车用品连锁化这一模式,对现阶段的汽车用品企业是否可行,真的可以使企业迅速扩大并赢利吗?采用哪些措施才能保证汽车用品行业连锁经营的健康发展?     

连锁企业如何“自我救赎”

正东方富海董事长陈玮:连锁经营作为一种流行的消费业态,曾经颇受资本市场的青睐。但随着一批连锁企业在A股上市铩羽而归,连锁经营的业务模式备受争议,市场对其业绩真实性高度质疑。连锁企业唯有规范和完善业务模式,建立有效、可以信赖的内部控制制度,做实业绩,才可能借力资本市场实现更加高远的战略目标。     

大型汽车后服务集团发展汽车快修连锁业的优势分析

本文在分析我国汽车快修连锁经营发展存在问题的基础上,对大型汽车后服务集团开展汽车快修连锁经营的优势进行分析,提出了大型汽车后服务集团开展汽车快修连锁经营的具体思路,为我国汽车快修连锁业探索一种新的发展模式,并在实际企业中推广运用。     

连锁经营模式探究：麦当劳VS星巴克

随着市场环境的变化以及企业的发展成熟,连锁经营成为企业开拓市场的强效商业模式之一。聚焦探究连锁经营模式,以麦当劳和星巴克为实例,分析两者截然相反的连锁发展方式,探讨两者在选择不同连锁经营模式上的深层原因,从产品特性、产品定价、商业模式三方面进行分析。据此对企业开展连锁经营模式提出两点建议,为企业在扩张时合理选择适合自身的连锁经营模式,顺利进行市场扩张,保持市场竞争力,提供一定的参考与借鉴。     

基于电子商务的连锁经营企业物流配送模式选择思考

随着时代的发展和进步,电子科学技术应运而生,电子商务发展速度加快,越来越多的连锁经营企业建立了电子商务平台,电子商务平台不仅能够提高连锁经营企业的工作效率,同时还能够顺应时代的发展趋势。电子商务平台是新时代背景下的产物,因此对连锁经营企业的发展有着积极地促进作用,为企业提供更大的利润。用户可以通过电子商务平台挑选自己需要的商品,操作简便还省事省力,从而达到一举两得的效果。本文将对基于电子商务的连锁经营企业物流配送模式的选择进行思考和探究。