向爱因斯坦学习＂创业十招＂

1.发挥你的想象力。 爱因斯坦曾说过：“想象力比知识更重要。”创立Google的两个小伙子拥有足够的计算机技能和知识，可以让他们在许多企业的IT部门里大显身手——就像成千上万的其他技术专才。     

经理们：不要太快发表自己的意见

你经营着自己的公司，你是主要的问题解决者。在你的团队里，你拥有绝大部分知识，所以你就应该有所有问题的答案，这是很自然的，对不对？即便是这样，为了你的团队考虑，也不要这样做——起码不要立刻这样做。     

十二星座话家居：找到属于你的家

面对形形色色的装修方案，你难免会感到手足无措，不知道该如何取舍；看着琳琅满目的居家饰品，既个性又美观，你忍不住会产生“全都拿下”的冲动。在有限的空间里，所有的美好未必能一一呈现，但总有一款最适合自己的。本期“幸福家居”旨在让每一个爱家的人都能找到属于自己的幸福空间!     

《当下的力量》

阅读本书对于你来说是一个发现之旅，在作者这位心灵导师的引导下，你会惊讶地发现，自己一直都处在大脑或思维的控制之下，生活在对时间的永恒焦虑中，从而阻碍你摆脱内心的痛苦。但实际上，我们只能活在当下，所有的一切都是在当下发生的，而过去和未来只是一个单纯的时间概念。通过向当下的臣服，你才能找到真正的力量，找到获得平和与宁静的入口。在那里，我们能找到真正的欢乐，我们能拥抱真正的自我。     

别被脚印淹没

一天，圣日公司派韦伯去一个农场送资料，农场主是一位40多岁的男人。办完公事后，两人散步时，这位黑人大叔问韦伯：“小伙子，你在公司干得怎么样啊？”韦伯苦笑着回答：“不是很好!公司里像我这样的人有上千个，就算我再努力，也不会有什么辉煌的业绩!”黑人大叔“呵呵”一笑，问：“小伙子，你回头看看。能不能找到我们走过的足迹？”     

心存幻想就会产生恐惧

从前，一位男子看到一条蛇进入他的房子。他妻子在房子的另外一端。看到蛇从房子里出去了。男子告诉他妻子：“我刚看到一条蛇进入房子，我们必须找到它。”他妻子说：“我刚看到它走出房子了，你就不要自找麻烦去理它了。”男子说：“哦，不。你这样说，是因为你希望避开寻找它的麻烦。”然后，他就在房子里到处寻找那条蛇。由于找不到，     

“今年的答案不同了”

有一则关于爱因斯坦的轶事。一名学生拿到自己的试卷后找到爱因斯坦，对他说：“教授，上面的问题和答案与去年的完全一样呀。但是为什么说我错了?”爱因斯坦答道：“是的，但今年的答案不同了。”     

即雨帮你

我能否要求邻居拆除厕所编辑同志：我家邻居高某在自己的院子里盖了一间小厕所，紧靠我家堂屋东侧。到了夏天，气味难闻，掏粪的时候，更是臭气熏天。我找到高某，要求他把厕所拆除换个地方另盖，他明确予以拒绝，并振振有词地提了两条理由：厕所是在自家院里盖的，与他人无关；农村还讲什么臭不臭，谁家不盖厕所、猪圈。我听了这些，觉得也有些道理。请问，我到底是否有权要求其将厕所拆除？读者朋友：你提的问题，从法律角度讲，是个相邻关系问题。所谓相邻关系，是指相邻的使用人或使用经营人对各自土地或土地上的自然物、建筑物行使所有…     

苍蝇、土豆及商家的“诚”

如果你在餐馆里正吃得津津有味，突然发现菜里有一只苍蝇，你会是什么感觉、什么心情?老板和服务生如何做才能使你改变对这家餐馆的印象?现在，服务生来了，在他得知你盘子里有一只苍蝇后，迅速地用筷子夹起来，麻利地放到嘴里、吞到肚里，并说：“这哪是什么苍蝇，这是花椒嘛!”你会有什么感觉?一定会目瞪口呆吧。这不是虚构的故事，而是发生在某市一家餐馆的真人真事，这个服务生因吃了苍蝇还得到一笔可观的奖金。     

露营地，车窗外的大自然

OK,现在你对房车知识的了解已经够多了，但问题是，开着房子旅行的确够带劲、路上的美景也的确够吸引人，可人不能总是在路上，当需要暂时停靠或者泊车时，要到哪里去？这真是个好问题，在以下的文字里，你一定能找到答案。     

苍蝇、土豆及商家的“诚”

如果你是一名食客，在餐馆里正吃得津津有味时，菜里冒出一只苍蝇，你会是什么感觉，什么心情 ?老板和服务员如何做才能使你改变对这家餐馆的印象 ?如果服务员来了，在他得知你盘子里有一只苍蝇后，用筷子夹起来，麻利地放到嘴里、吞到肚里，并说：“这哪是什么苍蝇，这是花椒呀！”你会有什么感觉？一定会目瞪口呆吧。这不是虚构的故事，而是发生在某市一家餐馆的真人真事，这个服务员因吃了苍蝇还得到了一笔可观的奖金。 　　乍看起来，这家餐馆的经营者聪明绝顶，服务员更是精神可嘉。把“花椒”吃进肚子里，真是死无对证了。小到你要求…     

反转你的大脑

在课堂上，爱因斯坦问学生：“有两位工人，修理老旧的烟囱，当他们从烟囱里爬出来的时候，一位很干净，另一位却满脸满身的煤炭，请问他们谁会去洗澡呢？”     

人物特稿写作的平衡感

在全世界的人物新闻写作里．要想达到高度的精准和“盖棺定论”,大概只有讣告栏能实现。但凡这个人还活着．他就会发生万千变化,不断从记者笔下跳脱。一个好的人物特稿作者．既要在文字上掌控你要写作的人物,小心别让他在你的文章里恣意发声：又不能给人物设置牢笼,让他施展不得,成为你文字的囚徒。如何找到一个恰到好处的平衡点．可能是人物特稿写作者最重要的功课。     

反转你的大脑

在课堂上，爱因斯坦问学生：“有两位工人，修理老旧的烟囟，当他们从烟囟里爬出来的时候，一位很干净，另一位却满脸满身的煤灰，请问你们谁会去洗澡呢？”     

关于“顾客满意”的思考

你我或许都有过这样的遭遇：“你不满意是吗？打电话去我们的顾客服务部好了……”好不容易你这位顾客找到了这家企业的“顾客服务部”，结果你得到了“服务”吗？没有，因为在那家传统企业里，只有一个办公室门口的牌子叫“顾客服务部”，却并无具体的顾客服务系统。这是我们不少企业的顾客服务写照。有一个统计数字，在生意现场如能立即解决一位抱怨顾客的问题，９５％的机会这个人会再回来继续成为你的顾客。反之，你不但永远失去了这位顾客，你可能同时也失去了另外的八到十位顾客，因为一位不满意的顾客，根据调查显示他将会把他的不满…     

怎样用因特网做市场调查

因特网的信息来源是有史以来量最大、最易获得、最快速的。几乎每一个你能想到的主题在网上都能找到相关的信息,而且很多都是免费的。问题是你如何、在哪里能够找到你想要的确切信息,而不至于在浩瀚的网络海洋里漂泊不定或     

给青年三个人生药方

我要根据我个人的经验，赠与三个防身的药方给青年们： 第一个方子是：“总得时时寻一个两个值得研究的问题。”一个青年人离开了做学问的环境，若没有一个两个值得解答的疑难问题在脑子里打旋，就很难保持学生时代追求知识的热心。可是，如果你有了一个真有趣的问题天天逗你去想它，天天引诱你去解决它，天天对你挑衅地笑，你无可奈何它——这时候，你就会同恋爱一个女子发了疯一样，没有书。你自会变卖家私去买书；没有仪器，你自会典押衣服去置办仪器；没有师友，你自会不远千里去寻师访友。没有问题可以研究的人，关在图书馆里也不会用书，锁在试验室里也不会研究。     

责任重于山

陈玉龙：国学大师南怀瑾在《老子他说，孟子旁通》中有过这样的生妙比喻：儒家像粮店，老百姓离不开他；佛家像百货公司，一定能在其中找到你想要的东西；道家是药店，生病的时候到这里一定能找到解决的方法。     

他们专给人才“下套”

“Joanna，你这里有没有IT销售经理的人选？我们单位急要人，老板说最好明天就找到。”电话里响起急促的声音。     

让培训“如影随形”

GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说：“你最宝贵的东西不是你的资产，而是在公司替你工作的人，是他们头脑里所有的想法和他们的工作能力。我的全部工作是关于人的工作。”为此，GE建立了庞大而完善的人才培训体系，每年为此的支出都在10亿美元以上。