明确市场定位选择 促进县域业务发展

如何进一步认识拓展县域市场、发展县域业务的重大意义,加快经营机制改革,将县域市场作为加快自身有效发展的全新战场,是农业银行面临的崭新课题。一、农业银行县域业务定位模式选择1.经济发达地区的县支行业务定位。对优良中小企业客户和优质个人客户的资产、负债和中间业务要全方位介入。积极营     

农行县域业务转型核心问题探究

加快县域业务转型，既是农业银行强化市场定位、更好地服务三农的内在要求，也是农业银行应对市场竞争，进一步巩固、发展和壮大县域业务的迫切需要。本文就如何通过经营转型实现县域业务的又好又快发展作初步探讨。     

县域农行构建区域领军银行的现实途径

“面向三农、服务城乡”是农业银行的崇高使命和市场定位,而“三农”业务的主阵地在县域。因此,农业银行只有全面构建县域区域领军银行,才能从根本上实现“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的良好愿景。本文以苏州市吴江区为蓝本,探索县域农行构建区域领军银行的现实途径。     

农业银行面向"三农"与商业运作实证研究——以中国农业银行湖北省襄樊市分行为样本

“面向三农、商业运作”是农业银行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解“面向三农”与“商业运作”这一崭新的、有待解决的历史性课题,本文以湖北省襄樊市县域经济发展现状和湖北省襄樊市县域农业银行业务发展状况为样本进行深入分析和思考,充分揭示现阶段“面向三农”与“商业运作”的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出建设性思考,以期抛砖引玉。一、襄樊市县域经济状况及农业银行服务县域实证分析农业银行面向“三农”与商业运作,县域经济的发展是十分重要的基础。(一)襄樊市概况。湖北省襄樊市地处鄂西北,是典型的…     

对构建面向“三农”条件下的农业银行县域业务经营模式的思考

结合芜湖市经济特别是县域经济发展状况，以及芜湖市农行自身业务发展现状，探求在坚持“面向三农，，的市场定位下，农业银行建立县域业务新型经营模式、实现可持续发展的有效途径。重点阐述农村县支行的经营定位、措施，以及如何建立适合农业银行服务于“三农”和县域经济的信贷管理制度、考核评价、收入分配、激励与约束和风险控制机制等。     

农业银行市场开发与业务拓展策略研究

农业银行参与金融业务竞争的切入点就是扩大市场份额。在激烈的金融竞争中扩大市场空间,占有尽可能多的市场份额,是农业银行市场开发与业务拓展的关键。本文拟就如何搞好市场开发与业务拓展,以获取更大的市场份额和最佳的经济效益作一探讨。　　（一）确定市场定位,开拓业务领域正确的市场定位,是农业银行市场开发与业务拓展的重要前提或指导。《国务院关于农村金融体制改革的决定》指出了农业银行的发展方向,根据农业银行历史与现实的情况,农业银行唯有调整市场定位,开拓业务领域,才能实现“办成真正的国有商业银行”的目的。因此…     

推进经营战略转型 提升县域竞争能力——农业银行江都市支行业务经营情况调查

农业银行为改善农村金融服务,强化对"三农"的金融支持,把县域市场视作广阔的蓝海市场,并把拓展县域市场作为"3510"发展战略的重要组成部分,力争把县域业务打造成具有特色和市场竞争力的业务。如何针对县域经济活跃的特点和农     

农业银行服务“三农”的关键：突破信贷瓶颈

面向"三农"、定位县域是党中央、国务院对农业银行股改确定的基本原则,也为农业银行的改革发展带来了新的机遇。县域信用环境差、信贷投放效益低、信贷管理粗放、风险管控能力弱的现象突出。因此,要敢于打破现有的格局,开创一条面向"三农"、定位县域的商业化经营之路,为服务"三农"争取良好的信用环境,创新县域信贷业务运作管理模式,建立具有农业银行特色的授信调查、评估和贷后管理操作规范和授信业务的贷款激励约束机制,保证县域信贷资金"放得出、收得回、有效益",培育具有农业银行特色的县域信贷文化。     

加快县域农行改革与发展的对策与建议

县域是新农村建设的主战场,在全面推进社会主义新农村建设的大背景下,县域经济发展呈现了新的特征,也赋予了县域金融市场新的内涵。本文通过对襄樊市县域经济运行态势的调查分析,重新探讨了县域农业银行的市场定位及业务定位,研究了与之相关的银行管理配套政策。     

个人贷款业务服务县域金融的思考

随着农业银行股份制改革步伐的临近,如何在面向＂三农＂的市场定位中做大做强个人信贷业务,是提高各行个人业务竞争力的重要课题,也是发挥农业银行县域金融主渠道作用的重要内容。目前,农业银行基本形成了以信贷业务基本制度、个贷新规程及各单项业务管理办法、操作流程为结构的个贷业务规章制度体系,将这些原则性的规章制度与县域经济的具体特点相结合,摸索和完善一套行之有效的个人信贷业务发展模式,是实现个贷业务发展战略转型、实行城乡联动和谐发展的有效举措。     

农业银行县域业务定位与发展思路

近年来,农业银行县域业务经营发展迅猛,但还普遍存在经营层次低、客户结构不合理、资产质量差、盈利能力弱、缺乏持续发展能力等问题,严重影响了农业银行的整体发展。为此,认真研究制定农业银行县域业务的定位与发展思路,已成当务之急。     

农业银行服务“三农”的对策研究

目前,农业银行明确提出的目标市场定位是:面向"三农",服务县域经济。这一目标市场定位十分符合我国农村经济对金融服务的需求,十分符合农业银行的特点,十分有利于发挥农业银行的比较优势,十分有利于国家建设社会主义新农村的战     

做大做强县域银行卡业务时不我待

农业银行在“面向三农”的新的市场定位下，如何使农行县域支行发挥县域竞争优势，占领县域金融市场制高点，当前最直接、最现实、最有效的途径就是依托银行卡这个金融产品，积极开拓和充分挖掘银行卡在县域市场的潜力，全面扩大市场份额，做大做强县域银行卡业务，实现县域经济的快速发展。[第一段]     

加快农业银行县域城区业务发展的对策思考

农村信贷和县域市场是农业银行生存和发展的基础,也是拓展城市业务的基础和城乡一体化的可靠后方,加快县域城区业务的有效发展还可以大大提高农业银行的社会地位和形象,因此,市县支行县域城区业务只能加强,不能削弱.     

支持中小企业发展:县级行经营转型的着力点

农业银行要实现“做大做强县域业务,实施城乡一体化经营,进一步发挥县域商业金融主渠道作用”的市场定位目标,就必须实行业务经营转型战略。而业务经营转型战略中最重要的一点就是选准主要     

县域银行卡及电子银行产品业务转型研究——以江苏省滨海县为例

面向"三农",服务县域经济既是农业银行独具特色的市场定位,也是农行肩负的历史责任。农业银行如何利用自身的传统优势和网络、网点、地域优势,开拓广阔的县域蓝海市场,已成为当前农业     

打造“湖北最大的零售银行”——全省农行2006年营销工作会议侧记

冬至时分,全省农行2006年营销工作会议在武汉金穗宾馆召开。虽值寒冬,整个会议期间却洋溢着一种热烈、振奋的气氛。“加快创新步伐,加大营销力度,努力将农业银行打造成国内最大的零售银行”,已成本次会议的核心话题。如何按照国内最大的零售银行的目标,做大湖北农行业务经营的蛋糕?县域市场——必须直面的话题由于历史的原因,县域市场及民营经济几乎成为农业银行业务经营的忌讳之区。随着形势的发展,县域经济出现新的转机。现已占有县域金融“半壁江山”的农业银行,如何在县域市场及民营经济突破性发展的进程     

农业银行县级医院资产业级营销对策研究

如何在新的历史阶段．拓展新的市场空间,是农业银行应该认真探讨的课题。地市州城区机构业务市场逐渐饱和．要发展必须进行市场迁移．将业务发展重心转向县域。作为县域市场中最具有营销潜力的县级医院．无疑是首选。本文通过调查分析县级医院目前的发展状况．研究农业银行营销县级医院资产业务的可行性、存在的问题并提出营销建议。     

做大做强县域银行卡业务时不我待

农业银行在"面向三农"的新的市场定位下,如何使农行县域支行发挥县域竞争优势,占领县域金融市场制高点,当前最直接、最现实、最有效的途径就是依托银行卡这个金融产品,积极开拓和充分挖掘银行卡在县域市场的     

浅谈县域农行支持县域经济的发展

全国金融工作会议作出农业银行改革的市场定位是:"以县域为基础,发挥县域商业金融主渠道作用,城乡联动,综合经营,积极支持社会主义新农村建设"。如何明确金融服务的重点行业与领域,创新信贷投资模式,在支持县域经济发展中,实现共赢?笔者结合马山县域经济发展情况作