大型煤炭基地模块化开发经营模式研究

大型煤炭基地开发经营在我国能源发展中肩负重要使命。随着我国经济转入中高速增长、能源产业结构调整,煤炭产业发展面临着产能过剩、经营效益下滑的困境,大型煤炭基地传统生产组织模式表现出许多不适应性,发展方式固化、低水平重复、低效率经营,影响了大型煤炭基地整体效率的发挥。借鉴部分煤炭企业开展模块化经营管理的实践经验,实施大型煤炭基地模块化开发经营,因地制宜设计实施不同类型的开发经营模块,并辅以配套支持措施,将有效促进煤炭企业转型脱困,提升大型煤炭基地综合开发水平。     

2013煤炭行业十大新闻

正1《国务院办公厅关于促进煤炭行业平稳运行的意见》出台2013年11月18日,国务院办公厅印发《关于促进煤炭行业平稳运行的意见》,从坚决遏制煤炭产量无序增长、切实减轻煤炭企业税费负担、加强煤炭进出口环节管理、提高煤炭企业生产经营水平、营造煤炭企业良好发展环境5个方面,为煤炭行业健康发展做了制度性安排。此前,为应对煤炭经济下行的挑战,河南、山东、安徽、湖南、陕西先后出台了促进煤电共     

煤炭企业重组与集团发展战略

一、中国煤炭企业采取的企业集团对企业集团的竞争战略已时不我待除了政企合一、产品单一、生产与基建分离、生产与销售分离等非经济特点外，中国煤炭企业的矿务局——矿、乡镇煤矿等的组织模式的另一重要特点是企业分散经营。计划经济体制遗留下来的这一条块分割、所有制分割的分散经营模式导致煤炭企业在向市场经济转变的新环境中失利。1．计划经济体制下中国煤炭企业分散经营的指导思想导致中国煤炭生产总量失控。特别是1990年以来，中国煤炭生产总量连年失控，煤炭实际社会库存量大大多于正常社会库存量，多时超过5000万吨／年。在这种…     

煤炭经济管理科学化水平提升路径探索

我国经济社会发展中,煤炭企业占据了重要地位。煤炭企业只有通过不断改革经济管理工作,才能在激烈的市场竞争中形成独特优势。本文对煤炭企业经济管理科学化水平提升进行研究,结合国内煤炭经济管理发展的具体状况,分析煤炭经济管理工作科技化水平提升在煤炭企业组织结构调整、综合竞争力提升、战略计划落地等方面的重要价值,而后针对国内煤炭经济管理工作科学化发展过程中呈现的有关制度体系、信息技术利用率、会计核算工作和专业人才等方面的问题,提出了针对性解决对策。     

刍议评价煤炭企业的综合效益指标

目前,煤炭企业综合经济效益的内容广、形式多,且涉及到生产过程中的不同生产环节。为了全面系统地反映、比较和评价煤炭企业的经济效益,必须建立健全其指标和指标体系。评价煤炭企业的经济效益,不仅要从煤炭生产经营活动的某一方面、某一环节来考核,更应从煤炭生产经营活动的全过程作出综合评价。当前,评价其经济效益指标体系主要存在以下问题:     

论煤炭产品成本管理“四位一体”模式

一、提高经济效益,必须抓产品成本管理 煤炭企业面对社会主义市场经济竞争激烈,为了生存和发展,煤炭企业必须摆脱计划经济管理框框的束缚,面对市场,参与竞争,走内涵挖潜道路,实现扭亏增盈。煤炭企业的发展与效益增长取决于煤炭企业生产经营过程中的本、量、利三个方面,这三个方面与煤炭生产的特点有着密切的联系。煤炭产品是一次性的     

大型煤炭企业低碳经营管理路径分析

煤炭作为我国的主要能源,大型煤炭企业承担着能源生产重任,也背负着更为沉重的社会责任。面对国家提出的低碳发展的要求,大型煤炭企业需要积极响应号召,主动转变经济增长方式,建立低碳运营管理模式,明确煤炭企业的定位,实现煤炭企业的可持续发展。对此,本文以大型煤炭企业为研究对象,分析低碳经济发展的要求及大型煤炭企业低碳经营面临的机遇和挑战,探索企业低碳发展的路径,为大型煤炭企业的发展提供参考和帮助。     

煤炭企业供应链产业化探讨

煤炭生产是煤炭企业的关键环节，是维系煤炭企业整体发展的核心，在产业发展中占据着举足轻重的位置，而供应链产业的健康快速发展为煤炭生产提供了可靠保障和技术支持。作为以煤炭生产为主业的企业集团，如何准确地进行生产环节定位，不仅关系到煤炭企业的核心经营发展战略，而且涉及煤炭生产的效率与安全，以及如何最大限度地解决职工充分就业等问题。现就煤炭企业供应链产业化问题进行初步探讨。     

低碳经济下煤炭企业供应链管理问题的探讨

低碳经济下煤炭供应链的各个环节都要实施低碳化经营,在对煤炭企业供应链管理现状及问题进行分析的基础上,提出从健全低碳发展的法律法规、加大政府对煤炭研发投入、加强煤炭供应链的低碳管理、推进煤炭企业低碳技术的研发与应用、构建节点企业的网络信息平台等方面提升煤炭供应链绩效,实现煤炭企业低碳供应链的创新管理。     

关于国有特大型煤炭企业集团化的战略思考

一、目标模式 国有特大型煤炭企业应该走大集团、大公司发展道路。对准南矿务局来说,应以淮南矿区为核心,以沿淮为愎地,以煤炭生产和资源开发为龙头,联合不同所有制、不同投资渠道的煤炭企业或其他企业,发展以煤为本、多元经营、综合开发及跨行业、跨地区的公司制企业集团。通过实施大集团战略,把沿淮建成资源开发型工业区,从而带动沿准地区社会经济的发展、振兴和繁荣,使之成为华东地区新的经济增长点。     

对煤炭企业经营革新的思考

在社会主义商品经济条件下,煤炭企业既要最大限度地满足社会需要,又要努力谋取最大的、至少是满意的经济效益。这二者结合起来,反映了煤炭企业生存和发展的动力。在客观环境不断发展变化中,煤炭企业的经营活动经常保持与社会、市场、用户需求之间的动态平衡,是煤炭企业生存发展最根本的条件。要保持这种动态平衡,煤炭企业必须在各项经济活动中,积极开展市场营销和经营革新,重视各种财富和资源的有效利用,从而去引导市场消费,“创造”用户。一、煤炭系统开放性与经营革新的必然     

销售工作的“龙头”地位不能动摇

销售是企业经营工作的主要环节之一,企业经营状况的好坏,在很大程度上取决于销售工作职能的发挥.由于近几年,煤炭供需关系发生变化,曾由煤炭产品供不应求,发展为供需矛盾相对缓和,再发展为局部地区和一定时间阶段的供过于求,出现暂短的过剩现象.这种供需关系出现的波动,直接影响着煤炭企业的生产经营.这告诉我们:在目前经济条件和经济环境下,煤炭企业的销售工作处于越     

关于煤炭企业信息化管控模式的相关研究

中国是世界上第一大煤炭生产国和消费国,煤炭产量占世界的37%,能源消费结构以煤炭资源为主,这在一定程度上凸显了煤炭企业在我国国民经济中的重要地位。然而,我国煤炭企业的生产技术以及设备的智能化和信息化水平相对较低,在很大程度上制约了企业的经营效率和发展质量。本文将针对煤炭企业的信息化管控模式展开研究,旨在通过信息化建设促进煤炭企业生产经营与管理水平的不断改进。     

煤炭企业运输管理信息系统研究

运输管理工作是煤炭生产企业经营管理的主要环节之一,它不仅关系到企业的经营成果,影响企业的成本、利润和流动资金的周转,而且也关系到广大用户能否按质、按量、按时收到煤炭以满足需要。随着社会经济的快速发展,煤炭企业运输管理的各种信息资料急剧增加,运输对象对信息的需求     

走集团化道路是大型煤炭企业发展的必然趋势

走集团化道路是大型煤炭企业发展的必然趋势大同矿务局靳承庶贾占宙一、大型煤炭企业的传统发展思路和模式已经不能适应两个转变的需求我国大型煤炭企业一直是在高度集中的计划经济体制下从事煤炭生产经营活动，建国以来，对于改变我国的经济面貌和增强我国的综合国力发挥...     

试论影响煤炭企业安全生产的因素及对策

煤炭产业是我国国民经济支柱产业，是我国经济高速稳定发展有力保障。安全生产直接牵动着煤炭企业全局的走向，关系到广大职工及其家人的切身利益和煤炭企业的发展、社会的和谐稳定。     

精干主业 提高效益——略论实行“三条线”管理提高经济运行质量的途径

所谓煤炭企业“三条线”管理,就是在企业内部实行煤炭生产、多种经营、后勤服务的分块管理与经营。客观地讲,在这方面我们煤炭企业已经围绕推进“三条线”管理进行了许多有益的探索,并取得了一定成效。但是随着社会主义市场经济的日臻完善,与转变经济增长方式、大力提高经济增长质量的要     

应对煤炭企业实行倾斜政策

目前,由于种种原因,煤炭企业的生产经营日益艰难,生存和发展遇到了越来越大的困扰。 1.煤炭价格过低,增支因素过大,企业难以承受。近几年,全国商品经济逐步发展,但煤炭企业基本上仍是产品经济。煤炭市场由国家控制,价格没有放开,不仅严重背离价值,违背价值规律,而且由于其它商品价格大幅度上升,导致煤炭生产成本倍增。大同矿务局原是全国煤炭企业的盈利大户,如今已变成了税后亏损大户。因煤价不合理,使煤炭在商品交换中处于一种极不平等的地     

正确认识煤炭企业发展多种经营的正负效应

长期以来,单一产品、单一经营的发展模式,已使多数煤炭企业陷入困境。面对市场经济,发展多种经营是煤炭企业的必然选择。八五期间,我国煤炭行业发展多种经营总投入达到167亿元,1995年国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332．5亿元,相当于当年煤炭产值的一半。煤炭企业发展多种经营为实施减人提效、转岗分流、扭亏增盈起到了重要作用。但我们也看到,个别煤炭企业发展多种经营并未取得预期效果,相反使企业更加举步维艰。原因在于对煤炭企业发展多种经营的正负效应缺乏正确认识。一、煤炭全业发展多种经营的正面效应其一,煤炭企业…     

煤炭企业发展循环经济管见

煤炭企业发展循环经济,是针对传统煤炭企业单向线性经济,对煤炭生产过程中所进行的减量投入、资源化以及废弃物再利用、再循环,直至达到“零排放”的经济模式。相对于循环经济体系而言,社会是个大循环,煤炭矿区是个中循环,煤炭企业是个小循环。在市场经济与国家政策导向条件下,